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3237039	有图 <p> <p> 07 de agosto de 2025 </p> </p><p> EL CONGRESO DE LA NACIÓN SE ILUMINA EN HOMENAJE A SAN CAYETANO <p>En el marco de la conmemoración del Día de San Cayetano, los balcones de la fachada del Palacio Legislativo fueron iluminados de color azul.</p><p>Cada 7 de agosto se recuerda la figura de Cayetano de Thiene, fecha que corresponde con el día de su fallecimiento. En la Argentina, San Cayetano es reconocido popularmente como el patrono del trabajo y es invocado como intercesor en las necesidades laborales, una devoción profundamente arraigada en la cultura popular del país.</p> </p><p> <p> <p> <p> <img src="https://www.senado.gob.ar/upload/archivo/54764" rel="noopener noreferrer"> <p> <p>Foto: Comunicación Senado</p> </p> </p> </p> Anterior Siguiente </p> </p> EL CONGRESO DE LA NACIÓN SE ILUMINA EN HOMENAJE A SAN CAYETANO	查看 1968	阿根廷参议院	2025-08-08 18:15:17 2025-08-08 18:15:19	word
3237038	有图 <svg><symbol> </symbol><symbol> </symbol><symbol> </symbol><symbol> </symbol><symbol> </symbol><symbol> </symbol><symbol> </symbol><symbol> </symbol><symbol> </symbol><symbol> </symbol><symbol> </symbol><symbol> </symbol><symbol> </symbol><symbol> </symbol><symbol> </symbol><symbol> </symbol><symbol> </symbol></svg> <p> Direkt zum Seiteninhalt springen </p> <p> <p> <svg> <title>Stiftung Wissenschaft und Politik</title> <desc>Stiftung Wissenschaft und Politik Logo</desc> <clipPath><rect></rect></clipPath> <title>swp_rebrush_logo</title> <g> </g><rect></rect><rect></rect> </svg> </p> Navigation auf- und zuklappen </p> <p> <nav> <p> <form> <label> Suche </label> <i></i> Suche abschicken </form> </p> Kontakt Karriere Presse DE EN </nav> <p> <p> <p> <form> <label> Suche </label> <i></i> Suche abschicken </form> </p> </p> <nav> <p> Themen Themen <i></i> </p> <p> <p> <i></i> Navigation zuklappen <p> Zur Übersicht: Themen <p> Forschungsgebiete Forschungsgebiete <i></i> </p> Afrika südlich der Sahara Asien Digitalisierung, Cyber, Technologie Energie, Klima, Umwelt EU, Europa Lateinamerika und die Karibik Migration, EZ Nichtstaatliche Gewalt Nordafrika und Mittlerer Osten Russland, Osteuropa, Zentralasien Sicherheits- & Verteidigungspolitik Türkei UNO, globales Regieren, Völkerrecht USA, Kanada Wirtschaft, Handel, Ressourcen <p> Themenlinien Themenlinien <i></i> </p> Kooperation im Kontext systemischer Rivalität Neugestaltung der europäischen Sicherheitsordnung Autokratisierung als Herausforderung für die deutsche und europäische Politik Wirtschaftliche und technologische Transformationen <p> Dossiers Dossiers <i></i> </p> Cybersicherheit und Digitalpolitik: Die Rolle des Digitalen in der internationalen Politik Die USA und die transatlantischen Beziehungen Energiepolitik Europawahlen 2024 und die nächste strategische Agenda der EU Flucht und Migration Foresight: Vorausschau auf mögliche Überraschungen Vereinte Nationen und nachhaltige Entwicklung Jihadismus Klimapolitik Russlands Krieg gegen die Ukraine und seine Folgen <p> Fokusthemen Fokusthemen <i></i> </p> Krieg in Nahost </p> </p> </p> Publikationen Wissenschaftler:innen <p> Die SWP Die SWP <i></i> </p> <p> <p> <i></i> Navigation zuklappen <p> Zur Übersicht: Die SWP <p> Über uns Über uns <i></i> </p> Team A-Z Organisation Grundlegendes Freunde und Förderer <p> Forschung Forschung <i></i> </p> Forschungsgruppen Themenlinien Centrum für angewandte Türkeistudien (CATS) »Megatrends Afrika«-Projekt Forschungsprojekte Forschungscluster Forschungsrahmen </p> </p> </p> <p> Service Service <i></i> </p> <p> <p> <i></i> Navigation zuklappen <p> Zur Übersicht: Service <p> Unser Beratungsangebot </p> <p> Newsletter </p> <p> SWP-Podcast </p> <p> SWP-WebMonitore </p> <p> Literaturdatenbank </p> <p> Soziale Medien </p> <p> Newsfeed </p> </p> </p> </p> </nav> <p> Kontakt Karriere Presse DE EN </p> </p> </p> <nav> Stiftung Wissenschaft und Politik <meta> Publikationen <meta> Alignment of Necessity <meta> </nav> <p> Sinem Adar Hürcan Aslı Aksoy Minna Ålander Alberto Bueno Alessia Chiriatti Paul T. Levin Nicolas Monceau Günter Seufert Eduard Soler i Lecha Maryna Vorotnyuk Karol Wasilewski Alignment of Necessity <p>Turkey’s Role in the Future European Security Architecture</p> SWP Comment 2025/C 36, 07.08.2025, 8 Seiten <p>doi:10.18449/2025C36</p> Forschungsgebiete EU, Europa Sicherheits- & Verteidigungspolitik Türkei </p> <p> <p> <i></i> PDF \| 262 KB <i></i> EPUB \| 676 KB <i></i> MOBI \| 1,0 MB </p> </p> <p> <p> <p> <p>Russia’s full-scale invasion of Ukraine marked the start of a prolonged confrontation between Moscow and Europe – one that is fundamentally reshaping the parameters ofEuropean security. The return of Donald Trump to the White House and his stated intent to quickly end the war in Ukraine and put pressure on the European allies including Ukraine to assume greater responsibility for their security is a second critical inflection point. In this rapidly evolving security landscape, Europe faces the dual challenge of ensuring the long-term security of Ukraine, the Baltic states and the Black Sea region and strengthening the European Union’s defence and military capabilities. Turkey has a strategically significant, albeit politically contentious role to play within both contexts. What kind of an alignment might there be between the EU and Turkey, given that Ankara is simultaneously a partner, competitor, rival and even threat to EU member states? For its part, the European Union should adopt a gradual, pragmatic and interest driven approach to Turkey’s integration into the changing European security architecture. It should aim to reinforce the role of Europe – including Turkey – as a strategic and capable security actor while making clear that enhanced defence cooperation with Ankara and Turkey’s stalled EU accession process are two separate issues.</p> <p> <p>Since the start of Russia’s multi-front attack on Ukraine in February 2022, Turkey has been performing a balancing act between its Western allies and Russia in order to hedge its security and economic bets. Ever since Moscow’s annexation of Crimea and the occupation of parts of Donbas by two Russian proxy statelets in 2014, Ankara has repeatedly emphasised its commitment to Ukraine’s territorial integrity and supported the Ukrainian military through defence exports and co-production. However, it does not consider Russia a primary threat, despite the reference in the June 2025 Hague Summit Declaration of NATO – which Turkey has signed – to “the long-term threat posed by Russia to Euro-Atlantic security”. Moreover, like Moscow, the Turkish leadership sees the war in Ukraine as an opportunity to recalibrate the post-Cold War order. Furthermore, Turkey has not participated in Western sanctions against Russia (it argues that, as a matter of principle, it joins only UN sanctions) and has been helping Moscow circumvent them, albeit to a much lesser extent since the United States imposed secondary sanctions. Amid all this strategic ambiguity, it is not surprising that initial expectations of Turkey drawing closer to its Western allies following Russia’s invasion of Ukraine have not been met.</p> <p> Enter TrumpII: Rapprochement between the EU and Ankara <p>The current Trump administration’s asymmetric stance on the war in Ukraine appears to have created new momentum for enhanced cooperation between Ankara and Brussels. Turkey has attended the meetings of the “coalition of the willing”, led by the United Kingdom and France, and expressed readiness to monitor a potential ceasefire in Ukraine. It has also reportedly signalled a willingness to assume responsibility for the maritime dimension of any multinational deployment. Recently, Ankara hosted talks between Russian and Ukrainian delegations in Istanbul, although no concrete progress was made towards agreement on a ceasefire.</p> <p>As NATO’s second-largest army and as the state with the longest coastline on the Black Sea, Turkey plays an important strategic role. Its control over the access of warships to the Black Sea at times of war, as stipulated in the Montreux Convention, further underscores its significance. Turkey’s growing defence industry – and, in particular, its competitive edge in ammunition and unmanned aerial vehicles (UAVs) – only increases the country’s relevance in EU defence discussions. Since 2010, Turkey’s defence and aerospace exports have been steadily increasing: they reached a total of US$7.15billion in 2024, a 29 per cent increase over the previous year. Though known mainly for its UAV production, the Turkish defence industry has also enjoyed success in domains related to land, maritime and air defence.</p> <p>The Turkish leadership remains committed to defence investments, despite economic difficulties and technological dependence at the subsystem and component levels. Defence ties with various EU member states and Ukraine continue to intensify. Having recently been identified by both the European Commission and the European Council as a “like-minded” non-EU partner, Turkey, together with the other candidate countries, can now contribute up to 35per cent of a defence product under the EU’s SAFE regulation, a new mechanism designed to strengthen joint defence investments.</p> </p> <p> Concerns in Brussels: BetweenEUaccession and overreliance on Ankara <p>Not least because of the geopolitical imperatives of the Trump administration, the Turkish leadership considers itself to be in afavourable position. Convinced that European security is impossible without its engagement, Ankara is not only seeking active involvement in EU defence procurement but is also attempting to use defence cooperation as leverage for EU membership.</p> <p>This seemingly opportunistic approach to EU accession appears to have struck a raw nerve in Brussels. The European Parliament has cautioned that Turkey’s strategic and geopolitical importance does not compensate for the country’s ongoing democratic backsliding. In keeping with its normative tradition, the Parliament remains reluctant to regard Turkey as a “like-minded” partner; rather, it is sees Ankara as a strategic partner, a NATO ally and a “country with close but complex ties to the EU in security, trade, economy and migration”.</p> <p>The EU’s cautious balancing act towards Turkey’s role in the evolving European security architecture is shaped by the latter’s ongoing autocratisation, on the one hand, and its weak alignment with the EU’s Common Foreign and Security Policy (CFSP), on the other. Turkey has been moving steadily towards an autocratic political system since the late 2000s. On 19 March 2025– the day on which Ekrem İmamoğlu, the mayor of the Istanbul Metropolitan Municipality and the most formidable rival of Erdoğan, was arrested – Ankara took another quantum leap in that direction. With the accession negotiations stalled and bilateral relations becoming increasingly transactional, Turkey is aware that the EU lacks normative leverage.</p> <p>The EU, for its part, is wary of Ankara’s strategic aspirations for influence outside its borders, but acknowledges that cooperation with Turkey is inevitable. While Brussels is currently negotiating a defence pact with the UK that includes provisions beyond the 35 per cent baseline for military-industrial projects, it is not pursuing a comparable framework with Ankara. Concerns in Brussels about overreliance on Turkey for defence are far from negligible. At the same time, the EU has yet to articulate a coherent strategic approach for engaging Turkey as a security partner.</p> </p> <p> Differences among the memberstates <p>Establishing such an approach is made difficult by the various attitudes among EU member states towards defence and security cooperation with Turkey. The factors at play here range from different threat prioritisations and diverging ideas about European strategic autonomy to competing military-industrial interests. Perceptions of Ankara’s geopolitical ambitions and its foreign policy are another factor, as are member states’ bilateral economic ties with Turkey and the size and clout of their Turkish diaspora communities.</p> <p>To better understand the various attitudes among EU member states towards defence and security cooperation with Turkey in a changing European security environment, the Centre for Applied Turkey Studies (CATS) commissioned nine reports. The findings reveal three broad categories of EU member state based on the level of willingness to cooperate with Turkey:</p> <p>(i)</p> <p>Those with relatively cooperative and friendly relations with Turkey: Poland, Spain and Italy;</p> <p>(ii)</p> <p>Those with a more cautious or reserved stance: Sweden, Finland and Germany; and</p> <p>(iii)</p> <p>Those reluctant to engage with Turkey: France and Greece.</p> <p> Bilateral cooperation with Turkey: Poland, Spain and Italy <p>In the case of Poland, Spain and Italy, bilateral relations with Turkey are shaped, above all, by security imperatives and military-industrial interests. Warsaw considers the deepening of ties with Turkey to be in line with its strategic focus on reinforcing NATO’s eastern flank in today’s volatile security environment. In 2021, Poland became the first EU and NATO country to purchase Turkish Bayraktar TB2 drones. At the same time, the Turkish defence company ASELSAN is supplying the Polish firm AMZ Kutno with reconnaissance and surveillance systems. Above all, Polish decision-makers view defence cooperation with Turkey, which is currently limited to procurement, as a means of driving a wedge between Turkey and Russia and anchoring Turkey firmly within the Western security architecture. According to this view, Ankara is a crucial partner for containing Russia. Infact, in April 2025, Turkey joined the Three Seas Initiative as a strategic partner. The initiative was launched in 2015 by Croatia and Poland in order to strengthen transportation, energy and digital infrastructure links among the 12 EU member states situated around the Baltic, Adriatic and Black Seas.</p> <p>Like Poland, Spain regards NATO as the main institutional framework for cooperation with Turkey. But unlike Warsaw, Madrid’s main interest is in NATO’s southern flank. Turkish engagement is seen as strategically crucial to counterbalance the eastern flank-oriented priorities of the central, east and north European allies. From the Spanish perspective, Turkey plays a vital role in the security of the eastern Mediterranean, while Ankara’s “relatively limited engagement in the western Mediterranean, particularly regarding Morocco and Algeria”, lowers the risk of bilateral tensions stemming from national sensitivities. Despite the different approaches of the two countries towards Hamas, Madrid’s criticism of the Netanyahu government’s Gaza policy is positively received in Ankara.</p> <p>Spain, too, collaborates with Turkey in the area of defence. It has become one of Turkey’s top defence suppliers and co-production partners. After signing a memorandum of understanding (MoU) in December 2024 to jointly develop the <i>Hürjet</i> advanced trainer aircraft for the Spanish Air Force, Madrid recently announced a €1.375billion investment. Furthermore, the design of Turkey’s drone-capable amphibious assault ship, <i>TCG Anadolu</i>, was based on that of the Spanish aircraft carrier <i>Juan CarlosI</i>. Madrid’s approach to Ankara as a potential partner in defence is part of its broader strategy of expanding external partnerships in order to boost “its defence exports and counterbalance the influence of more dominant European companies and member states”.</p> <p>Like Spain, Italy sees Ankara as a crucial defence partner. In terms of share of arms exports to Turkey, both Spain (34%) and Italy (24%) have recently overtaken Germany (19%) and the US (17%). Italy’s defence cooperation with Turkey is strongly motivated by its industrial goals. In March 2025, the Italian company Leonardo and Turkey’s Baykar Technologies signed an MoU to establish a joint venture for UAV production – a sector in which Europe remains relatively weak. The partnership offers mutual benefits: access to a rapidly growing UAV market and new export destinations for Italy and deeper integration into the European defence market for Turkey. Baykar’s acquisition of Italian aviation firm Piaggio Aerospace in December 2024 underscores this mutually reinforcing dynamic.</p> <p>Beyond the defence sector, Rome regards Ankara as a potential partner in energy security, the management of migration flows and the provision of security in Africa. But at the same time, the two countries are competing for influence in Libya and the eastern Mediterranean.</p> </p> <p> Cautious but open for engagement: Sweden, Finland and Germany <p>The second group of EU member states adopts a more cautious, though relatively open approach towards their relations with Turkey. The NATO accession experiences of Sweden and Finland – in the case of the former, Ankara’s foot-dragging, in particular – have overwhelmingly shaped those countries’ perceptions of defence cooperation with Turkey. While they tend to regard Ankara as unpredictable, they recognise its strategic importance within NATO owing to its geographical location and military capabilities. The feeling that Turkey is “too important to lose, too unreliable to prioritise” encapsulates the pragmatic, if somewhat ambivalent engagement of these two countries with Ankara.