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3202186	有图 <p>Equipos de búsqueda avanzaron el lunes por riberas de ríos llenas de lodo y volaron aviones sobre el paisaje inundado del centro de Texas por cuarto día, buscando a docenas de personas aún desaparecidas en un desastre que se ha cobrado al menos 78 vidas.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Inundaciones repentinas en Texas dejan 13 muertos y más de 20 menores desaparecidos</p><p><u>La mayor parte del número de muertos por las inundaciones repentinas del viernes se concentró en la ciudad de Kerrville, en Hill Country, Texas, a orillas del río, donde murieron 68 personas, incluidos 28 niños, según el sheriff del condado de Kerr, Larry Leitha.</u></p><p>El río Guadalupe, transformado por las lluvias torrenciales antes del amanecer en un torrente furioso y mortífero en menos de una hora, corre directamente por Kerrville.</p><p>La pérdida de vidas allí incluyó un número no especificado de muertes en el campamento de verano Camp Mystic , un retiro cristiano de niñas con casi un siglo de antigüedad a orillas del río Guadalupe, donde las autoridades informaron que había dos docenas de niños desaparecidos inmediatamente después de las inundaciones del viernes.</p><p>El domingo, Leitha dijo que los equipos de búsqueda todavía estaban buscando a 10 niñas y un consejero del campamento, pero no especificó el destino de los demás inicialmente considerados desaparecidos.</p><p>A última hora de la tarde del domingo, los funcionarios estatales dijeron que se confirmaron otras 10 muertes relacionadas con las inundaciones en cuatro condados vecinos del centro-sur de Texas, y que otras 41 personas todavía figuraban como desaparecidas en el desastre más allá del condado de Kerr.</p><p>Freeman Martin, director del Departamento de Seguridad Pública de Texas, predijo que el número de muertos aumentaría aún más a medida que las aguas de la inundación retrocedieran y la búsqueda ganara impulso.</p><p>Las autoridades también advirtieron que las lluvias continuas, incluso si son más ligeras que el diluvio del viernes, podrían desencadenar inundaciones repentinas adicionales debido a que el paisaje estaba muy saturado.</p><p>Los funcionarios de gestión de emergencias del estado habían advertido el jueves, antes del feriado del 4 de julio, que partes del centro de Texas enfrentaban la posibilidad de fuertes lluvias e inundaciones repentinas según los pronósticos del Servicio Meteorológico Nacional.</p>Confluencia de desastres<p>Pero el doble de lluvia de lo previsto terminó cayendo sobre dos brazos del Guadalupe justo aguas arriba de la bifurcación donde convergen, enviando toda esa agua hacia el canal único del río donde corta Kerrville, según el administrador de la ciudad Dalton Rice.</p><p>Rice y otros funcionarios públicos, incluido el gobernador Greg Abbott, prometieron que las circunstancias de las inundaciones y la idoneidad de los pronósticos meteorológicos y los sistemas de alerta se examinarían una vez que la situación inmediata estuviera bajo control.</p><p>Mientras tanto, las operaciones de búsqueda y rescate continuaban las 24 horas del día, con cientos de profesionales de emergencia en el terreno haciendo frente a una multitud de desafíos. "Hace calor, hay barro, están moviendo escombros, hay serpientes", dijo Martin durante una conferencia de prensa el domingo.</p><p>Thomas Suelzar, ayudante general del Departamento Militar de Texas, dijo que los recursos de búsqueda aérea incluían ocho helicópteros y un avión MQ-9 Reaper pilotado a distancia equipado con sensores avanzados para misiones de vigilancia y reconocimiento.</p><p>Las autoridades dijeron el sábado que más de 850 personas fueron rescatadas, algunas de ellas aferradas a los árboles, después de que una tormenta repentina dejó hasta 15 pulgadas (38 cm) de lluvia en la región, a unas 85 millas (140 kilómetros) al noroeste de San Antonio.