</p> <p>Germany has a similar outlook. However, its relations with Turkey are characterised, above all, by deeper diplomatic, economic and societal ties. As the EU member with the largest Turkish diaspora, Germany has a complex relationship with Turkey – one that is shaped by the friction between the cautious attitude of business, political and security elites towards continued cooperation, on the one hand, and growing public criticism not only of issues related to human rights and the rule of law in Turkey but also of armament in general, on the other.</p> <p>In recent years, there has been a noticeable – albeit slow and wary – shift in Berlin’s policy towards Ankara. Germany increasingly views Turkey through a pragmatic lens, based on three key factors: i)thegeopolitical urgency triggered by the Russian invasion of Ukraine and reinforced by the erratic stance of the Trump administration on European security; ii)the re-election of President Erdoğan and his ruling alliance (in 2023); and iii)Turkey’s military and strategic importance.</p> <p>Germany’s recent approval of arms exports for the Turkish Navy is driven by this evolving state of affairs. The move follows the lifting of an embargo initially imposed by Germany and other EU member states after Turkey’s military incursion into northern Syria in 2019. Moreover, Berlin recently withdrew its veto on the delivery of Eurofighters to Turkey. There are three underlying motivations for this policy shift: i)containing Russian influence in the Black Sea; ii)keeping Turkey close to the West; and iii)preventing a complete rupture in defence cooperation with Turkey.</p> </p> <p> Reluctant to cooperate: Franceand Greece <p>Like the second group of countries, France and Greece have low political confidence inTurkey. Paris increasingly sees Ankara as a “strategic competitor”, while Athens’ threat perception of Turkey is high. Owing to numerous tensions between France and Turkey during the past decade – including over Syria, the eastern Mediterranean, Turkey’s diaspora policy and the ongoing authoritarian trend in Turkey – ties between the two countries have steadily soured. From 2013 to 2022, Turkey ranked just 30th among the top buyers of French arms exports. Since the Turkish military incursion into northern Syria in 2019, France has approved export licences on a case-by-case basis and no longer allows the sale of weapon systems.</p> <p>Even though bilateral relations seem to have entered a new phase of dialogue – amid efforts to reorganise the European security architecture and amid the changing regional dynamics in the Middle East – it remains unclear whether the recent tentative rapprochement between Paris and Ankara will lead to a sustainable shift in the French perception about security and defence engagement with Turkey: that is, a shift from “possible confrontation” back to “active cooperation”. </p> <p>Two factors are important here. The first has to do with the strategic competition between France and Turkey and French perceptions of that competition. Paris views Ankara as unreliable and ambivalent owing to that latter’s balancing act between Moscow and its Western allies and its purchase of the S-400 air defence system from Russia. At the same time, it believes that the Islamic resurgence in France, which it sees as destabilising and polarising factor, has been driven by Turkish Muslim organisations. Moreover, France and Turkey harbour competing geopolitical ambitions: they both have long-term visions of developing security and political ties with countries in Africa and the Middle East and reaping the economic benefits. For its part, Ankara instrumentalises colonial grievances as part of its aspirations to gain and expand its influence. And it is suspicious of Paris’s close relations with Greece (and the UAE).</p> <p>The second main factor shaping French perceptions about security and defence cooperation with Turkey is the emphasis that Paris puts on European strategic autonomy and – in connection with this– its tendency to prioritise European industries. France’s initial objection to a Czech-led initiative in 2024 to procure ammunition from third countries and its advocacy against “opening EU funds to foreign companies manufacturing their equipment in Europe – especially missiles– or to companies that do not have the right to alter products according to specific needs, or whose products come with restrictions of use” reflect that stance. In 2024, France, together with the Republic of Cyprus and Greece, blocked the financing of the supply of Turkish UAVs and artillery shells to Ukraine.</p> <p>For its part, Greece is another member state reluctant to engage with Turkey in defence. Athens and Ankara view each other as historical foes and have been embroiled in numerous unresolved disputes over the status of islands in the Aegean Sea, airspace-related issues and maritime boundaries in both the Aegean and Mediterranean. The two countries also differ over how to settle those disputes. Furthermore, Ankara’s veiled threats against Greece over the latter’s alleged militarisation of the Aegean islands remain a source of concern in Athens. In 1995, the Turkish parliament gave the government the green light to declare <i>casus belli</i> (cause for war) in the event of Greece unilaterally expanding its territorial waters in the Aegean Sea beyond six nautical miles. For its part, Athens demands that Ankara’s participation in EU defence programmes should be conditional upon Turkey’s lifting of its war threat.</p> <p>In 2021, following what had been the longest military face-off in the region since the 1970s, Athens and Ankara resumed exploratory talks. Although NATO and the US have played a crucial role in easing tensions between Athens and Ankara in the past, the heightened frictions between Washington and Ankara over the past ten years and the growing strategic cooperation between the US and Greece (along with the Republic of Cyprus), which started under the first Trump administration and accelerated under Biden, cast doubt on Washington’s ability to act as a mediator today. Thus, NATO’s significance as a platform for deconfliction between Athens and Ankara will be crucial going forward.</p> </p> </p> <p> EU’s long-term structural alignment with Turkey: Bilateralversus gradual approach <p>Based on the different attitudes among the EU member states towards security and defence engagement with Turkey, it would seem likely that the bilateral approach – whereby individual member states invest in Turkish projects or engage in co-production to export to third countries – will continue to characterise relations with Ankara for the foreseeable future. This is mainly because of the weakening of mutual trust between Brussels and Ankara and the lack of political will among the member states for an institutionalised and multinational engagement with Turkey at the EU level. Even Spain and Italy – which, as noted above, maintain friendly and cooperative ties with Ankara – do not view Turkey as a priority partner and remain cautious about advocating Turkey’s enhanced integration into European defence structures and mechanisms, especially if such advocacy will antagonise fellow member states.</p> <p>However, the bilateral approach towards engagement with Ankara poses three potential risks for the EU in the medium to long term. First, mutual trust between Brussels and Ankara could weaken further. Second, if Turkey is not invited to participating in European multinational programmes, it might seek alternative partners elsewhere and could even consider nuclear armament. Third, the bilateral approach could slow down European efforts to standardise, scale up and harmonise defence industries at the EU level.</p> <p>In order to minimise these risks and take into account what appears to be the EU Council’s desire to engage in defence cooperation with Turkey, the EU should adopt a step-by-step and interest driven approach to facilitate long-term structural alignment with Turkey. This approach should prioritise maintaining the EU’s internal coherence, providing for the security of Ukraine and the Black Sea (and Baltic states) and strengthening NATO’s southern flank. Amid the current geopolitical fragmentation, enhanced alignment between European and Turkish interests can be expected due to the three imperatives of i)securing the Black Sea region, ii)cementing the NATO alliance and iii)stabilising the shared southern neighbourhood.</p> <p> Securing the Black Sea region <p>US President Donald Trump’s indirect empowerment of Moscow – albeit his noticeably harsher rhetoric lately – is unlikely to be viewed favourably in Ankara. Turkish policy in the Black Sea since the end of the Cold War has been to maintain a balance of power vis-à-vis Russia while avoiding direct confrontation with Moscow. Neither a strong nor a weak Russia is in Ankara’s interests. Turkey now faces the possibility of a militarily and geopolitically strengthened Russia that could be tempted to regain lost ground in North Africa, the Caucasus and the Middle East at Ankara’s expense. Such a scenario is not in the interests of the EU – nor, indeed, of Ukraine. For its part, Kyiv views Turkey as a key player in securing and stabilising the Black Sea region.</p> </p> <p> Cementing the NATO alliance <p>Trump’s policy of calling into question NATO and Washington’s security guarantees for Europe and Ukraine is viewed by Ankara as both providing an opportunity and posing a risk. As noted above, the Turkish leadership firmly believes that Turkish involvement in European security is not an option but a necessity. But Ankara not only wants to be involved; it also wants to actively shape the future of European security. NATO plays a central role in Turkey’s security identity. While NATO membership has enabled Turkey to perform its balancing act between Russia and its Western allies, Turkey’s security elites perceive it as the key guarantor of the country’s own security. Thus, Ankara has high stakes in NATO continuing to serve as the main framework not just for European security but also for its own. (Indeed, a majority of the EU member states, like Ukraine, regard NATO as the central pillar of Europe’s collective security, too.)</p> <p>Conversely, Turkey, which consistently participates in NATO missions, is crucial for the alliance. In June 2022, for example, Turkey assumed the command of NATO’s Very High Readiness Joint Task Force; and in January 2024, it signed an agreement with Romania and Bulgaria to clear floating mines in the Black Sea. In addition, Turkey conducts round-the-clock air and naval reconnaissance missions in the Black Sea and provides up to 67 per cent of all situational awareness information to NATO and Ukraine.</p> </p> <p> Stabilising the shared southern neighbourhood <p>Because of Trump’s ambivalence regarding Washington’s commitment to European security, his interventionist approach in the Middle East (Gaza and Iran) and the potential strengthening of Russia, Ankara now faces what could be two revanchist great powers in its neighbourhood. It is likely that in this situation and with its threat perceptions heightened, Turkey will view Europe as a stabilising force and a source of predictability in today’s uncertain and inflammable international environment. Just as Ankara will gain in relevance for Brussels in defence and security policy, so the EU will feature more prominently in Turkish calculations.</p> </p> </p> <p> Conclusions for the EU <p>Turkey and the EU stand at the crossroads of necessity amid the ongoing reframing of Europe’s defence and security future. There are three broad areas on which the EU should focus as it pursues a step-by-step approach to integrating Turkey into its defence and security initiatives, programmes and mechanisms. </p> <p>First, it should progressively expand economic, security and defence cooperation with Turkey in order to strengthen the role of Europe – including Turkey – as a strategic security actor. To this end, the European Council, together with the European Commission, should create the necessary conditions for substantive defence engagement with Turkey by ensuring that all member states lift official and unofficial arms embargos on Turkey. In parallel, the European Council should reinforce the mutual defence clause to reduce the risk that a militarily strengthened Turkey could act against EU member states – particularly Greece and the Republic of Cyprus – in the eastern Mediterranean. Furthermore, apermanent bilateral mechanism for deconfliction between Greece and Turkey should be institutionalised within NATO’s European pillar to manage tensions and prevent escalation.</p> <p>Second, the European Council should reassure the European Parliament that defence and security cooperation with Turkey will be treated as a separate issue from the country’s EU accession process. This would help i)overcome likely resistance from the European Parliament to deeper cooperation with Ankara, ii)safeguard the integrity of the accession process and its normative conditionality and iii)preserve what little remains of the EU’s leverage over Turkey.</p> <p>Third, arms export governance should be strictly applied to ensure that weapons co-produced with Turkey do not undermine the EU’s security interests and norms. Specifically, this would mean that i)arms sales to non-EU and non-NATO states would require the approval of all production partners, ii)co-produced weapons must not be transferred to actors that the EU designates as systemic rivals or military threats and iii)clear safeguards should be maintained to prevent uncontrolled weapons proliferation. </p> <p>Such a framework would enable Turkey’s gradual participation in existing and future EU defence initiatives and programmes. Because that in itself is likely to fall short of Turkey’s initial expectations, the issue of how to conduct diplomacy will still be of utmost importance. In this context, the EU should restart its high-level political dialogue meetings with Turkey, which have not been convened since November 2018. As cooperation deepens and alignment increases, the EU could also consider negotiating a tailoreddefence pact with Turkey – one that reflects the level of strategic convergence achieved to date.</p> </p> </p> <p> <p><i>DrSinem Adar is Associate at SWP’s Centre for Applied Turkey Studies (CATS).</p><p>DrHürcan Aslı Aksoy is head of CATS.</p><p>Minna Ålander is Non-resident Fellow with the Transatlantic Defense and Security programme at the Center for European Policy Analysis (CEPA) and Senior Fellow at the Stockholm Free World Forum.</p><p>DrAlberto Bueno is Assistant Professor in the Department of Political Science and Administration of the University of Granada and Adjunct Professor at the Institute of Political Science of Leipzig University.</p><p>DrAlessia Chiriatti is head of the Education programme of the International American Institute (IAI) and a researcher withthe institute’s Mediterranean, Middle East and Africa programme.</p><p>Antonia Dimou is head of the Middle East Unit at the Institute for Security and Defence Analysis in Greece and Non‑resident Fellow at the Center for Middle East Development of the University of California.</p><p>DrPaul T. Levin is Director of the Stockholm University Institute for Turkish Studies (SUITS).</p><p>DrNicolas Monceau is Associate Professor of Political Science at the University of Bordeaux.</p><p>DrGünter Seufert is a freelance writer and consultant in Berlin. He was the founding Director of CATS from 2019 to 2023.</p><p>DrEduard Soler i Lecha is Associate Professor of International Relations at the Autonomous University of Barcelona and Associate Senior Researcher at the Barcelona Centre for International Affairs (CIDOB).</p><p>DrMaryna Vorotnyuk is Associate Fellow at the Royal United Services Institute for Defence and Security Studies (RUSI) inLondon.</p><p>DrKarol Wasilewski is head of the Department for Turkey, the Caucasus and Central Asia at the Centre for Eastern Studies(OSW) in Warsaw and co-founder of the Cracow-based Institute for Turkey Studies.</i></p> </p> <p> <p>The Centre for Applied Turkey Studies (CATS) is funded by StiftungMercatorandtheGermanFederalForeign Office.</p> <img src="https://www.swp-berlin.org/publications/assets/Comment/2025C36/images/2025C36_Turkey_EuropeanSecurityArchitecture_001.png" rel="noopener noreferrer"></p> <p> <p>This work is licensed underCC BY 4.0<img src="https://www.swp-berlin.org/publications/assets/Comment/2025C36/images/2025C36_Turkey_EuropeanSecurityArchitecture_002.png" rel="noopener noreferrer"></p> <p>This Comment reflects theauthors’ views.</p> <p>SWP Comments are subject to internal peer review, fact-checking and copy-editing. For further information on our quality control procedures, please visit the SWP website: https://www.swp-berlin.org/en/about-swp/ quality-management-for-swp-publications/</p> <p>SWP</p> <p>Stiftung Wissenschaft und Politik</p> <p>German Institute for International and SecurityAffairs</p> <p>Ludwigkirchplatz 3–4</p><p>10719 Berlin</p><p>Telephone +49 30 880 07-0</p><p>Fax +49 30 880 07-100</p><p>www.swp-berlin.org</p><p>swp@swp-berlin.org</p> <p>ISSN (Print) 1861-1761</p> <p>ISSN (Online) 2747-5107</p> <p>DOI: 10.18449/2025C36</p> </p> </p> </p> </p> <footer> <p> Zum Anfang der Seite springen<i></i> </p> <p> <p> <i></i> <i></i> <i></i> Zu unserer Youtube-Seite </p> </p> <p> <p> <nav> Datenschutz Impressum Newsletter Barrierefreiheit Netiquette </nav> </p> <p><small>©2025 Stiftung Wissenschaft und Politik</small></p> </p> </footer> Alignment of Necessity - Stiftung Wissenschaft und Politik	查看 250883	德国国际和安全事务研究所	2025-08-07 08:00:00 2025-08-08 17:51:55	word
3237037	有图 <p> <p> <p> <img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/video/uptvLogo.png" rel="noopener noreferrer"> Ultim"ora news 8 agosto ore 12 </p> <p> </p> </p><p>Ivass, l’autorità di controllo del settore assicurativo, accende un faro sui prezzi delle polizze contro i rischi delle catastrofi naturali chiedendo alle compagnie informazioni dettagliate e puntuali. La prima tranche di dati è attesa subito dopo il rientro dalla vacanze estive. Entro il 10 settembre le compagnie dovranno comunicare all’autorità presieduta da Luigi Federico Signorini le caratteristiche dei contratti stipulati fino al 31 luglio poi, in sequenza, toccherà alle polizze successive: entro il primo dicembre quelle sottoscritte dal primo agosto al 31 ottobre ed entro il 28 febbraio dell’anno prossimo tutti i contratti sottoscritti dal primo novembre 2025 al 31 gennaio 2026. </p>Un mercato da 2 miliardi <p>Da monitorare, come noto, c’è l’avvio dell’obbligo delle polizze catastrofali per le imprese introdotto dal governo che, secondo le stime, vale 2 miliardi di nuovi premi: a fine marzo (ma con una tolleranza fino a maggio) è stata la volta delle aziende grandi, che però erano di fatto in gran parte già assicurate contro terremoti, alluvioni, inondazioni e frane (le quattro casistiche considerate nell’obbligo). Il vero banco di prova sarà la scadenza del primo ottobre, quando a sottoscrivere la polizza cat nat (acronimo di catastrofi naturali) dovranno essere le imprese medie. Poi, entro fine anno, toccherà alle piccole e alle micro imprese con l’attenzione che resta alta e segnalazioni su rischi di prezzi eccessivi che non sembrano mancare, anche da parte delle reti distributive. </p> Leggi anche:Polizza catastrofali, prezzo da aggiustare Faro acceso contro le speculazioni <p>La stessa legge che ha introdotto l’obbligo prevede comunque tutele per le imprese che dovranno sottoscrivere i contratti, attribuendo al garante per la sorveglianza dei prezzi presso il Ministero delle Imprese e del Made in Italy, in collaborazione con l"Ivass, la funzione di controllo e verifica per prevenire e limitare eventuali speculazioni sui premi. Per fornire tempestivamente al governo un quadro complessivo sull’assolvimento dell’obbligo e sui relativi prezzi l’Istituto di vigilanza assicurativo ha quindi chiesto alle compagnie le informazioni relative alle polizze. Un flusso di dati destinato a diventare trimestrale. </p>Ivass lavora al portale comparativo <p>Nel frattempo Ivass sta anche lavorando all’avvio di un portale che consentirà alle imprese che devono acquistare la polizza di mettere a confronto le diverse offerte assicurative presenti nel mercato, sulla falsariga di quando fatto dall’Istituto per l’Rc Auto con il Preventivatore. L’intenzione è stimolare la competizione del mercato e contenere i prezzi e il compito di Signorini non è per nulla facile: da una parte c’è la necessità di tutelare i clienti, in termini di trasparenza contrattuale e di tariffe, dall’altra quella di assicurare la sostenibilità tecnica delle coperture da parte delle compagnie. Le norme prevedono che siano le stesse assicurazioni a definire, in coerenza con i propri requisiti di solvibilità, limiti globali di tolleranza del rischio con riferimento all’intero portafoglio dedicato alle coperture catastrofali, anche tenendo conto dei meccanismi di cessione del rischio stesso, tra cui la possibilità di ricorrere all’intervento della Sace. </p>Record di sinistri per catastrofi nel mondo: il 6 mesi 80 miliardi <p>Piani che le compagnie stanno mettendo a punto in questi mesi mentre i sinistri stanno evidentemente aumentando. Swiss Re Institute ha stimato che, nel primo semestre, i danni assicurati a livello globale causati da catastrofi hanno raggiunto 80 miliardi di dollari, quasi il doppio rispetto alla media decennale. (riproduzione riservata) </p> Polizze catastrofali, alert prezzi. L’Ivass chiede alle compagnie i dati dei contratti \| MilanoFinanza News	查看 4037	金融日报	2025-08-07 08:00:00 2025-08-08 17:51:13	word
3237036	有图 <p> <p> <p> <img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/video/uptvLogo.png" rel="noopener noreferrer"> Ultim"ora news 8 agosto ore 12 </p> <p> </p> </p><p>Arrivano nuove condizioni per il futuro proprietario(o per i futuri proprietari) dell’ex Ilva.Come da crono-programma il ministero delle Imprese e del Made in Italy ha aggiornatoil bando di vendita per la cessione degli asset aziendali di Acciaierie d’Italia.Quattro le novità principali: decarbonizzazione, tutela occupazionale, nuovi impianti a Genova e l’ingresso di più player. La data di scadenza è il 15 settembre: entro quel giorno sarannopresentate le offerte vincolanti. </p><p>«Le nuove condizioni corrispondono a quanto condiviso con enti locali e sindacati», ha commentato il titolare di via Veneto. «È questa la grande sfida industriale dell’Italia. Serve la massima responsabilità da parte di tutti. È possibile coniugare ambiente e impresa, salute e lavoro. È doveroso farlo a Taranto. Così da conseguire la leadership nella siderurgia green in Europa. Noi ci siamo». </p> <i>Leggi anche: Per l’ex Ilva l’ipotesi estrema della nazionalizzazione: nessuno vuole comprare l’acciaieria di Taranto</i> Vincolo su decarbonizzazione e Genova <p>L’aggiornamento del bando recepisce i più recenti sviluppi in ambito ambientale e industriale, a partire dalla nuova Autorizzazione Integrata Ambientale rilasciata per il sito di Taranto il 25 luglio, con validità di 12 anni e una capacità produttiva autorizzata fino a 6 milioni di tonnellate annue.Le offerte vincolanti dovranno essere presentate entro il 15 settembre. </p><p>La decarbonizzazione del sito di Taranto non è più un’opzione, ma diventa un obbligo vincolante: i soggetti interessati dovranno impegnarsi allo spegnimento delle aree a caldo alimentate a carbone nel più breve tempo possibile ealla realizzazione fino a un massimo di tre forni elettrici.</p><p>Un’ulteriore novità riguarda lo stabilimento di Genova (Cornigliano): potrà essere prevista la realizzazione di un forno elettrico e di impianti di prima lavorazione.Rispetto al precedente bando, la nuova offerta vincolante dovrà anche prevedere l’acquisto dell’intero magazzino e includere una nuova versione del piano industriale. Quest’ultima dovrà specificare il numero dei dipendenti che l’offerente intende mantenere nel perimetro aziendale. </p> <i>Leggi anche: Ex Ilva, torna in campo l’ipotesi rigassificatore in Calabria: il ministro Urso visita Gioia Tauro</i> Sì anche alla cessione di singoli rami d’azienda <p>Il nuovo bando consente l’acquisto dell’intero complesso aziendale, del compendio Aziendale Nord, del compendio Aziendale Sud o di singoli rami d’azienda. Tuttavia, a parità di condizioni, saranno privilegiate le soluzioni che meglio garantiscono la continuità produttiva e la tutela occupazionale. </p><p>ICommissari straordinari valuteranno le proposte secondo criteri di sostenibilità industriale, ambientale e sociale, riservandosi la facoltà di attivare eventuali fasi di rilancio e negoziazione.A parità di condizioni, saranno preferite le offerte che prevedano la costruzione di un numero maggiore di forni elettrici, il raggiungimento degli obiettivi di decarbonizzazione entro il termine più breve possibile e, una volta a regime, il conseguimento del livello di produzione più elevato rispetto alla capacità produttiva massima autorizzata dalla nuova Aia (Autorizzazione Integrata Ambientale).(riproduzione riservata) </p> Ex Ilva, aggiornato il bando di vendita: si potranno comprare anche singoli asset. Vincoli su decarbonizzazione e Genova \| MilanoFinanza News	查看 3636	金融日报	2025-08-07 08:00:00 2025-08-08 17:51:13	word
3237035	有图 <p> <p> <p> <img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/video/uptvLogo.png" rel="noopener noreferrer"> Ultim"ora news 8 agosto ore 12 </p> <p> </p> </p><p>Davanti alla nuova stagione della difesa europea, l’Italia si muove tra ambizioni strategiche e vincoli di bilancio. «Ma in un’operazione di così vasta portata, serve umiltà e metodo. È una partita delicata e servirà una regia forte», spiega a MF-Milano Finanza Riccardo Sessa, presidente della Società Italiana per l’Organizzazione Internazionale, già Ambasciatore a Belgrado, Teheran, Pechino e alla Nato e direttore generale per il Mediterraneo e il Medio Oriente. </p> <i>Leggi anche: Un Airbus nazionale per l’Italia: così nasce il polo della difesa</i> <p>Domanda. Ambasciatore, la premier Meloni ha aderito al fondo europeo Safe con una richiesta di 14 miliardi. Qual è l’approccio adottato? </p><p>Risposta. È obiettivamente pragmatico e realista rispetto alla sfida della difesa europea. L’adesione lascia intendere una volontà di cogliere opportunità finanziarie vantaggiose senza compromettere la sostenibilità dei conti pubblici. Come ha sottolineato il ministro Giorgetti, Safe permette all"Italia di accedere a prestiti al 3% contro il 4% dei Btp italiani, generando un risparmio di circa 30 milioni di euro per ogni miliardo di prestiti. </p><p>D. Come sempre l’Italia affronta, le sfide a modo suo. Intanto la Germania ha varato un fondo straordinario da 100 miliardi. Che lettura dà di questo doppio binario? </p><p>R. Il confronto rivela due filosofie distinte, ma complementari. Berlino, che in questo campo si sta muovendo con grande coraggio, ha optato per una svolta radicale con un fondo straordinario di 100 miliardi, modificando la Costituzione per esentare le spese militari dai vincoli di debito. L’Italia con un debito pubblico che supera il 135% del pil, deve procedere con maggiore prudenza. </p><p>D. Secondo quanto rivelato da MF-Milano Finanza, è in fase avanzata la creazione di un consorzio italiano della difesa. Che ne pensa? </p><p>R. Il progetto potrebbe favorire una maggiore autonomia strategica italiana. L’importante è scegliere con cura chi ne avrà il coordinamento operativo e la regia. Dovrà essere capace di selezionare progetti e renderli finanziabili. </p><p>D. Su cosa può e deve investire l’Italia? </p><p>R. L’approccio più promettente sono i progetti “dual-use” per coniugare esigenze militari con applicazioni civili spostandone l’immagine da costo a motore di sviluppo. Sicuramente l’Italia ha bisogno di investire in tecnologia e cybersicurezza. </p><p>D. Serve una cabina di regia? </p><p>R. Ritengo sia fondamentale. E sarebbe giusto che venisse gestita al livello di presidenza del Consiglio. Ma in un’operazione di così vasta portata serve il contributo di un ente terzo. </p><p>D. La Sioi potrebbe contribuire? </p><p>R. Sì, certamente. L’integrazione di uno studio strategico terzo ed interdisciplinare potrebbe essere essenziale per contribuire a sviluppare progetti mirati e allineati agli scenari futuri. </p><p>D. Tornando all’Ue, crede sia possibile trovare un equilibrio tra l’obiettivo di una maggiore autonomia europea e il ruolo della Nato e degli Stati Uniti? </p><p>R. Una maggiore o completa autonomia dalla Nato rappresenta una sfida complessa e di lungo termine. Per essere autosufficiente, l"Europa dovrebbe spendere 250 miliardi in più all’anno. Qualcosa si sta obiettivamente muovendo ma nel breve-medio termine dobbiamo pragmaticamente continuare a rafforzare il pilastro europeo all’interno dell’Alleanza </p><p>D. Ambasciatore, qual è l’orizzonte strategico a cui dobbiamo prepararci? </p><p>R. . L’Europa, ma non solo, deve prepararsi seriamente a un decennio di instabilità multipolare permanente. Le tensioni simultanee in Ucraina, Balcani, Medio Oriente e Indo-Pacifico richiedono capacità di risposta flessibili e resilienti. Bisogna fare i compiti a casa e tirare su le maniche. Sia al livello nazionale, sia di Nato. Dobbiamo compiere passi fondamentali per trasformare le sfide della sicurezza in opportunità di sviluppo industriale e tecnologico. Una partita che il sistema Italia non può permettersi di perdere. (riproduzione riservata) </p> Difesa, parla l’ambasciatore Riccardo Sessa: serve una regia credibile per usare i fondi Ue \| MilanoFinanza News	查看 4384	金融日报	2025-08-07 08:00:00 2025-08-08 17:51:13	word
3237034	有图 <p> <p> <p> <img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/video/uptvLogo.png" rel="noopener noreferrer"> Ultim"ora news 8 agosto ore 12 </p> <p> </p> </p><p>Tether, la società che emette Usdt, la stablecoin più diffusa al mondo con circa 500 milioni di utenti, ha acquisito una quota di minoranza in Bit2Me, la principale piattaforma di asset digitali in lingua spagnola. Nell"ambito dell"investimento, Tether sta anche guidando un round di finanziamento da 30 milioni di euro, la cui chiusura è prevista nelle prossime settimane. Il finanziamento sosterrà l"espansione di Bit2Me nell"Unione Europea e rafforzerà le sue operazioni in America Latina, in particolare in Argentina. </p><p>«Questo investimento», sottolinea una nota di Tether, «segue il recente traguardo normativo di Bit2Me: diventare il primo exchange di lingua spagnola a ricevere l"autorizzazione dalla Cnmv spagnola come fornitore di servizi per criptovalute (Casp) ai sensi del Regolamento sui mercati delle criptovalute (MiCA) dell"Unione Europea. La licenza MiCA consente a Bit2Me di operare legalmente in tutti i 27 Stati membri dell"Ue». </p><p>«Bit2Me ha costantemente dimostrato il suo impegno nella creazione di un"infrastruttura conforme, sicura e intuitiva per l"ecosistema degli asset digitali», ha affermato Paolo Ardoino, ceo di Tether. «La loro attenzione alla formazione, alla trasparenza e all"empowerment degli utenti è strettamente in linea con la missione di Tether di abilitare un sistema finanziario aperto. Siamo orgogliosi di supportare Bit2Me nel suo contributo al futuro dei servizi cripto regolamentati in Europa e oltre». </p>I numeri di Bit2Me <p>Fondata nel 2014, Bit2Me conta oltre 1,2 milioni di utenti e più di 7.000 aziende, con un volume di transazioni che supera i 3 miliardi di euro a oggi nel 2025. </p><p>«Accogliere un leader globale come Tether nella nostra struttura azionaria rappresenta un momento di trasformazione per Bit2Me», ha dichiarato Andrei Manuel, co-fondatore e coo di Bit2Me. «Con il loro supporto, puntiamo ad accelerare la nostra leadership in Europa e America Latina, mercati che stanno appena iniziando a sfruttare il potere della finanza decentralizzata». </p><p>«La nostra forte crescita e la nostra reputazione affidabile sono il risultato di oltre un decennio di impegno per la trasparenza, la regolamentazione e l"innovazione incentrata sul cliente», ha aggiunto Pablo Casadío, co-fondatore e cfo di Bit2Me. «Grazie al supporto di Tether, ora siamo in grado di crescere ancora più rapidamente, in termini di prodotti, utenti e aree geografiche». </p> Tether entra con una quota di minoranza in Bit2Me, borsa cripto spagnola \| MilanoFinanza News	查看 2774	金融日报	2025-08-07 08:00:00 2025-08-08 17:51:13	word
3237033	有图 <p> <p> <p> <img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/video/uptvLogo.png" rel="noopener noreferrer"> Ultim"ora news 8 agosto ore 12 </p> <p> </p> </p><p>La guerra dei dazi voluta dal presidente Trump ha inflitto quasi 12 miliardi di dollari di perdite alle case automobilistiche.Èil colpo più duro dal periodo della pandemia. La realtà preoccupante è che questo potrebbe essere solo l’inizio. Oltre ai costi continui legati ai dazi, le case automobilistiche negli Stati Uniti, in Giappone, in Corea del Sud e in Europa si trovano ad affrontare anni di riconversioni e modifiche alle catene di approvvigionamento per adattarsi alle nuove condizioni. Tutto ciò arriva dopo ingenti investimenti per riconvertire gli impianti allaproduzione di veicoli elettrici. </p><p>Le risposte più ovvie ai dazi sarebbero l’aumento dei prezzi e il trasferimento della produzione negli Stati Uniti. Ma entrambe le strategie sono difficili da attuare rapidamente, rischiando di gravare sulle aziende ancora per molti anni. Gli scettici affermano che i dazi cambieranno l’industria solo marginalmente, sostenendo che le case automobilistiche investono negli Stati Uniti per via della solidità del mercato dei consumatori, e non per motivi politici. </p><p>Tuttavia, la politica commerciale della Casa Bianca potrebbe accelerare una tendenza già in atto: quella di produrre i veicoli più vicino ai mercati in cui vengono venduti. I principali mercati automobilistici di Nord America, Europa e Cina sono sempre più divisi da normative, tecnologie e preferenze dei consumatori differenti, spingendo le case automobilistiche a progettare e produrre su base locale. </p><p>«Credo che l’era della globalizzazionela stiamo lasciandoalle spalle, per entrare in un mondo un po’ più regionalizzato», ha dichiarato Håkan Samuelsson, amministratore delegato di Volvo Cars. Toyota, sottolineandoche l’aumento dei dazi ha ridottol’utile operativo della casa automobilistica di circa 3 miliardi di dollari. </p>La difesa dei marginireddituali <p>Secondo un conteggio del Wall Street Journal, il totale delle perdite causate dai dazi sulle importazioni per le principali aziende automobilistiche quotate ammonta ora a 11,8 miliardi di dollari. E le perdite non si fermeranno qui: Toyota prevede che i dazi peseranno per 9,5 miliardi di dollari fino alla fine del suo anno fiscale, che si chiude a marzo, portando a un calo del 44% dell’utile netto previsto. </p><p>Per le 10 maggiori case automobilistiche mondiali, escluse quelle cinesi,le stime indicano un calo dell’utile netto di circa un quarto nel 2025, fino al livello più basso dal 2020, quando la pandemia aveva costretto alla chiusura di stabilimenti e prosciugato le riserve di liquidità. </p><p>Quando Trump ha annunciato a marzo il dazio del 25% sulle auto, molti analisti avevano ipotizzato che le case automobilistiche avrebbero aumentato i prezzi per recuperare i costi. Ma finora non è successo: gli incentivi normalmente utilizzati per svuotare gli stock sono diminuiti, ma la maggior parte dei produttori non ha ancora introdotto aumenti di prezzo evidenti. I produttori devono infatti trovare un equilibrio tra la necessità di proteggere i margini e il rischio di perdere vendite scoraggiando i consumatori o, peggio, diventando bersaglio sui social media.