</p><p>Además de las 68 vidas perdidas en el condado de Kerr, tres murieron en el condado de Burnet, uno en el condado de Tom Green, cinco en el condado de Travis y uno en el condado de Williamson, según Nim Kidd, jefe de la División de Manejo de Emergencias de Texas.</p><p>La Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (Fema) se activó el domingo y desplegó recursos en Texas después de que el presidente Donald Trump declarara una situación de desastre mayor, según informó el Departamento de Seguridad Nacional. Helicópteros y aviones de la Guardia Costera estadounidense colaboraban en las labores de búsqueda y rescate.</p>Reducción de la respuesta federal ante desastres<p>Trump, quien dijo el domingo que visitaría el lugar del desastre probablemente el próximo viernes, ha esbozado previamente planes para reducir el papel del gobierno federal en la respuesta a los desastres naturales, dejando que los estados asuman una mayor parte de la carga por sí mismos.</p><p>Algunos expertos cuestionaron si los recortes a la fuerza laboral federal por parte de la administración Trump, incluida la agencia que supervisa el Servicio Meteorológico Nacional, llevaron a que los funcionarios no predijeran con precisión la gravedad de las inundaciones y emitieran advertencias apropiadas antes de la tormenta.</p><p>La administración de Trump ha supervisado miles de recortes de empleos en la agencia matriz del Servicio Meteorológico Nacional, la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica , dejando a muchas oficinas meteorológicas con poco personal, dijo el ex director de la NOAA Rick Spinrad.</p><p>Antes de las inundaciones del viernes, la oficina del Servicio Meteorológico cerca de San Antonio, que supervisa las advertencias emitidas en el condado de Kerr, tenía una vacante clave: un meteorólogo coordinador de advertencias, que es responsable de trabajar con los administradores de emergencias y el público para garantizar que las personas sepan qué hacer cuando ocurre un desastre.</p><p>La persona que desempeñó ese papel durante décadas estaba entre los cientos de empleados del Servicio Meteorológico que aceptaron ofertas de jubilación anticipada y dejaron la agencia a fines de abril, informaron los medios.</p><p>Trump respondió cuando se le preguntó el domingo si los recortes del gobierno federal obstaculizaron la respuesta al desastre o dejaron vacantes laborales clave en el Servicio Meteorológico bajo la supervisión de Trump.</p><p>"Esa situación del agua, todo eso, y eso fue realmente la estrategia de Biden", dijo, refiriéndose a su predecesor demócrata, Joe Biden. "Pero tampoco culparía a Biden por ello. Simplemente diría que esto es una catástrofe de 100 años".</p> Inundaciones en Texas continúan sumando desaparecidos y al menos 78 fallecimientos	查看 6619	《共和报》	2025-07-09 09:35:51 2025-07-09 09:44:08	word
3202185	无图 <p>Diario La República · Un dólar barato, es muy bueno, pero no tanto</p><p>No se puede decir con contundencia que un dólar barato es muy bueno para la economía: la depreciación de las monedas emergentes aumenta los precios de los alimentos y los combustibles, agrava la pobreza y dispara la inflación, por lo tanto el efecto contrario, la apreciación, podría entenderse como positivo, pero no es tan seguro.</p><p>Es cierto que el peso del precio del dólar en la canasta familiar se siente en 30 de cada 100 productos que la conforman, por ser importados, por lo que se podría esperar que la variación de los precios al consumidor de julio sea muy baja y la inflación se consolide en terrenos de 4% y al final del año esté mucho más cerca de 3%, lo que se convertiría en una de las mejores noticias para los consumidores.</p><p>No obstante, en el otro lado de la realidad, un peso revaluado rompe el modelo de negocio de los cafeteros, petroleros y exportadores de frutas, y hace que las remesas enviadas desde el exterior valgan menos en la moneda local. No se puede negar que Colombia, si bien no ha logrado aumentar las exportaciones per cápita, las ventas al exterior son importantes y de ellas dependen muchas de las inversiones de las empresas.