«Nessuno ha fretta di muoversi prima degli altri», ha dichiarato Philippe Houchois, analista di Jefferies. «Tutti hanno paura di ricevere un brutto tweet da Trump». </p>Politiche di compensazione <p>General Motors ha dichiarato di aspettarsi che i prezzi saranno in grado di compensare circa il 10% dei costi legati ai dazi per quest’anno, che stima tra i 4 e i 5 miliardi di dollari, la cifra più alta tra i costruttori automobilistici dopo Toyota. «Alla fine, si tratta di quale sarà il prezzo a cui i clienti vorranno acquistare il prodotto», ha detto Takanori Azuma, responsabile finanziario di Toyota. </p><p>La Casa Bianca ha anche introdotto politiche che in parte compensano l’impatto dei dazi sui profitti, offrendo ai costruttori di auto ulteriori motivi per rimandare eventuali azioni. Le mosse per allentare le normative ambientali, ad esempio, risparmiano a Detroit i costi legati all’aumento delle vendite di veicoli elettrici non redditizi o all’acquisto di crediti sulle emissioni, con un impatto però negativo su aziende come Tesla e Rivian, che traevano profitto dalla vendita di tali crediti—consentendoall’industria di vendere tutti i pickup ad alto margine che riesce a produrre. Ford ha dichiarato la scorsa settimana di aver già ridotto l’acquisto di crediti sulle emissioniper un valore di 1,5 miliardi di dollari. </p><p>La«Big Beautiful Bill»di Trump consente inoltre, a partire dal prossimo anno, a molti acquirenti di veicoli prodotti negli Stati Uniti di detrarre fino a 10mila dollari in interessi sui prestiti auto dalle tasse. </p> <i>Leggi anche: Stellantis taglia il 20% della forza lavoro nell’impianto in Indiana (Usa) per la produzione di batterie di Andrea Boeris</i> America First <p>La risposta ai dazi che Trump ha chiaramente detto di voler vedere dalle case automobilistiche è un aumento della produzione negli Stati Uniti. Tra i primi a muoversi, Gm, storicamente il principale importatore di auto negli Usa, sta incrementando la produzione dei suoi pickup Chevrolet Silverado e GmcSierra a Fort Wayne, in Indiana, e riducendo quella in Canada. L’azienda prevede che questi aggiustamenti produttivi compenseranno un altro decimo dei costi legati ai dazi nel 2025. </p><p>Nissan sta aumentando la produzione dei SuvRogue a Smyrna, nel Tennessee, invece di importarli dal Giappone. Honda potrebbe aggiungere un turno extra nei suoi stabilimenti statunitensi «così da aumentare i volumi di produzione senza spendere troppo in investimenti di capitale», ha dichiarato il direttore finanziario Eiji Fujimura. </p><p>Nella maggior parte dei casi, tuttavia, i produttori non realizzano lo stesso modello in due luoghi diversi. Questo limita le possibilità di manovra senza ingenti investimenti per la riconversione degli impianti, che darebbero risultati solo tra qualche anno, magari in un contesto politico completamente diverso. «Quello che probabilmente vedremo è che le case automobilistiche cercheranno di spremere al massimo la capacità produttiva esistente», ha affermato Mike Tyndall, analista di Hsbc. </p><p>Gmha già fatto un passo ulteriore: a giugno ha annunciato un investimento da 4 miliardi di dollari per aumentare la produzione negli Stati Uniti, portando i modelli Chevrolet Equinox e Blazer, attualmente prodotti in Messico, nelle fabbriche americane entro il 2027. Queste mosse, che permettono anche di utilizzare la capacità produttiva inutilizzata a causa della lenta adozione dei veicoli elettrici, aumenteranno la spesa in conto capitale dell’azienda nei prossimi anni. </p><p>Un’altra priorità è collaborare con i fornitori per riportare negli Stati Uniti anche la produzione di componenti. Honda ha dichiarato di stare cercando di localizzare la produzione di alcune parti fondamentali per i suoi modelli ibridi, che al momento provengono dal Giappone. </p> <i>Leggi anche: Toyota: vendite record, ma stima un impatto di 9,5 miliardi a causa dei dazi Usa. E taglia le stime</i> Produrre dove c’è crescita <p>Per molte case automobilistiche globali, l’aumento dei dazi è semplicemente un motivo in più per continuare a fare ciò che già stavano facendo: produrre dove c’è crescita. L’economia statunitense è stata più solida rispetto a molte altre dall’inizio della crisi finanziaria del 2008, rendendola una priorità per gli investimenti. A marzo, il gruppo Hyundai ha annunciato un investimento da 21 miliardi di dollari negli Stati Uniti, che Trump ha attribuito alle sue minacce sui dazi. Ma l’unità automobilistica di Hyundai era già in forte espansione negli Usa, e un aumento della produzione interna era atteso da tempo. </p><p>A dimostrazione della tendenza «locale per il locale», Mercedes-Benz ha annunciato a maggio che sposterà la produzione del suo Suvdi medie dimensioni, il Glc, dall’Europa all’Alabama. La mossa segue una decisione presa l’anno scorso di localizzare in Cina la produzione del suo modello più grande, il Gle, attualmente realizzato solo in Alabama. Il costruttore tedesco finirà quindi per produrre di più sia negli Stati Uniti che in Cina, i suoi due mercati principali, a discapito del tradizionale polo esportatore tedesco. </p><p>I dazi di Trump potrebbero anche sbloccare progetti in sospeso da tempo, come la costruzione di uno stabilimento per Audi. Volkswagen, che possiede il marchio, ha fatto sapere di essere in trattative con la Casa Bianca per un pacchetto di investimenti. </p><p>«Per Audi, non avere capacità produttiva negli Stati Uniti è stato un grosso svantaggio competitivo rispetto a Bmwe Mercedes», ha affermato Patrick Hummel, analista di Ubs. </p><p>Oltre alla riduzione dei costi logistici, dei dazi e dei rischi valutari, il motivo principale per produrre localmente è restare vicini sia ai regolatori sia ai consumatori, che sempre più desiderano prodotti diversi a seconda della regione. </p><p>I veicoli elettrici, già opzione dominante in Cina, stanno crescendo costantemente in Europa, mentre negli Stati Uniti la priorità è calata. Anche i veicoli a guida autonoma probabilmente dovranno affrontare standard diversi a seconda del mercato, ha osservato Fabian Brandt, responsabile del settore automotive per la società di consulenza Oliver Wyman. </p><p>«In particolare nel mercato premium, c’era una volta una sorta di gusto globale: un’auto che andava bene per gli acquirenti di tutto il mondo», ha detto. «Personalmente credo che questo stia crollando». (riproduzione riservata) </p>(Translated from the original version by Milano Finanza Editorial Staff)</p><p><img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/speciali/wsj/wsj-logoNero.png" rel="noopener noreferrer"><p>More news from The Wall Street Journal</p> L’industria dell’auto perde 12 miliardi per la guerra dei dazi. Ecco perché spostare la produzione o alzare i prezzi non basta \| MilanoFinanza News	查看 10148	金融日报	2025-08-07 08:00:00 2025-08-08 17:51:13	word
3237032	有图 <p> <p> <p> <img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/video/uptvLogo.png" rel="noopener noreferrer"> Ultim"ora news 8 agosto ore 12 </p> <p> </p> </p><p>Niente da fare per la Svizzera. Il tentativo last minute dei leader elvetici, volati negli Stati Uniti per trovare un compromesso con il presidente Donald Trumped evitare dazi al 39%, non ha funzionato. Oggi, 7 agosto 2025, scatta la maxi tariffa sullemerci esportate dalla confederazionenegli Usa. Tra cioccolato e orologi di lusso, molti oggetti simbolo dell’economia svizzera finiscono sotto la scure del tycoon. La Svizzera reagisce congelando l’acquisto dei jet da combattimento F-35 dagli Usa. </p>Il contesto <p>A inizio agosto Trump ha annunciato dazi del 39% sulle merci svizzere alla luce di un surplus commerciale –a favore di Berna – che ha superato i 40 miliardi di dollari tra gennaio e maggio 2025, complice la forte domanda di oro e farmaci. </p><p>La presidente svizzera Karin Keller-Sutter e il ministro dell’Economia Guy Parmelin hanno incontrato il segretario di Stato Usa Marco Rubioil 6 agosto,ma il risultato atteso non è arrivato. I due sono tornati in Svizzera senza nessuno sconto. </p>Tariffe«devastanti» per gli orologi <p>La Svizzera è nota peralcune delle marche di orologi di lusso più apprezzate. Tra questeRolex, Patek Philippe, Audemars Piguet e Oris. Gli orologi elvetici sono venduti in tutto il mondo, ma gli Stati Uniti rappresentano il primo mercato con un export da 4,4 miliardi di franchi svizzeri (5,4 miliardi di dollari) nel 2024 secondo la Federazione dell’industria orologiera svizzera. </p> Leggi anche: Dazi Usa, le tariffe partono il 7 agosto. Stangata su Canada e Svizzera,per l’Ue confermato il 15% ma sull’auto resta il 27,5% <p>Per la filiera svizzera degli orologiun dazio del 39% sarebbe «devastante», ha detto Jean-Philippe Bertschy, responsabile della ricerca azionaria svizzera di Vontobel, a Cnbc.«Per gli orologi di lusso, marchi come Rolex, Patek Philippe e Audemars Piguet, ci sono lunghe liste d’attesa. Quindi penso che per queste aziende sarà più facile aumentare i prezzi». Ibrand meno d’élite, invece, rischiano di più.«Hanno già aumentato i prezzi in primavera in media del 5-10%, un altro aumento saràdifficile da sostenere per i consumatori statunitensi, soprattutto nel segmento medio». </p>Il nodo del cioccolato svizzero <p>Poi, il cioccolato. Nel 2023 la Svizzera ha esportato 1,15 miliardi di dollari di cioccolato, principalmente in Germania e negli Stati Uniti (dati Oec – Observatory of Economic Complexity). Di conseguenza, una tariffa del 39% rappresenta un ostacolo non da poco, soprattutto per i produttori di piccole e medie dimensioni, come ha sottolineatoRoger Wehrli, direttore dell’associazione svizzera dei produttori di cioccolato Chocosuisse. </p><p>Le multinazionali comeLindt e Barry Callebaut, infatti, hanno fabbriche negli Stati Uniti che possono aiutarle a mitigare gli effetti dei dazi. Le piccole, no. Inoltre, le regole svizzere prevedono che solo chi produce prevalentemente nel Paese possa etichettare il suo prodotto come«cioccolato svizzero». </p>Danni limitati per Nestlé <p>Più agevole sembra la posizione dei produttori di beni di consumo come il colosso Nestlé, principale rappresentante di questa categoria in Svizzera con un fatturato di oltre 91 miliardi di franchi nel 2024. </p><p>«Per quanto riguarda i dazi, l’impatto nel primo semestre è stato minimo. Guardando all’intero anno, ritengo che l’impatto sul gruppo sarà pari a un paio di decine di punti base», ha detto Anna Manz, chief financial officer di Nestlé in occasione della presentazione dei conti del primo semestre 2025 agli analisti. </p> Leggi anche: Dazi, l’elenco dei Paesi Ue che rischiano di più dopo l’accordo al 15% con gli Usa. Ecco per quanto è esposta l’Italia <p>Il gruppo ha diversi stabilimenti produttivi negli Stati Uniti e può rifornire il mercato americano da lì, senza passare per le dogane. Ma c’è almeno un’eccezione di peso: il caffè Nespresso.Questo«è interamente prodotto in Svizzera e poi esportato», ha dettoEdwardes Jones,managing director of consumer research di Rbc Capital Markets. </p>Tariffe gestibili per Galderma <p>Infine, la bellezza. La Svizzera è patria di numerosi brand di skincare, creme e altri prodotti per la cura personale. In generale il settore«potrebbe sopportare un dazio del 10-15% senza una significativa erosione dei margini o una perdita di domanda», sostieneLombard Odier in una nota, tuttavia«il 39% pone l’asticella molto più in alto». </p><p>Tra i player del compartoGalderma, colosso da 4,4 miliardi di dollari di fatturato nel 2024, ritiene che le tariffe siano«gestibili». A luglio il gruppo ha alzato le stime 2025, puntando a una crescita dei ricavi tra il 12% e il 14%. I dazi – fino a quel momento il riferimentoera il 31% annunciato da Trump ad aprile per la Svizzera – «sono stati pienamente scontati», si legge in una nota, e Galderma crede di avere«la capacità di assorbire un ulteriore impatto e il deterioramento della domanda dei consumatori». (riproduzione riservata) </p> Leggi anche: Dazi, Levi’s, Nike e Apple: quanto costeranno di più i prodotti Usa con le contromisure Ue Dazi Usa, tariffe al 39% per la Svizzera, che valuta stop acquisto F-35. Dal cioccolato agli orologi, ecco i prodotti più colpiti \| MilanoFinanza News	查看 5376	金融日报	2025-08-07 08:00:00 2025-08-08 17:51:13	word
3237031	有图 <p> <p> <p> <img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/video/uptvLogo.png" rel="noopener noreferrer"> Ultim"ora news 8 agosto ore 12 </p> <p> </p> </p><p>L’Asia chiude la settimana con il balzo del Nikkei (+1,8% in chiusura) venerdì 8 agosto grazie ai conti societari ma anche all’accordo che il Giappone ha trovato con gli Usa sul fronte dei dazi, ora al 15% come per l’Ue. Resta da capire se il settore auto (ora al 27,5% dell’imposizione fiscale) è compreso nell’intesa. Intanto alle ore 8 italiane l’Hang Seng cede lo 0,9% e Shanghai è sotto la parità mentre i futures sul Nasdaq salgono dello 0,1% dopo una sessione fragile a Wall Street. </p>Topix ai massimi storici <p>L’indice Topix del Giappone ha superato quota 3.000 venerdì 8 agosto,toccando nuovi record grazie alla spinta dei solidi risultati societari. SoftBank Group è balzata di oltre il 13% dopo essere tornata in utile nel primo trimestre, trainata in parte dai suoi investimenti nell’intelligenza artificiale. Sony Group ha guadagnato oltre il 5%, estendendo il rialzo del 4,1% della seduta precedente, dopo aver rivisto al rialzo le previsioni di utile operativo per l’intero anno. </p>Tokyo: gli Stati Uniti confermano taglio dei dazi sulle auto e stop allo stacking <p>Gli Stati Uniti hanno confermato che elimineranno lostacking(accumulodi tariffe doganali) dei dazi universali sul Giappone e ridurranno le tariffe specifichesulle auto come promesso. E’ quanto ha detto il capo negoziatore sul commercio Ryosei Akazawa dopo un incontrogiovedì a Washington con il Segretario al Commercio Howard Lutnick e il Segretario al Tesoro Scott Bessent. </p><p>Le dichiarazioni arrivano in un momento di incertezza sui dettagli dell’accordo commerciale siglato il mese scorso. Secondo Akazawa, i funzionari statunitensi hanno espresso rammarico per l’applicazione della regola dello stackingal Giappone nonostante un accordo verbale, e si sono detti pronti a rimborsare gli eventuali dazi versati in eccesso. Tuttavia, non è stata definita una tempistica per l’attuazione. </p> Leggi anche:SoftBank, la scommessa da 40 miliardi su ChatGpt ripaga: nel primo semestre gli utili stracciano il consenso a 2,9 miliardi <p>Il Giappone è stato colpito da dazi universali più alti del previsto nell’ambito della nuova ondata di tariffe introdotte giovedì dall’amministrazione Trump. Pur trattandosi di uno scostamento limitato, la vicenda ha alimentato le critiche al premier Shigeru Ishiba, già sotto pressione dopo il deludente risultato elettorale. </p>Anche il Giappone ora ha dazi al 15% come l’Ue <p>Akazawa ha precisato che, con l’esenzione, il dazio del 15% si applicherà solo ai beni che in precedenza avevano tariffe inferiori a tale soglia, mentre i prodotti con tariffe superiori al 15% non subiranno ulteriori prelievi. </p><p>Più preoccupante per l’economia giapponese è il fatto che le case automobilistiche continuano a subire un dazio complessivo del 27,5% — frutto di una precedente aliquota del 2,5% e di una nuova imposta del 25% introdotta da Trump. «Ogni giorno che passa aumenta il danno per le aziende giapponesi»,ha detto Akazawa, stimando perdite orarie fino a 100 milioni di yen (circa 679.000 dollari) per alcune società. </p><p>La mancanza di chiarezza sul passaggio promesso a un dazio del 15% rende difficile pianificare per un settore che impiega circa l’8% della forza lavoro nazionale e influenza l’andamento dei salari, a sua volta fondamentaleper la politica monetaria della banca centrale. </p><p>Toyota, questa settimana, ha tagliato le stime annuali, prevedendo un impatto negativo di 1,4 trilioni di yen (9,5 miliardi di dollari) sugli utili a causa dei dazi Usa. Ora stima un utile operativo di 3,2 trilioni di yen per l’esercizio che si chiuderà a marzo 2026, in calo rispetto ai 3,8 trilioni previsti in origine. </p>SoftBank, rally record dopogli utili superiori alle attese <p>Le azioni di SoftBank Group sono balzate del 13% venerdì, toccando un nuovo massimo storico, dopo la pubblicazione di risultati trimestrali superiori alle stime. Si tratta della maggiore impennata intraday dal 2020. È anche il quarto rialzo consecutivo, arrivato subito dopo la chiusura record della vigilia, in attesa della diffusione dei conti. (riproduzione riservata) </p> Giappone, Topix ai massimi storici dopo che il governo trova un accordo sui dazi. SoftBank in volata \| MilanoFinanza News	查看 4450	金融日报	2025-08-08 08:00:00 2025-08-08 17:51:13	word