</p><p>Se espera que el dólar experimente correcciones en el transcurso de la semana, de momento, hay que observar cómo está beneficiando a los importadores y reduciendo los precios de alimentos y otros bienes.</p><p>La primera explicación es que el dólar devaluado es un fenómeno mundial que se explica por la guerra arancelaria desatada por Estados Unidos en contra de varios de sus socios comerciales; los precios del petróleo que se han sostenido por debajo de los US$70 por las tensiones bélicas en Medio Oriente; lo curioso en materia local es que la mayor percepción de riesgo sobre Colombia está actuando de manera inversa, lo que quiere decir que pesa más el papel de Trump en el concierto internacional que las erráticas políticas diplomáticas del Gobierno Nacional frente a Estados Unidos.</p><p>Es probable que si el ruido arancelario y la crisis en Medio Oriente no estuvieran presentes en el ambiente, el dólar sí estaría muy cerca de los niveles del 8 de noviembre de 2022. La Tasa Representativa del Mercado de hoy estará en $3.974, registrando una revaluación de 9,81% en lo corrido del año, por encima del peso uruguayo, del peso chileno y el sol peruano.</p><p>En las condiciones económicas actuales, al dólar débil hay que sacarle provecho de cara a las importaciones necesarias para hacer rodar la economía, como los bienes de capital, esos que se utilizan para la producción de otros bienes o servicios, herramientas, maquinaria, equipos e instalaciones empresariales enfocados a mejorar la producción, generar más empleos formales y exportar.</p><p>El gran problema es que la fuerte revaluación del peso sea momentánea -muy breve- y que se presente un rebote en la Tasa Representativa que afecte la inflación al alza, pero que sobre todo, dispare más las deudas en dólares.</p><p>El concierto internacional, en general, experimenta unos días muy extraños que deben leerse con claridad, aprovechar los días de dólares baratos para hacer las inversiones adecuadas, quizá cubrirse en moneda extranjera, y plantear bien los presupuestos para los últimos cinco, seis meses del año y un 2026 en el que las cosas no pintan tan bien como ahora; quizá, sea un llamado que hay que aprovechar.</p> Un dólar barato, es muy bueno, pero no tanto	查看 3460	《共和报》	2025-07-09 09:35:48 2025-07-09 09:44:08	word
3202184	有图 <p>Un funcionario judicial estadounidense seleccionó a la minera Gold Reserve como ganador preliminar de una subasta de acciones de la matriz de Citgo Petroleum, propiedad de Venezuela, luego de una fuerte competencia por la séptima refinería más grande de Estados Unidos.</p><p>El funcionario judicial Robert Pincus, que supervisa la subasta, hizo su recomendación el miércoles después de evaluar un total de cinco ofertas presentadas en el período "superior" de la ronda de licitación, completada a fines de junio.</p><p>La subasta se deriva de un caso de ocho años que la minera canadiense Crystallex inició en Delaware contra Venezuela. El tribunal federal declaró a PDV Holding, la empresa matriz de Citgo, responsable de las deudas y expropiaciones pasadas de Venezuela, lo que allanó el camino para que más de una docena de acreedores adicionales exigieran una compensación de casi US$19.000 millones.</p><p>Se espera que la ronda de licitación iniciada este año finalice pronto si el juez Leonard Stark aprueba la oferta el próximo mes, tras una serie de retrasos. La audiencia final sobre los resultados está programada para el 18 de agosto .</p><p>Una oferta inicial de US$3.700 millones presentada por Red Tree Investments, filial de Contrarian Funds, que incluía un acuerdo aparte de US$2.000 millones para pagar a los tenedores de un bono venezolano en mora, dio inicio a la ronda en marzo. Los competidores comenzaron a presentar sus ofertas en abril.