3237030	有图 <p> <p> <p> <img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/video/uptvLogo.png" rel="noopener noreferrer"> Ultim"ora news 8 agosto ore 12 </p> <p> </p> </p><p>OpenAI ha presentato giovedì il suo nuovo modello di intelligenza artificiale, GPT-5, descritto come un importante passo avanti rispetto al precedente GPT-4. </p><p>«GPT-5 rappresenta un aggiornamento significativo e un avanzamento concreto verso l’AGI, l’intelligenza artificiale generale», ha dichiarato il ceo Sam Altman durante una diretta su YouTube. «Pensiamo che amerete usare GPT-5 molto più di qualsiasi altra Ai precedente». </p><p>Altman ha aggiunto: «Con GPT-5 è come parlare con un esperto. Un vero esperto di livello PhD, in qualsiasi area vi serva, disponibile su richiesta per aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi». </p><p>Mentre Elon Musk ha twittato al ceo di Microsoft, Satya Nadella:«OpenAI si mangerà viva Microsoft». Per poi postare, pochi minuti dopo: «Grok 5(l’AI di X, ndr.) uscirà prima della fine dell’anno e sarà incredibilmente bello». </p><p>Secondo i dati diffusi da OpenAI, gli utenti attivi settimanali di ChatGPT sono passati da 300 milioni a dicembre a 500 milioni a marzo, fino a raggiungere quota 700 milioni questa settimana, quattro volte tanto rispetto allo scorso anno. </p> <i>Leggi anche: https://www.milanofinanza.it/news/ecco-come-sam-altman-ha-superato-elon-musk-diventando-il-principale-partner-del-presidente-donald-trump-202507181055417053</i> (Translated from the original version by Milano Finanza Editorial Staff)</p><p><img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/speciali/barrons/barronsblue.png" rel="noopener noreferrer"> ChatGPT diventa ancora più potente. OpenAI svela l’ultimo aggiornamento: GPT-5 \| MilanoFinanza News	查看 1851	金融日报	2025-08-07 08:00:00 2025-08-08 17:51:13	word
3237029	有图 <p>Una data storica per lo sport italiano: il 25 giugno 2025, quando, a un anno e mezzo dal primo annuncio, in quel di Maranello è stata svelata la «Ferrari a vela» di Giovanni Soldini. Un progetto all’avanguardia, che si avvale tanto dell’esperienza del navigatore oceanico quanto del know-how tecnologico che il Cavallino Rampante è in grado di offrire con i suoi ingegneri.</p><p>Chissà se Enzo Ferrari avrebbe approvato un simile progetto, lui che era uomo orgogliosamente legato alla terra ed è noto come alcuni motoscafi del passato con motore Ferrari non lo avessero attratto. Di certo la nascitura Ferrari Hypersail sarebbe piaciuta tanto a Gianni Agnelli, grande appassionato di vela oltre ad aver dato vita, con l’Aga Khan, alla prima sfida italiana all’America’s Cup (lanciata dallo Yacht Club Costa Smeralda con Azzurra) e alla nave Destriero, che tutt’ora detiene il record di traversata atlantica verso est. E fu proprio durante una traversata atlantica a bordo dello Stealth dell’Avvocato, un capolavoro assoluto di yacht design, che è nato il sodalizio marinaresco tra il nipote John Elkann, oggi presidente Ferrari, e Giovanni Soldini. </p><p><img src="https://www.milanofinanza.it/remote/static.milanofinanza.it/content_upload/img/2025/08/202508071341517581/HypersailPressPhotos00006-790255.jpg?w=692&h=&mode=crop&anchor=topcenter&format=webp&quality=65" rel="noopener noreferrer"><meta></p> <p>Sodalizio che li vede ora insieme a presentare la Ferrari Hypersail. «Portare la Ferrari dalla terra al mare e al cielo è qualcosa di eccezionale», ha spiegato Elkann, «quello che ci spinge è la tensione all’impossibile e questa barca, oltre che prestazionale, sarà anche molto bella». «Stiamo facendo un percorso nuovo che riguarda il futuro, molto diverso da quello che è stato fatto prima, abbiamo potuto immaginare qualcosa che non è mai stato fatto», gli fa eco Giovanni Soldini.</p><p><img src="https://www.milanofinanza.it/remote/static.milanofinanza.it/content_upload/img/2025/08/202508071341517581/Screenshot2025-08-07133541-313193.png?w=692&h=&mode=crop&anchor=topcenter&format=webp&quality=65" rel="noopener noreferrer"><meta></p> <p>Ma come sarà la Ferrari Hypersail? Attualmente in costruzione in un cantiere dedicato in Toscana, è un monoscafo oceanico full-foiling, lungo 30 metri (100 piedi) in grado di sollevare lo scafo sopra la superficie del mare come gli AC75, le più recenti barche di America’s Cup, alle quali infatti assomiglia molto. Ma con alcune differenze sostanziali. L’idea, seppur non dichiarata ufficialmente, è, infatti, quella di conquistare il Trofeo Jules Verne, il record per il giro del mondo, attualmente di 40 giorni e 23 ore.</p><p><img src="https://www.milanofinanza.it/remote/static.milanofinanza.it/content_upload/img/2025/08/202508071341517581/NOV_24_028-482240.jpg?w=692&h=&mode=crop&anchor=topcenter&format=webp&quality=65" rel="noopener noreferrer"><meta></p> <p>L’architettura navale è stata affidata al transalpino Guillaume Verdier, geniale progettista di barche oceaniche.</p><p> Uno degli aspetti più interessanti, una sfida nella sfida, è la completa indipendenza energetica di Ferrari Hypersail, progettata per funzionare esclusivamente grazie a fonti rinnovabili, come l’energia solare, eolica e cinetica. </p><p><img src="https://www.milanofinanza.it/remote/static.milanofinanza.it/content_upload/img/2025/08/202508071341517581/NOV_24_003-244676.jpg?w=692&h=&mode=crop&anchor=topcenter&format=webp&quality=65" rel="noopener noreferrer"><meta></p> <p>Nessun motore a combustione sarà presente a bordo e tutta l’energia necessaria per alimentare i sistemi di controllo e movimento dei foil, della chiglia e del timone, oltre al sofisticato sistema di controllo elettronico, dovrà essere autoprodotta in navigazione. Considerato l’ambiente estremo e la necessità di performance superiori, appare chiaro quanto il bilancio energetico e una gestione rigorosa delle risorse disponibili saranno fondamentali. (Riproduzione riservata) </p> <p> <p> <p> <img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/video/tvmodaLogo.svg" rel="noopener noreferrer"> Ferragamo: ricavi giù del 9,4% nel primo semestre 2025, parte il piano di rilancio </p> <p> </p> </p> Ferrari va per mare: nasce Hypersail, il bolide a vela che sfida il mondo \| MilanoFinanza News	查看 4523	金融日报	2025-08-07 08:00:00 2025-08-08 17:51:12	word
3237028	有图 <p> <p> <p> <img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/video/uptvLogo.png" rel="noopener noreferrer"> Ultim"ora news 8 agosto ore 12 </p> <p> </p> </p><p>Sono state dieci ore di dibattito intenso, ma alla fine il gabinetto di sicurezza israeliano è giunto a una decisione e ha dato il via libera allaproposta del premierBenyamin Netanyahu e ora è ufficiale, Israele occuperà Gaza City. </p><p>La nuova operazione segna una svolta decisamente drastica nella guerra in corso. Entro il 7 ottobre 2025, data del terzo anniversario del brutale attacco di Hamas a Israele, tutta la popolazione civile di Gaza City sarà evacuata. </p><p>Si parla di un milione di persone costrette a lasciare le proprie case e spostarsi nei campi profughi per lasciare spazio a Tel Aviv che occuperà il territorio. L’Idf (Forze di Difesa Israeliane) si prepara ad agire, a riferirlo è un alto funzionario a Channel 12. </p> <i>Leggi anche: Netanyahu: non annetteremo Gaza, la consegneremo a forze arabe</i> I cinque obiettivi del piano <p>Stando a quanto riportato dall’ufficio del presidente, gli obiettivi del nuovo piano militare sono cinque: smantellare l’arsenale di Hamas, garantire il ritorno di tutti gli ostaggi vivi o morti, smilitarizzare completamente la Striscia, istituire un’amministrazione civile alternativa a Hamas e all’Autorità Palestinese e che sia Israele a controllare la sicurezza. </p><p>Quello a cui si lavora è un piano in due fasi. Nella prima, i militari darebbero l’ordine di evacuazione da Gaza City, dove è insediata ancora metà della popolazione. Si tratta di un’operazione che potrebbe richiedere alcune settimane, il tempo necessario a far partire la fase due, ovvero la creazione di «campi umanitari»per gli sfollati, che ospiterebbero ospedali e tendopoli. Non è chiaro tuttavia in quali zone della Striscia sia realizzabile un simile progetto visto che le poche ancora non rase al suolo scoppiano di essere umani senza più nulla. L’area di al Mawasi che l’esercito israeliano definisce «umanitaria»ha da tempo superato il limite di accoglienza. </p><p>Nello specifico, secondo una dichiarazione dell’ufficio del primo ministro israeliano, quanto approvato«a maggioranza»prevede la garanzia di «assistenza umanitaria per la popolazione civile fuori dalle zone di combattimento»e la smilitarizzazione della Striscia di Gaza con «il controllo della sicurezza da parte di Israele»nell’enclave palestinese in cambio della fine della guerra, che va avanti da 22 mesi, dall"attacco del 7 ottobre 2023 in Israele. </p><p>Il piano prevede anche che il territorio sia governato da «un’amministrazione civile alternativa, né Hamas né l"Autorità palestinese». Secondo la tv N12, che cita un ufficiale di alto grado, l’operazione autorizzata nelle ultime ore riguarderebbe solo Gaza City. </p>Il dissenso del capo di Stato maggiore <p>Il capo di stato maggiore Eyal Zamir, figura chiave nel coordinamento delle operazioni militari con cui Netanyahu si era già scontrato nei giorni scorsi, ha continuato ad esprimere contrarietà per quanto riguarda il piano. </p><p>Ha più volte fatto presente che l’operazione non sia sostenibile dal punto di vista umanitario e soprattutto per quanto riguarda il ritorno degli ostaggi, ha espresso forti dubbi. Con i nuovi attacchi, si colpiranno zone in cui vengono tenuti nascosti i prigionieri israeliani di Hamas e morire sotto il fuoco amico sarebbe veramente la beffa oltre al danno. </p><p>La nuova guerra contro Gaza potrebbe durare tra i quattro e i cinque mesi, e coinvolgere dalle quattro alle cinque divisioni dell’Idf. Ogni divisione ha tra i 13mila e i 20mila soldati: anche facendo una stima conservativa si tratterebbe comunque di almeno 60mila militari impegnati in una guerra che rischia di diventare un «Vietnam per l’esercito israeliano», come ha detto un alto funzionario della sicurezza a Channel 12. Lo stesso Zamir, avrebbe messo in guardia dal rischio che occupare la Striscia trascini i militari «in un buco nero», con decine di perdite tra i soldati e metta a rischio la vita degli ostaggi. </p><p>Israele afferma di controllare attualmente il 75% della Striscia, mentre l’Idf ha in gran parte evitato di entrare nel restante 25% - che comprende principalmente la città di Gaza e i campi profughi nella parte centrale di Gaza - poiché ritiene che la maggior parte degli ostaggi sia tenuta prigioniera proprio in quella zona. Hamas ha minacciato di giustiziare gli ostaggi se le truppe israeliane si fossero avvicinate e lo ha già fatto durante tutta la guerra. </p><p>Anche le famiglie degli ostaggi hanno condannato i piani di conquista della città di Gaza, sostenendo che metterebbero a rischio la vita dei loro cari. A Gaza sono ancora detenuti 50 ostaggi, 20 dei quali si ritiene siano ancora in vita. Gli ostaggi fanno parte delle 251 persone rapite durante l’attacco guidato da Hamas contro il sud di Israele il 7 ottobre 2023, in cui sono state uccise circa 1.200 persone. </p><p>Il gabinetto di sicurezza ha approvato il piano ignorando, dunque, gli avvertimenti delle Forze di Difesa israeliane: «una netta maggioranza di ministri del gabinetto di sicurezza ha ritenuto che il piano alternativo sottoposto al gabinetto di sicurezza non avrebbe portato né alla sconfitta di Hamas né al ritorno degli ostaggi». Èquanto si legge nella dichiarazione diffusa nella mattinata dell’8 agostosuX dall’ufficio di Netanyahu in cui si annuncia il via libera «al piano del primo ministro per sconfiggere Hamas». </p><p>La dichiarazione, evidenzia il Times of Israel, non precisa nulla sul «piano alternativo», ma sembra riferirsi proprio alla proposta presentata dal capo di Stato maggiore delle Idf. Non è comunque chiaro, scrive il giornale, il motivo per cui la dichiarazione diffusa stamani dall’ufficio del premier si riferisca solo alla «conquista di Gaza City e non all’occupazione dell’intera Striscia di Gaza», come Netanyahu aveva detto essere il suo piano. </p><p>Gaza City, evidenzia ancora il Times of Israel, è parte del 25% della Striscia che le Idf «devono ancora conquistare, insieme a diversi campi rifugiati nel centro di Gaza»e «non è chiaro»cosa ne sarà nell’ambito del piano autorizzato per le aree «non conquistate» fuori da Gaza City. Secondo il giornale, la decisione di sottolineare nella dichiarazione la zona di Gaza City, dove vivono circa 800 milapalestinesi, indica che sarà un piano graduale e che almeno comincerà da qui. </p> <i>Leggi anche: Occupazione di Gaza, Netanyahu assicura: «L’esercito è pronto ad attuare qualsiasi decisione sarà presa dal governo»</i> Assistenza umanitaria assicurata? <p>Un dissenso pesante, ma che lascia indifferente Netanyahu. Certamente il piano per Gaza City rappresenta un punto di rottura rispetto alle operazioni finora condotte dall’Idf, che hanno evitato l’ingresso nella maggior parte dell’area urbana più densamente popolata della Striscia. </p><p>L’impegno militare sarà accompagnato, assicura Tel Aviv, da assistenza umanitaria garantita ai civili evacuati. Ma considerando la carestia in corso a Gaza, le continue barbare uccisioni di civili in cerca di cibo e l’assenza di dettagli concreti, lascia aperti grandi interrogativi sulla reale fattibilità del piano.Il ministro degli Esteri egiziano, Badr Abdelatty, ha attaccato duramente il silenzio dei paesi occidentali: «La tragedia di Gaza è una macchia sulla coscienza della comunità internazionale». </p><p>L’occupazione della Striscia di Gaza «è un errore»che «porteràsolo a ulteriori massacri», ha dichiarato in una nota il primo ministro britannico, Keir Starmer. «La decisione del governo israeliano di intensificare la sua offensiva a Gaza èun errore e lo esortiamo a riconsiderarla immediatamente», ha affermato Starmer, «questa azione non contribuiràin alcun modo a porre fine al conflitto o a garantire il rilascio degli ostaggi. Porteràsolo a ulteriori massacri». </p><p>Il piano del governo israeliano «per ottenere un completo controllo militare della Striscia di Gaza occupata deve essere immediatamente fermato», ha dichiaratoin una nota l’Alto Commissario per i Diritti Umani dell’Onu, Volker Türk. Il piano, adottato stanotte dal gabinetto di sicurezza israeliano, «contraddice la sentenza della Corte Internazionale di Giustizia secondo cui Israele deve porre fine alla sua occupazione il prima possibile, il raggiungimento della soluzione concordata dei due Stati e il diritto dei palestinesi all"autodeterminazione», ha accusato Türk. (riproduzione riservata) </p> Netanyahu ha deciso: Israele occuperà Gaza City, un milione di sfollati entro il 7 ottobre \| MilanoFinanza News	查看 8671	金融日报	2025-08-08 08:00:00 2025-08-08 17:51:12	word
3237027	有图 <p> <p> <p> <img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/video/uptvLogo.png" rel="noopener noreferrer"> Ultim"ora news 8 agosto ore 12 </p> <p> </p> </p><p>I dazi, controdazi e minacce di dazi non fermano per ora le quotazioni a Piazza Affari, soprattutto sul segmento Egm che ospita le piccole e medie imprese. Oggi, infatti, venerdì 8 agosto, si quotano due nuove matricole e martedì 12 una Spac, un veicolo speciale, portando così il totale delle ipo su Euronext Growth Milan a 14 contro le 23 di tutto il 2024. Le pmi che oggi sbarcano in borsa sono guidate da imprenditori che hanno scelto in entrambi i casi la via dell’aumento di capitale e non cedono quindi azioni in portafoglio. </p>Tecnololgia per il vino <p>Vinext è una pmi innovativa di S. Martino Buon Albergo (Verona) nata nel 2015, guidata da Salvatore Vignola, ceo e presidente del cda. La società è specializzata nello sviluppo di soluzioni tecnologiche avanzate nei settori dell’enologia, dell’ingegneria e dell’agricoltura. </p><p>L’impresa veronese ha effettuato il roadshow non a caso durante il Vinitaly presentando ai potenziali investitori il business e i dati di bilancio. Nel 2024 la società ha chiuso con un valore della produzione consolidato di 5,921 milioni di euro, in aumento del 12,2% sull’anno precedente, un ebitda di 0,524 milioni contro i 96.000 euro del 2023 e un leggero rosso finale per gli investimenti che sta sostenendo.</p><p> La quotazione avverrà a 2 euro per azione per una capitalizzazione iniziale attorno a 5,5 milioni e una raccolta di equity di 2 milioni. Il flottante si attesta attorno al 20%. E’ prevista l’assegnazione gratuita di 1 warrant per ogni azione ai nuovi azionisti. Ogni gruppo di 2 warrant dà il diritto di conversione in 1 azione. Sono 3 i periodi di esercizio previsti. Euronext Growth Advisor (Ega, Gloco e Specialisti) dell’operazione è Mit Sim, LS e Advant Nctm sono i consulenti legali, Rsm la società di revisione. </p> Leggi anche:Piazza Affari, quali azioni mid e small cap hanno un utile in crescita di oltre il 25%? L’analisi di Intermonte A tutto retail <p>La storia di Rino Petino spa, invece, nasce nel 1975 con Onofrio Vito Petino che fonda la società di Monopoli (Bari) per gestire nel Sud Italia i negozi monomarca di multinazionali nel settore sportivo. Oggi la pmi è presieduta sempre da Onofrio Vito, ma le redini operative sono passate nel frattempo al figlio, il ceo Francesco Petino. Tecnicamente la spa opera in due mercati differenti, wholesale e retail, sviluppando specifiche linee di attività per conto di clienti quali Adidas, Under Armour, Yamamay, Mango e Carpisa</p><p> Il titolo sbarca in borsa a 3 euro per azione, con una raccolta di 1 milione e una</p><p> capitalizzazione attesa 10 milioni. Il flottante è del 10%. Anche in questo caso viene assegnato 1 warrant per ogni azione ai nuovi azionisti. L’esercizio di 2</p><p> warrant dà diritto di conversione in 1 azione durante i 3 periodi di esercizio. La società ha chiuso il 2024 con un valore della produzione consolidato di 27,050 milioni contro 20,499 del 2023, un ebitda di 2,223 milioni (da 2,063 milioni) e un utile netto di 393 mila euro (da 494 mila euro). Gli adivsor di Rino Petin sono Mit Sim (Ega, GloCo e Specialisti), Advant Nctm (legale) e Rsm (revisore). </p>La Spac <p>Friends è una special purpose acquisition company (Spac), un veicolo nato per sondare il mercato e rilevare un’impresa da inglobare e quotare. La Spa ha avviato l"iter per l’ipo su Egm il 12 agosto dove sarà quotata a 1,2 euro per azione. EnVent Italia Sim è Euronext Growth Advisor, Mit Sim lo Specialist. L’operazione è stata seguita da illimity. L"azionariato prima dell"ammissione è al 100% di Brubel Srl, che fa capo al fondatore del veicolo, Bruno Belgioco. Una volta quotata, Friends cercherà una società target che operi in settori con un forte impatto sociale (energia rinnovabile, salute e benessere, educazione, inclusione sociale, tecnologia e agricoltura sostenibile) cercando pmi con un equity value tra 10 milioni e 20 milioni. (riproduzione riservata) </p> Piazza Affari, tris di ipo sotto Ferragosto: Vinext, Rino Petino e Friends \| MilanoFinanza News	查看 4261	金融日报	2025-08-08 08:00:00 2025-08-08 17:51:12	word
3237026	有图 <p> <p> <p> <img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/video/uptvLogo.png" rel="noopener noreferrer"> Ultim"ora news 8 agosto ore 12 </p> <p> </p> </p><p>?????Semaforo verde della Commissione europeaal pagamento all’Italia della settima rata del Piano di Ripresa e Resilienza, il Pnrr, da oltre 18 miliardi di euro. Risorse che andranno a«finanziareprogetti volti ad aumentare la concorrenza e la trasparenza, migliorare l"accessibilità ferroviaria per i passeggeri con disabilità e potenziare la capacità di distribuzione delle energie rinnovabili», ha spiegato l’Esecutivo Ue in una nota. </p><p>Con questa nuova tranche la quota di risorse del Recovery ottenute dall’Italia supera i 140 miliardi di euro.Ossia il72% dei 194,4 miliardi (tra sovvenzioni e prestiti)concordati tra Roma e Bruxelles. </p> Leggi anche: Pnrr, ecco perché all’Italiaserve un miracolo <p>«L"incasso della settima rataconferma il primato europeo dell"Italia nell"attuazione del Pnrr esegue l"avvenuta presentazione della richiesta di pagamento dell"ottava rata, che consentiràdi superare quota 153 miliardi di euro, circa il 79% della dotazione finanziaria complessiva del Piano, a riprova del conseguimento del 100 per cento degli obiettivi programmati nel pieno rispetto del cronoprogramma stabilito dalla Commissione», ha commentato il ministro per gli Affari Europei, il Pnrr e le Politiche di coesione, Tommaso Foti. </p> <i>Leggi anche: Pnrr, Tommaso Foti: l’Italia ha speso il 52% delle risorse ottenute</i> Gli obiettivi raggiunti <p>Nello specifico la settima rata del Pnrr tricolore include4,6 miliardi in sovvenzioni e 13,7 miliardiin prestiti, e copre 31 traguardi e 33 obiettivi relativi a 10 riforme e 46 investimenti. </p><p>L"Italiaper avere accessoai fondi europei hainfatti adottatomisure significative per promuovere la concorrenza e la trasparenza, in particolareuna nuova Legge Annuale sulla Concorrenza 2023 che «promuove le procedure di gara pubbliche e una maggiore supervisione in settori come quello autostradale», scrive la Commissione europea. E ancora l’Italiaha «migliorato l"accessibilità per i passeggeri ferroviari con disabilità e mobilità ridotta ristrutturando 10 stazioni nel Sud Italia» nonché ha inoltreaumentato «la sua capacità di distribuzione di energia rinnovabile di 1.848 MW attraverso l"installazione di nuove sottostazioni, l"ammodernamento di quelle esistenti e il potenziamento delle linee di distribuzione, migliorando la capacità della rete di distribuire energia pulita». </p> Leggi anche: Pnrr, l’Italia deve ancora spendere 110 miliardi di euro <p>Tra gli obiettivi conseguiti con la settima rata figurano numerosi investimenti strategici tra cui l’implementazione delle infrastrutture di trasmissione dell’energia elettrica (SA CO I.3 e Tyrrhenian link), il potenziamento della flotta di autobus e di treni a emissioni zero per il trasporto regionale, dei nodi metropolitani e dei principali collegamenti nazionali, la riqualificazione di molte stazioni ferroviarie, oltre a misure significative per la cybersicurezza e per una migliore gestione delle risorse idriche. Di particolare rilievo anche il conferimento di 55.000 borse di studio agli studenti meritevoli meno abbienti per l’accesso all’Università, di 7.200 borse di dottorato nei settori della ricerca, della pa e della cultura e di 6.000 borse di dottorato innovative dedicate alle imprese. </p><p>Per il ministro Fotiè«particolarmentesignificativoil traguardo relativo all’attivazione delle Centrali Operative Territoriali (COT), fondamentale punto di raccordo per assicurare continuità assistenziale, che ha superato di gran lunga il target europeo delle 480 previste, a conferma del progressivo avanzamento dei principali interventi della Missione Salute del Pnrr, con la spesa in tendenziale crescita e con un primo visibile impatto concreto nella dotazione sanitaria delle strutture territoriali e ospedaliere».(riproduzione riservata) </p> Pnrr, via libera dell’Ue al pagamento della settima rata all’Italia: oltre 18 miliardi in arrivo \| MilanoFinanza News	查看 4141	金融日报	2025-08-08 08:00:00 2025-08-08 17:51:12	word
3237025	有图 <p> <p> <p> <img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/video/uptvLogo.png" rel="noopener noreferrer"> Ultim"ora news 8 agosto ore 12 </p> <p> </p> </p><p>A luglio Banca Generali ha realizzato una raccolta netta di 522 milioni di euro, in crescita del 28% rispetto allo stesso mese del 2024,per un totale da inizio anno di 3,53 miliardi. </p><p>In particolare la raccolta in assets under investment è risultata pari a 168 milioni, composta da flussi netti per 218 milioni in soluzioni gestite e assicurative, a fronte di deflussi per 50 milioni dai servizi di consulenza su amministrato «per il progressivo reinvestimento della liquidità e dei titoli in prodotti gestiti,» comunica la banca del Leone in una notta. </p>La composizione della raccolta <p>La raccolta in assets under Investment da inizio anno si è attestata a 1,8 miliardi. Le soluzioni gestite hanno evidenziato forti flussi di raccolta nei fondi/Sicav di casa (116 milioni nel mese, 381 milioni da inizio anno), grazie al lancio di nuovi comparti azionari e alternative che ampliano la gamma di offerta. </p><p>Si è inoltre confermato l"interesse per i contenitori finanziari (52 milioni nel mese, 681 milioni da inizio anno) «per le caratteristiche di flessibilità e personalizzazione», prosegue la nota. </p> Leggi anche: Risparmio gestito: a giugno la raccolta fondi torna positiva per 2,55 miliardi La centralità dei banker secondo l’ad Mossa <p>«Un mese positivo per i flussi complice il lancio di nuove strategie nell"ambito dei fondi che han subito raccolto l"attenzione della domanda. Permane l"incertezza esogena alla banca, e la volatilità sui mercati dai dazi e dalle prospettive dei tassi», afferma l"amministratore delegato e direttore generale di Banca Generali, Gian Maria Mossa, che aggiunge:«In questo contesto assume ancora maggiore importanza il grande lavoro dei nostri banker al fianco della clientela. Con oltre tre miliardi e mezzo di raccolta guardiamo all"ultima parte dell"anno con fiducia e ottimismo al target di 6 miliardi che ci siamo prefissati». (riproduzione riservata) </p> Banca Generali, a luglio la raccolta cresce del 28% a 3,53 miliardi \| MilanoFinanza News	查看 2269	金融日报	2025-08-08 08:00:00 2025-08-08 17:51:12	word
3237024	有图 <p> <p> <p> <img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/video/uptvLogo.png" rel="noopener noreferrer"> Ultim"ora news 8 agosto ore 12 </p> <p> </p> </p><p>Nel trattare con le più grandi aziende americane, il comandante in capo non ha esitazioni nel comportarsi come un piccolo manager in capo. </p><p>Giovedì 7 agosto, il presidente Trump ha portato su un nuovo livello la sua inclinazione a dire ai dirigenti aziendali come gestire le loro aziende, chiedendo pubblicamente le dimissioni dell’amministratore delegato di Intel. La mossa non è fuori dal personaggio: Trump ha detto ai produttori automobilistici di Detroit di non aumentare i prezzi e ha chiesto a Walmart di «assorbire i dazi doganali». Ha fatto pressioni sulla squadra di football dei Washington Commanders perché cambiasse nome e vuole che la Coca-Cola usi zucchero di canna invece dello sciroppo di mais. </p><p>Tutte queste ingerenze stanno creando un rischio per i leader aziendali che pensavano di aver capito il «manuale Trump». Lusinghe pubbliche e annunci vistosi di investimenti negli Stati Uniti avrebbero dovuto placare il presidente e tenere le aziende lontane dai suoi post su Truth Social. Invece, il repubblicano sta intervenendo nelle decisioni aziendali in modi senza precedenti, in settori che vanno dai prodotti farmaceutici alle banche e alla manifattura. </p>Il caso Intel <p>Ora che il presidente ha chiesto la testa di un ceo, cresce il timore che possa prendere di mira altri che lo scontentano, dicono dirigenti e consulenti aziendali. «È sbagliato che il presidente degli Stati Uniti dica al consiglio di amministrazione di una grande azienda di licenziare il proprio amministratore delegato», ha dichiarato Bill George, ex ceodel produttore di dispositivi medici Medtronic, che mantiene ancora contatti con dirigenti di vari settori. </p><p>Il post di Trump, in cui criticava il ceodi Intel Lip-Bu Tan per i suoi precedenti affari in Cina, è arrivato lo stesso giorno in cui ha usato un ordine esecutivo per costringere le banche a fare affari con più conservatori e altri alleati politici. Il giorno prima, aveva esentato aziende tecnologiche come Apple dai nuovi dazi sui semiconduttori,a condizione che aumentassero i loro investimenti negli Stati Uniti. </p><p>«Il presidente Trump si è concentrato sul rendere gli Stati Uniti il miglior posto al mondo per fare affari e investire», ha dichiarato il portavoce della Casa Bianca Kush Desai. «Man mano che l’amministrazione riorienta le politiche governative per mettere al primo posto gli americani e l’America, anche le aziende dovrebbero fare lo stesso». </p><p>Negli ultimi mesi, Trump ha fatto pressioni sulle aziende farmaceutiche affinché riducessero i prezzi e ha minacciato i dirigenti dell’industria automobilistica nel caso in cui avessero aumentato i prezzi a causa dei dazi doganali. La sua amministrazione ha iniziato il secondo mandato prendendo di mira i programmi aziendali di diversità, equità e inclusione, minacciando con indagini le organizzazioni. </p><p>A giugno, per approvare una fusione tra la giapponese Nippon Steel e la U.S. Steel, Trump ha ottenuto una «golden share»che conferisce al presidente l’autorità di nominare un membro nel consiglio di amministrazione statunitense di Nippon Steel e approvare eventuali chiusure di impianti esistenti negli Stati Uniti. </p>La tattica di Trump <p>Perfino per Trump, una richiesta pubblica affinché l’amministratore delegato di una grande azienda «si dimetta immediatamente»rappresenta un territorio inesplorato, hanno affermato alcuni storici. La tattica è coerente con il suo schema di prendere di mira pubblicamente coloro che vuole influenzare. L’aveva già usata con il presidente della Federal Reserve Jerome Powell e con il presidente ucraino Volodymyr Zelensky, prima di rivolgerla questa settimana contro Intel. </p><p>«Questo certamente non è un approccio che gli Stati Uniti abbiano visto nella politica americana moderna», ha dichiarato Meena Bose, direttrice di un centro studi sulla presidenza presso la Hofstra University. «È il governo che piega gli interessi economici». </p> <i>Leggi anche: Intel, Donald Trump chiede le dimissioni del ceo Lip-Bu Tan per presunto conflitto di interessi. Il titolo scende di oltre il 3%</i> Il fattore Cina <p>Intel tocca due nervi particolarmente scoperti per Trump: gli investimenti delle aziende nella produzione statunitense e la Cina. Le difficoltà finanziarie del produttore di chip hanno limitato la sua capacità di aumentare gli investimenti interni, una priorità per Trump. </p><p>Allo stesso modo, la Cina è emersa come il principale bersaglio nella guerra commerciale di Trump, e i legami di Tan con il paese risalgono alla sua esperienza nell’industria dei semiconduttori e al suo passato di venture capitalist con investimenti in Cina. Tan, nato in Malesia e cittadino statunitense, è diventato ceodi Intel a marzo. </p><p>Molti dirigenti hanno legami di lunga data con partner cinesi e dovranno prepararsi a subire attacchi simili se dovessero finire nel radar di Trump, hanno affermato alcuni analisti. «Questa è la nuova normalità», ha dichiarato Ray Wang, analista di semiconduttori presso la società di ricerca e consulenza Futurum Group. </p><p>Jeffrey Sonnenfeld, professore alla Yale School of Management, ha detto che la richiesta di Trump sta già facendo eco tra i leader aziendali. «È semplicemente un processo inquietante vedere il comandante militare degli Stati Uniti decidere chi deve guidare le aziende private», ha commentato. </p><p>Nel settore bancario, l’ordine esecutivo di Trump è in parte ispirato dalle sue esperienze personali, in cui si è visto negare l’apertura di conti presso JPMorgan Chase e Bank of America. Le banche hanno affermato che le loro decisioni non sono discriminatorie e spesso motivate da fattori legali e regolatori. </p><p>La scorsa settimana, Trump ha inviato lettere a 17 aziende, tra cui Pfizer e Johnson & Johnson, chiedendo loro di abbassare i prezzi dei farmaci negli Stati Uniti per allinearli a quelli di altri paesi. Questa settimana ha annunciato che verranno presto imposti dazi sulle importazioni farmaceutiche. </p><p>Trump ha dimostrato di essere disposto a intervenire anche in altri ambiti della società. Ha emesso una raffica di ordini esecutivi contro studi legali, accusandoli di «strumentalizzare»il sistema giudiziario, e ha lanciato una serie di attacchi contro le università di ricerca che dipendono da fondi federali. </p> <i>Leggi anche: Trump sceglie Miran, l’ispiratore della politica dei dazi, per coprire il posto vacante alla Fed</i> I ceotremano <p>Alcuni leader aziendali si sono detti particolarmente frustrati dal fatto che Trump abbia chiesto la rimozione di un dirigente americano senza fornire prove concrete di comportamenti scorretti. Altri hanno affermato che sarebbe stato preferibile se Trump avesse affrontato la questione dietro le quinte con il consiglio di amministrazione di Intel. </p><p>«Ha il diritto di dire quello che vuole, ma c’è una differenza tra avere il diritto e chiedersi se sia la cosa giusta da fare in un sistema capitalista di libero mercato», ha dichiarato Harry Kraemer, ex ceodell’azienda sanitaria Baxter International e ora professore di leadership presso la Kellogg School of Management della Northwestern University. </p><p>Presidenti, tra cui il democratico Franklin D. Roosevelt, hanno preso il controllo di aziende che non rispettavano gli accordi sindacali o per salvare settori industriali strategici. Nel 2009, l’amministrazione Obama spinse l’allora ceo di General Motors, Rick Wagoner, a dimettersi durante il salvataggio della casa automobilistica di Detroit. La differenza fondamentale, però, è che in quel caso il governo era un grande investitore in GM. A meno che Tan non abbia condiviso tecnologie in modo improprio o agito illegalmente, Intel dovrebbe mantenere la rotta, ha affermato George, ex ceodi Medtronic. Un cambio di leadership in questo momento ritarderebbe ulteriormente la ripresa di un’azienda cruciale per l’industria statunitense dei semiconduttori. </p><p>I ceohanno cercato di ingraziarsi Trump frequentando il suo club Mar-a-Lago in Florida, assumendo nuovi lobbisti a lui vicini e evitando dichiarazioni pubbliche che potessero irritare l’amministrazione. Tuttavia, secondo i leader aziendali, l’ultima mossa di Trump rende Washington ancora più difficile da gestire. </p><p>«Sono davvero a disagio con questo tipo di iniziative», ha dichiarato Nancy Tengler, ceoe responsabile degli investimenti di Laffer Tengler Investments. Chiedere le dimissioni di un ceoimplica che il governo sappia meglio di tutti come dovrebbe essere gestita un’azienda. «Credo che questo non rientri nelle competenze del presidente». (riproduzione riservata) </p>(Translated from the original version by Milano Finanza Editorial Staff)</p><p><img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/speciali/wsj/wsj-logoNero.png" rel="noopener noreferrer"><p>More news from The Wall Street Journal</p> Trump il super ceo: così dice ai top manager come devono gestire le loro aziende. Il caso Intel \| MilanoFinanza News	查看 9217	金融日报	2025-08-08 08:00:00 2025-08-08 17:51:12	word
3237023	有图 <p> <p> <p> <img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/video/uptvLogo.png" rel="noopener noreferrer"> Ultim"ora news 8 agosto ore 12 </p> <p> </p> </p><p>A oltre tre anni dall’invasione dell’Ucraina l’economia russa mostra segni di rallentamento tra manifattura in difficoltà, prezzi della benzina alle stelle ed esportazioni di petrolio in discesa a luglio 2025. </p>L’affanno della produzione industriale <p>L’indice Pmi composito, che misura l’andamento combinato di manifattura e servizi, a luglio è sceso a 47,8 punti (dai 48,5 di giugno), segnalando la contrazione più marcata dall’ottobre 2022. Questo dato è il risultato di un calo simultaneo della produzione industriale e dell’attività nei servizi, con ordini in flessione ai ritmi più intensi da dicembre 2022. </p><p>L’occupazione, invece, mostra una leggera crescita grazie ai servizi che compensano la debolezza della manifattura che continua a tagliare posti di lavoro. </p> Leggi anche: Guerra Russia-Ucraina: Mosca sta finendo i soldi?Putin rischia di esaurire tutte le risorse entro il 2030 Meno export di petrolio verso la Cina <p>Inoltre, il settore energetico, storico pilastro dell’economia russa, attraversa a sua volta una fase di difficoltà. Secondo i dati di S&P Global Commodity Insights, le esportazioni di greggio russo via mare a luglio sono scese a 3,46 milioni di barili al giorno, il livello più basso da marzo, nonostante il Cremlino possa ancora contare sugli acquisti di partner come Cina e India. </p><p>Le esportazioni verso la Cina, tuttavia, hanno registrato un calo del’8%, portandosi a circa 956 mila barili al giorno, il minimo da dicembre 2022, mentre l’India ha aumentato gli acquisti del 5%, arrivando a 1,72 milioni di barili al giorno, e proprio per questo è stata punita dal presidente degli Stati Uniti, Donald Trump, con dazi maggiorati al 50%. </p> Leggi anche: Trump alza il tiro: 25% di dazi all’India e sanzioni per la Russia. Così sfrutta la politica commerciale come leva geopolitica Benzina alle stelle <p>Sul mercato interno, invece, i prezzi della benzina hanno raggiunto nuovi massimi nonostante uno stop alle esportazioni imposto a fine luglio. Alla Borsa Mercantile Internazionale di San Pietroburgo, le quotazioni della benzina Ai-95 hanno superato i 77.000 rubli a tonnellata, equivalenti a circa 947 dollari. </p><p>La fiammata dei prezzi segue di pochi giorni gli attacchi ucraini che il 2 agosto 2025hanno colpito varie raffinerie in Russia, riducendo la capacità di lavorazione di circa 40.000 tonnellate di greggio al giorno. (riproduzione riservata) </p> Russia, meno esportazioni di petrolio e benzina alle stelle a luglio 2025. E frena anche la produzione industriale \| MilanoFinanza News	查看 2778	金融日报	2025-08-08 08:00:00 2025-08-08 17:51:12	word
3237022	有图 <p> <p> <p> <img src="https://static.milanofinanza.it/milanofinanza/images/video/classcnbc25LogoW.svg" rel="noopener noreferrer"> Board Fed, Trump sceglie l’architetto dei dazi Stephen Miran come successore della dimissionaria Kugler </p> <p> </p> </p><p>Donald Trump ha sceltoStephen Miran, ora a capo del Consiglio dei consulenti economici della Casa Bianca, per ricoprire fino al 31 gennaio prosismo il posto lasciato vacante nel Consiglio dei governatori della Federal Reserve da Adriana Kugler, il cui mandato sarebbe scaduto fra sei mesi.Non è chiaro quanto tempo ci vorrà prima che Miran superi il processo di conferma del Senato. Con i senatori in pausa fino a settembre, riuscire a farlo entrare in caricaprima della prossima riunione della Fed, il 16-17 settembre, richiederebbe tempi insolitamente rapidi. </p>Gli Accordi di Mar-a-Lago <p>Miran,41 anni, laureato in economia a Boston e con un dottorato ad Harvard, è l’artefice degli Accordi di Mar-a-Lago, che in realtà non sono mai esistiti. Ma viene chiamato così il progetto da lui elaboratonelsaggio A User’s Guide to Restructuring the Global Trading System, pubblicato nel novembre 2024, in cui viene in pratica esposta l’attuale politica dei dazi adottata da Trump. </p><p>In sintesi, il piano di Miran prevede di indebolire il dollaro, collaborando con i partner commerciali degli Stati Uniti per deprezzarlo, magari intervenendo sui mercati valutari. Occorre poi ristrutturare il debito, convincendo (o costringendo) i Paesi che detengono titoli del Tesoro Usa a scambiarli con obbligazioni a lunghissimo termine (per esempio, bond a 100 anni senza interessi), riducendo così i costi di finanziamento degli Stati Uniti. Politicamente, l’accettazione di tale accordo sarebbe il prezzo per essere considerati «amici», altrimenti si rischierebbe l’ostilità di Washington. Secondo Miran, bisognerebbe usare strumenti come tariffe doganali più alte o la minaccia di ritirare garanzie di sicurezza (come la protezione militare) per spingere gli alleati a collaborare. </p>Le passate critiche alla Fed perché ha tagliato i tassi <p>L’anno scorso Miran aveva aspramente criticato la Federal Reserve, avvertendo che, tagliando i tassi di interesse dal 5,30%, il massimo degli ultimi due decenni, lo scorso settembre, la Fed rischiava di consentire a un"inflazione più elevata di radicarsi in tutta l"economia, un"argomentazione condivisa da molti esponenti della Fed quest"anno, alla luce dei segnali che l"inflazione sarebbe stata più alta del previsto. Il tutto in contraddizione con quanto dice da tempo Trump, che chiede drastici tagli ai tassi d’interesse e per questo continua ad attaccare l’attuale presidente della Fed, Jerome Powell, che si ostina a non farli. </p>Ma ora le circostanze sono cambiate <p>Un mese fa, Miran ha spiegato che la sua opposizione ai tagli dei tassi alla fine dell"anno scorso e il suo sostegno a tassi di riferimento più bassi ora, quando l"inflazione si attesta più o meno allo stesso livello dell"anno precedente, riflettono il cambiamento del panorama politico economico più ampio. </p><p>Il mix di politiche di Trump, che prevede tagli alle tasse, deregolamentazione del settore privato e aumento della produzione energetica, creerà pressioni disinflazionistiche che compenseranno eventuali aumenti temporanei dei dazi, ha affermato Miran su X:«Le politiche economiche dal lato dell"offerta del presidente Trump porteranno l"inflazione a un calo sostanziale, e così come molti non hanno compreso l"importanza delle politiche fiscali e regolamentari nel 2021-2022, oggi continuano a trascurarla». (riproduzione riservata) </p><p>. </p> Trump sceglie Miran, l’ispiratore della politica dei dazi, per coprire il posto vacante alla Fed \| MilanoFinanza News	查看 3810	金融日报	2025-08-08 08:00:00 2025-08-08 17:51:12	word
3237021	有图 <p>A man in his 40s has died after falling at a Oasis concert at London"s Wembley stadium, the police said Sunday.</p><p>Brothers Liam and Noel Gallagher, who brought the iconic Britpop band back together for a blockbuster world tour this year, told the BBC they were "shocked and saddened" by the fan"s death at the Saturday evening gig.</p><p>According to a spokesperson for the London Metropolitan Police, officers and medics were called to the scene after 10:00 pm (2100 GMT) following "reports that a person had been injured" at the packed stadium.</p><p>"A man -- aged in his 40s -- was found with injuries consistent with a fall. He was sadly pronounced dead at the scene," the spokesperson said, urging any witnesses to come forward.</p><p>"Our thoughts go out to his family," a spokesperson for Wembley said, while adding that "tonight"s Oasis concert will go ahead as planned".</p> <p> </p> <p> </p> <p>Sunday"s gig will be Oasis"s last London date of the band"s 41-gig reunion world tour after 16 years of estrangement between the famously volatile Gallaghers.</p><p>The tour has sold around 900,000 tickets, with the group heading to Edinburgh next before its international leg takes them to the United States, Japan, Australia and Brazil.</p> <p> Popular <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/07/29/2025_07_29_164893_1753747822._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> Cambodia and Thailand agree to ASEAN observers to ensure ceasefire holds </p> </p> </p> <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/08/02/2025_08_02_165049_1754144871._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> "Kebaya": Living history, modern elegance </p> </p> </p> <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/07/11/2025_07_11_164391_1752202209._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> Japan index hits record high on earnings boost, other Asian markets ease </p> </p> </p> </p> <p> Related Articles <p> Man dies after falling at Oasis gig in London </p> <p> Police find no crime in diplomat’s death </p> <p> US tech CEO in viral Coldplay concert video resigns </p> <p> Police probe death of diplomat in Central Jakarta </p> <p> Rescuers widen search for missing after ferry sinks near Bali </p> </p> Man dies after falling at Oasis gig in London - Entertainment - The Jakarta Post	查看 5322	雅加达邮报	2025-08-04 08:00:00 2025-08-08 17:27:44	word
3237020	有图 <p>T<p>he Literature and Ideas Festival (LIFEs) returns this month with the theme Menjadi Indonesia (Becoming Indonesia), inviting audiences to reflect on national identity through exhibitions, performancesand discussions.</p><p>Organized by the Salihara Arts Center Community, the biennial festival will run from Aug. 8 to 16 at the Salihara Arts Center in Pasar Minggu, South Jakarta, with additional events taking place across the city. This year’s edition features more than 35 performers across 20 programs.</p><p>Among the highlights is an exhibition of the same name at the Salihara Gallery, which showcases quotes from literary figures, independence leaders and Indonesian thinkers.</p><p>“The theme was chosen as we mark 80 years of independence, but also in response to growing concern about national direction and identity, especially as expressed in recent public conversations online,” LIFEs director and literary curator Ayu Utami said. “We want to emphasize that Indonesian identity is never fixed. It must be constantly discussed."</p><p>As one of the oldest festivals in the country, LIFEs has long embraced experimentation. This year’s lineup includes Rumah dengan Selembar Tikar, an archival theater performance inspired by meeting minutes of the Committee for the Preparation for Indonesian Independence (BPUPKI), which also invites visitors to read the archives.</p> <p> </p> <p> </p> <p>“We dedicate a special section to historically valuable texts, such as the BPUPKI minutes,” Ayu said. “But more importantly, we want to keep these materials alive through participation and experimentation.”</p><p>A cooking workshop by food collective Parti Gastronomi featuring recipes from Mustikarasa, a cookbook published during the era of first president Sukarno to preserve culinary traditions, will also be highlighted in the festival.</p> <p> Popular <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/07/29/2025_07_29_164893_1753747822._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> Cambodia and Thailand agree to ASEAN observers to ensure ceasefire holds </p> </p> </p> <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/08/02/2025_08_02_165049_1754144871._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> "Kebaya": Living history, modern elegance </p> </p> </p> <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/07/11/2025_07_11_164391_1752202209._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> Japan index hits record high on earnings boost, other Asian markets ease </p> </p> </p> </p> <p> Related Articles <p> Back on the reel: Arkipel 2025 channels ‘Years of Living Dangerously’ </p> <p> Filmmaker Kamila Andini invited to joinAcademy </p> <p> Java Jazz turns 20 as a stage for discovery, musical sparks </p> <p> Art Jakarta Gardens 2025: An oasis in the urban sprawl </p> <p> Consumer spending flattens during Ramadan </p> </p> LIFEs 2025 explores national identity through art and literature - Art & Culture - The Jakarta Post	查看 5944	雅加达邮报	2025-08-04 08:00:00 2025-08-08 17:27:44	word
3237019	有图 <p>T<p>he United States is rushing to put nuclear power reactors on the Moon and Mars, and hopes to launch the first system by the end of the decade.</p><p>A new NASA directive -- first reported by Politico and seen by AFP on Tuesday -- calls for the appointment of a nuclear power czar to select two commercial proposals within six months, framing the push as crucial to outpacing a joint Chinese-Russian effort.</p><p>Signed by acting NASA chief Sean Duffy, who is also US transportation secretary, the July 31 memo is the latest sign of the agency"s shift towards prioritizing human space exploration over scientific research under President Donald Trump"s second term.</p><p>"Since March 2024, China and Russia have announced on at least three occasions a joint effort to place a reactor on the Moon by the mid-2030s," it says.</p><p>"The first country to do so could potentially declare a keep-out zone which would significantly inhibit the United States from establishing a planned Artemis presence if not there first."</p> <p> </p> <p> </p> <p>The idea of using nuclear energy off-planet is not new.</p><p>Since 2000, NASA has invested $200 million towards developing small, lightweight fission power systems, though none have progressed towards flight readiness, according to the directive.</p><p>The most recent effort came in 2023 with the completion of three $5 million industry study contracts that focused on generating 40 kilowatts of power, enough to continuously run 30 households for ten years.</p><p>Unlike solar power, fission systems can operate around the clock -- invaluable during the weeks-long lunar nights or Martian dust storms.</p><p>Advances in technology have made such systems increasingly compact and lightweight.</p> <p> </p> <p> </p> <p>NASA formally committed to using nuclear power on Mars in December 2024 -- the first of seven key decisions necessary for human exploration of the Red Planet.</p><p>Based on feedback by industry, surface power needs should be at least 100 kilowatts to support "long-term human operations including in-situ resource utilization," meaning things like life support, communications, and mining equipment to collect surface ice.</p><p>It assumes the use of a "heavy class lander" that carries up to 15 metric tons of mass, and targets a "readiness to launch by the first quarter of FY30," meaning late 2029.</p><p>NASA"s Artemis program to return to the Moon and establish a lasting presence near the south pole has faced repeated delays.</p><p>The timeline for Artemis 3, the first planned crewed landing, has slipped to 2027, a date few see as realistic given the planned lander, SpaceX"s Starship, is far from ready.</p><p>China meanwhile is targeting 2030 for its first crewed mission and has proven more adept at meeting its deadlines in recent years.</p> <p> Popular <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/07/29/2025_07_29_164893_1753747822._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> Cambodia and Thailand agree to ASEAN observers to ensure ceasefire holds </p> </p> </p> <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/08/02/2025_08_02_165049_1754144871._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> "Kebaya": Living history, modern elegance </p> </p> </p> <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/07/11/2025_07_11_164391_1752202209._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> Japan index hits record high on earnings boost, other Asian markets ease </p> </p> </p> </p> <p> Related Articles <p> Bid to relocate Space Shuttle Discovery faces museum pushback </p> <p> Why is there no life on Mars? Rover finds a clue </p> <p> Following ‘the most powerful’ is a mistake, Prabowo says in Russia </p> <p> Safely back on Earth, once-stranded US astronauts ready to fly again </p> <p> Seismic data indicates huge underground reservoir of liquid water on Mars </p> </p> NASA races to put nuclear reactors on Moon and Mars - Science & Tech - The Jakarta Post	查看 7150	雅加达邮报	2025-08-07 08:00:00 2025-08-08 17:27:44	word
3237018	有图 <p>I<p>srael"s political-security cabinet approved a plan to take control of Gaza City early on Friday, hours after Prime Minister Benjamin Netanyahu said Israel intended to take military control of the entire strip despite intensifying criticism at home and abroad over the devastating almost two-year-old war.</p><p>"The IDF will prepare to take control of Gaza City while providing humanitarian aid to the civilian population outside the combat zones," Netanyahu"s office said in a statement, referring to the Israeli Defence Forces.</p><p>Gaza City, in the north of the strip, is the largest city in the enclave.</p><p>Axios reporter Barak Ravid, citing an Israeli official, said on X the plan involved evacuating Palestinian civilians from Gaza City and launching a ground offensive there.</p><p>Netanyahu on Thursday told Fox News Channel’s Bill Hemmer in an interview "we intend to" when asked if Israel would take over the entire coastal territory.</p> <p> </p> <p> </p> <p>"We don"t want to keep it. We want to have a security perimeter. We don"t want to govern it. We don"t want to be there as a governing body."</p><p>He said Israel wanted to hand over the territory to Arab forces that would govern it. He did not elaborate on the governance arrangements or which Arab countries could be involved.</p><p>Netanyahu made the comments to Fox News ahead of a meeting with a small group of senior ministers to discuss plans for the military to take control of more territory in Gaza.</p><p>Israeli officials described a previous meeting this week with the head of the military as tense, saying military chief Eyal Zamir had pushed backon expanding Israel"s campaign.</p><p>In its Friday statement, Netanyahu"s office said the vast majority of the political-security cabinet members believed that "the alternative plan presented in the cabinet would not achieve the defeat of Hamas nor the return of the hostages."</p> <p> </p> <p> </p> <p>Two government sources said any resolution by the security cabinet would need to be approved by the full cabinet, which may not meet until Sunday.</p><p>Among the scenarios being considered ahead of the security meeting was a phased takeover of areas in Gaza not yet under military control, one of the sources said, speaking on condition of anonymity.</p><p>Evacuation warnings could be issued to Palestinians in specific areas of Gaza, potentially giving them several weeks before the military moves in, the person added.</p><p>Total control of the territory would reverse a 2005 decision by Israel by which it withdrew Israeli citizens and soldiers from Gaza, while retaining control over its borders, airspace and utilities.</p><p>Right-wing parties blame that withdrawal decision for the militant Palestinian group Hamas gaining power there in a 2006 election.</p> <p> </p> <p> </p> <p>It was unclear whether Netanyahu was foreseeing a prolonged takeover or a short-term operation. Israel has repeatedly said it aims to dismantle Hamas and free Israeli hostages.</p><p>Hamas in a statement called Netanyahu"s comments "a blatant coup" against the negotiation process.</p><p>"Netanyahu"s plans to expand the aggression confirm beyond any doubt that he seeks to get rid of his captives and sacrifice them," the statement said.</p><p>Arab countries would "only support what Palestinians agree and decide on," a Jordanian official source told Reuters, adding that security in Gaza should be handled through "legitimate Palestinian institutions."</p><p>Hamas official Osama Hamdan told Al Jazeera the group would treat any force formed to govern Gaza as an "occupying" force linked to Israel.</p><p>Earlier this year Israel and the United States rejected an Egyptian proposal, backed by Arab leaders, that envisaged the creation of an administrative committee of independent, professional Palestinian technocrats entrusted with the governance of Gaza after the war.</p><p>Opinion polls show most Israelis want the war to end in a deal that would see the release of the remaining hostages.</p><p>The White House had no immediate comment. President Donald Trump has declined to say whether he supported or opposed a potential full military takeover of Gaza by Israel.</p><p>Netanyahu"s government has insisted on total victory over Hamas, which ignited the war when it staged a deadly October 2023 attack on Israel from Gaza.</p><p>The UN has called reports about a possible expansion of Israel"s military operations in Gaza "deeply alarming" if true.</p><p>The idea, pushed especially by far-right ministers in Netanyahu"s coalition, of Israeli forces moving into areas they do not already hold in the enclave has also generated alarm in Israel.</p><p>Outside the prime minister"s office in Jerusalem on Thursday evening, hundreds of demonstrators protested against an expanded war, demanding an immediate end to the military campaign in return for the release of all the hostages.</p><p>Protesters held signs bearing the faces of hostages still held in Gaza and voiced deep frustration with the government’s handling of the crisis.</p><p>"I’m here because I am sick and tired of this government. It’s ruined our life," said 55-year-old Noa Starkman, a Jerusalem resident who was born in a southern Israeli community close to where Hamas attacked in October 2023.</p><p>The Hostages Families Forum, which represents captives held in Gaza, urged military Chief of Staff Eyal Amirto oppose widening the war. Defence Minister Israel Katz said on Wednesday that the military would carry out the government’s decisions until all war objectives were achieved.</p> <p> Popular <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/07/29/2025_07_29_164893_1753747822._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> Cambodia and Thailand agree to ASEAN observers to ensure ceasefire holds </p> </p> </p> <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/08/02/2025_08_02_165049_1754144871._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> "Kebaya": Living history, modern elegance </p> </p> </p> <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/07/11/2025_07_11_164391_1752202209._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> Japan index hits record high on earnings boost, other Asian markets ease </p> </p> </p> </p> <p> Related Articles <p> Trump orders US colleges to reveal race data </p> <p> Israel approves plan to take control of Gaza City </p> <p> UN warns expanded Israeli Gaza war risks "catastrophic consequences" </p> <p> Indonesia readies Gaza rice delivery as Israeli attacks persist </p> <p> Gaza war deepens Israel"s divides </p> </p> Israel approves plan to take control of Gaza City - Middle East and Africa - The Jakarta Post	查看 10054	雅加达邮报	2025-08-08 08:00:00 2025-08-08 17:27:44	word
3237017	有图 <p>P<p>resident Donald Trump issued an order Thursday demanding that US universities supply enrollment data as evidence they are not considering an applicant"s race when awarding admission.</p><p>The Supreme Court ruled in 2023 that affirmative action by universities on the basis of race was unlawful, but said that they could use statements about the racial experiences of candidates when deciding on places.</p><p>"The persistent lack of available data -- paired with the rampant use of "diversity statements" and other overt and hidden racial proxies -- continues to raise concerns about whether race is actually used in practice," Trump wrote in a memorandum.</p><p>Since returning to the presidency, Trump has waged a campaign against US universities, accusing them of being hotbeds of anti-conservative ideology, anti-Semitism and "wokery."</p><p>He has also issued executive actions curtailing diversity, equity and inclusion programs in government, which had been intended to redress historic injustices.</p> <p> </p> <p> </p> <p>He accused the so-called"DEI" policies of discriminating against white people.</p><p>"Greater transparency is essential to exposing unlawful practices and ultimately ridding society of shameful, dangerous racial hierarchies," Trump wrote.</p><p>The order requires that universities expand their reporting into the National Center for Education Statistics to "provide adequate transparency into admissions."</p><p>The details of the enhanced requirements would follow at a later date, the memorandum said.</p><p>As part of his wider push to bring higher education to heel, Trump has wielded federal funds as a negotiating tool for universities that he says are too liberal, insisting that they submit to curriculum, enrollment and other changes.</p> <p> </p> <p> </p> <p>The Republican"s administration has also decreased or placed holds on spending for university research as part of wider budget cuts since taking office in January.</p><p>Columbia University was the first to be targeted in Trump"s war against elite universities, for what the US president claimed was its failure to tackle anti-Semitism on campus in the wake of pro-Palestinian protests.</p><p>It was stripped of hundreds of millions of dollars of federal funding and lost its ability to apply for new research grants. Labs saw vital funding frozen, and dozens of researchers were laid off.</p><p>But Columbia last month agreed to pay the government $200 million, and an additional $21 million to settle an investigation into anti-Semitism.</p><p>Columbia, along with Brown, reportedly already agreed to disclose admissions data including race and test scores to the government as part of their settlements with the administration over alleged breaches of anti-discrimination laws.</p> <p> Popular <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/07/29/2025_07_29_164893_1753747822._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> Cambodia and Thailand agree to ASEAN observers to ensure ceasefire holds </p> </p> </p> <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/08/02/2025_08_02_165049_1754144871._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> "Kebaya": Living history, modern elegance </p> </p> </p> <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/07/11/2025_07_11_164391_1752202209._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> Japan index hits record high on earnings boost, other Asian markets ease </p> </p> </p> </p> <p> Related Articles <p> Myanmar signs deal with Washington lobbyists to rebuild US relations </p> <p> US to require $15,000 bond for some visitors </p> <p> Ruang GTK named as Top 10 finalist for inaugural Global EdTech Prize </p> <p> Great children, strong nation: Building the future from today </p> <p> Hiring rebels as an option for downstreaming research </p> </p> Trump orders US colleges to reveal race data - Americas - The Jakarta Post	查看 7096	雅加达邮报	2025-08-08 08:00:00 2025-08-08 17:27:44	word
3237016	有图 <p>A<p>irbus’s Singapore branch has partnered with Indonesian researchers to develop sustainable aviation fuel (SAF) from biomass, aiming to source up to 100 million tons annually from Indonesia.</p><p>Biomass refers to organic materials such as crop waste, woodand other plant-based matter that can be converted into renewable energy, including biofuel for aviation.</p><p>Airbus is currently collaborating with researchers at Bogor Agricultural University (IPB) in West Java on a comprehensive study of biomass availability, logistics, supply chain mapping, and optimal factory locations in Indonesia to minimize transportation costs.</p><p>Read also: Lion Air vows all fleets to use SAF by 2030</p><p>Meika Syahbana Rusli, Head of IPB’s Surfactant and Bioenergy Research Center (SBRC), said Airbus is “very interested” in developing SAF from biomass and has recognized Indonesia’s significant potential as a key supplier.</p> <p> </p> <p> </p> <p>“SAF currently produced from used cooking oil, waste palm oiland low-quality vegetable oils has limited production capacity due to competition with the food supply,” he said on Monday.</p><p> <p> <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2023/10/03/2023_10_03_142902_1696308479.png" rel="noopener noreferrer"> </p> <p> Prospects Every Monday </p> </p> </p> <p> <p>With exclusive interviews and in-depth coverage of the region"s most pressing business issues, "Prospects" is the go-to source for staying ahead of the curve in Indonesia"s rapidly evolving business landscape.</p> </p> <p> View More Newsletter </p> </p> <p> <p> <p>By registering, you agree with <i>The Jakarta Post</i>"s Privacy Policy </p> </p> <p> Sign Up </p> </p> </p> <p> Thank You for signing up our newsletter! <p>Please check your email for your newsletter subscription.</p> View More Newsletter </p> </p> <p>“Airbus estimates that by 2030, SAF must be produced from biomass. The company identified that Indonesia has the potential to produce 500 million tons of biomass annually, far exceeding their requirement of 100 million tons,” Meika added.</p> <p> Popular <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/07/29/2025_07_29_164893_1753747822._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> Cambodia and Thailand agree to ASEAN observers to ensure ceasefire holds </p> </p> </p> <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/08/02/2025_08_02_165049_1754144871._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> "Kebaya": Living history, modern elegance </p> </p> </p> <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/07/11/2025_07_11_164391_1752202209._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> Japan index hits record high on earnings boost, other Asian markets ease </p> </p> </p> </p> <p> Related Articles <p> Despite last-minute changes, US Senate bill deals big blow to renewable energy </p> <p> Beached whales: Airbus grounds its massive Beluga cargo flights </p> <p> Garuda president director meets with Airbus, plans to add new aircraft </p> <p> Biomass export boom brings risks of deforestation </p> <p> Cathay Pacific halts flights for A350 checks, other airlines await guidance </p> </p> Airbus partners with Indonesian researchers to develop biomass-based bioavtur - Companies - The Jakarta Post	查看 7387	雅加达邮报	2025-08-07 08:00:00 2025-08-08 17:27:44	word
3237015	有图 <p>E<p>ver since Donald Trump"s tariff salvo on India this week, garment maker Pearl Global - whose US client list includes Gap and Kohl"s - has been receiving midnight panic calls with an ultimatum: share the tariff hit or move production out of India.</p><p>To calm US customers" nerves, Pearl Global has offered to shift production to its 17 factories in Bangladesh, Indonesia, Vietnam and Guatemala to bypass the steep US levies on Indian imports.</p><p>"All the customers are already calling me. They want us to [...] shift from India to the other countries," managing director Pallab Banerjee told Reuters in an interview.</p><p>Trump"s initial tariff proposals in April - which were lower for India than for the rival Asian garment hubs of Bangladesh, Vietnam and China - had been seen as an opportunity for India to rapidly expand in the $16 billion apparel exports market.</p><p>But the tables have turned as relations between New Delhi and Washington have soured, with India now facing a 50 percent tariff, versus 20 percent for Bangladesh and Vietnam, and 30 percent for China.</p> <p> </p> <p> </p> <p>Pearl gets roughly half of its business from the United States. Some clients offered to continue taking products from India if it could share the tariff burden, but that is not viable, Banerjee said, without naming the customers.</p><p> <p> <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2023/10/03/2023_10_03_142902_1696308479.png" rel="noopener noreferrer"> </p> <p> Prospects Every Monday </p> </p> </p> <p> <p>With exclusive interviews and in-depth coverage of the region"s most pressing business issues, "Prospects" is the go-to source for staying ahead of the curve in Indonesia"s rapidly evolving business landscape.</p> </p> <p> View More Newsletter </p> </p> <p> <p> <p>By registering, you agree with <i>The Jakarta Post</i>"s Privacy Policy </p> </p> <p> Sign Up </p> </p> </p> <p> Thank You for signing up our newsletter! <p>Please check your email for your newsletter subscription.</p> View More Newsletter </p> </p> <p>"IN THE DOLDRUMS"</p><p>The 50 percent US tariff - comprising 25 percent that kicked in on Thursday and another 25 percent due to come into force on Aug. 28 as a penalty for buying Russian oil - has stunned US garment buyers and their Indian suppliers, who say they are considering taking their manufacturing operations beyond Indian shores, even to less-established garment hubs like Ethiopia and Nepal.</p><p>Some exporters also say they have been asked by US clients to put orders on hold.</p> <p> </p> <p> </p> <p>New Delhi has called Trump tariffs "extremely unfortunate".</p><p>India"s garment sector was already grappling with a labour crunch and limited production capacity. But the prospect of exporters shifting production outside India would also be a blow to Prime Minister Narendra Modi"s "Make in India" policy drive.</p><p>While Pearl can use its foreign factories to meet US orders, exporters that rely on domestic factories are set to be hit much harder.</p><p>RichaCo Exports has shipped $111 million of garments to the US this year, with clients such as J. Crew Group, customs data shows. All were made in its more than two dozen factories across India. Around 95 percent of its annual Indian revenues come from the United States, said general manager Dinesh Raheja.</p><p>"We"re exploring setting up a manufacturing base in [Nepal"s capital] Kathmandu," he said. "The industry is in the doldrums."</p> <p> </p> <p> </p> <p>ORDERS ON HOLD</p><p>Earlier this week, India"s biggest jeweller and watchmaker Titan told Reuters it was looking at shifting some manufacturing to the Middle East to maintain low-tariff access to US markets.</p><p>Amit Agarwal, finance chief of top Indian garment maker Raymond, said he was pinning hopes on the company"s one factory in Ethiopia - which faces just a 10 percent US tariff and could possibly add more production lines within three months to cater to US clients.</p><p>The tariff threat comes as India was emerging as a big alternative for US garment buyers like Walmart, as Bangladesh faces a political crisis, and companies look to diversify supply chains beyond China.</p><p>Indian garment hub Tiruppur in the south, considered the country"s knitwear capital and which accounts for nearly one-third of apparel exports, was bullish about the future earlier this year when Reuters visited and talked to exporters.</p><p>Panic has now descended on the hub.</p><p>Some factories in Tiruppur have been asked by customers to hold orders, while some plan to ship as many goods as possible before the full 50 percent tariff kicks in, said Naveen Micheal John, executive director at Cotton Blossom India.</p><p>"An importer, which had placed orders for underwear, has come back saying that if you haven"t purchased yarns [...] keep it on hold for now," he said.</p><p>Some garments in Tiruppur cost US clients as little as $1, while a women"s or men"s T-shirt can vary from about $3.5-$5, which could soon face 50 percent tariffs, said N. Thirukkumaran, general secretary of the Tiruppur Exporters Association.</p> <p> Popular <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/07/29/2025_07_29_164893_1753747822._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> Cambodia and Thailand agree to ASEAN observers to ensure ceasefire holds </p> </p> </p> <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/08/02/2025_08_02_165049_1754144871._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> "Kebaya": Living history, modern elegance </p> </p> </p> <p> <p> <p> <p> <img src="https://img.jakpost.net/c/2025/07/11/2025_07_11_164391_1752202209._small.jpg" rel="noopener noreferrer"> </p> </p> <p> Japan index hits record high on earnings boost, other Asian markets ease </p> </p> </p> </p> <p> Related Articles <p> Trump tariffs hit India"s garment makers as US buyers say move production </p> <p> No clear winner in US tariff policy among ASEAN countries </p> <p> India will continue to buy Russian oil, government sources say </p> <p> IMR Group: A Decade of India–Indonesia Synergy </p> <p> Batik makers packing in as imitations flood market </p> </p> Trump tariffs hit India's garment makers as US buyers say move production - Companies - The Jakarta Post	查看 10747	雅加达邮报	2025-08-08 08:00:00 2025-08-08 17:27:44	word

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