</p><p>Entre los postores rivales se encontraban el grupo liderado por Dalinar Energy Corporation de Gold Reserve; un consorcio liderado por la firma de capital privado Black Lion Capital Advisors ; y un grupo liderado por la empresa de materias primas Vitol , según documentos judiciales y fuentes.</p><p>El tribunal no reveló los nombres de algunos postores y algunas de las ofertas recibidas no cumplieron con los requisitos para calificar.</p><p>Pincus había dicho que la reciente resolución de casos legales paralelos en busca de los mismos activos estaba alentando nuevas ofertas.</p><p>Aunque el componente en efectivo de la oferta ganadora de Gold Reserve parece menor que las ofertas rivales, cubre a 11 de los 15 acreedores en la subasta, incluido su propio reclamo de 1.180 millones de dólares por la expropiación de activos en Venezuela.</p>¿Qué tan grande podría ser esta pérdida para Venezuela?<p>Si Venezuela, propietaria de 100% de la refinería y de sus matrices estadounidenses, no logra retener parte del capital, perdería su activo más importante en el extranjero. El país, con una deuda externa que alcanza los US$150.000 millones, ya ha perdido otros activos en Europa y Asia a manos de sus acreedores.</p><p>El juez Stark ha dejado abierta la posibilidad de que las partes que representan a Venezuela presenten una oferta. Sin embargo, las juntas directivas que supervisan la refinería necesitarían obtener el respaldo de políticos tanto en Caracas como en Washington, un desafío dadas las sanciones estadounidenses impuestas a la nación miembro de la Opep y las tensas relaciones entre ambos países.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Venezuela habilitará nueva conexión aérea entre Valencia y La Habana desde este mes</p><p><u>Antes de las sanciones, la red de refinación de Citgo, con una capacidad de 807.000 barriles diarios, era un importante procesador de crudos pesados y ácidos de Venezuela.</u> Desde que Citgo rompió vínculos con su matriz, la petrolera estatal Pdvsa, con sede en Caracas, en 2019, Venezuela ha tenido dificultades para encontrar nuevos mercados para su petróleo, mientras que la refinería con sede en Houston ha recurrido a otros proveedores de crudo.</p><p>La oposición venezolana, que en 2019, mediante su mayoría en el Congreso, designó las juntas directivas que ahora supervisan la refinería, ha trabajado durante años para retener a Citgo , lo que incluye financiar defensas legales y ejercer presión en Washington. El Departamento del Tesoro de Estados Unidos, que ha protegido a Citgo de los acreedores en los últimos años, debe aprobar al eventual ganador de la subasta.</p><p>Los opositores del presidente venezolano, Nicolás Maduro, han afirmado que Citgo podría contribuir a la recuperación económica del país si se restablece la democracia. Los funcionarios de Maduro han rechazado las sanciones estadounidenses y han calificado la subasta como un robo de un activo soberano.</p>¿Pueden los acreedores reclamar una indemnización posterior a la subasta?<p>Sí. Muchos acreedores, incluido ConocoPhillips, que posee las mayores reclamaciones de casi US$12.000 millones, y Gold Reserve, han emprendido acciones legales fuera de Estados Unidos para confiscar activos propiedad de Venezuela, como cuentas bancarias, petroleros e instalaciones de almacenamiento controladas por Pdvsa.</p><p>Los acreedores, que rechazaron el resultado de una ronda de licitación el año pasado debido a las condiciones impuestas por el ganador, Amber Energy, filial de Elliott Investment Management, pueden presentar objeciones si no están satisfechos con sus resultados.</p><p>Ellos y otros acreedores fuera del caso de Delaware también pueden continuar casos paralelos en otros tribunales estadounidenses, que hasta ahora no han progresado significativamente para hacer cumplir los reclamos relacionados con los bonos o probar que las subsidiarias estadounidenses de Pdvsa deberían ser responsables de las deudas de Venezuela, un paso necesario para perseguir los activos de Citgo.</p><p>La acumulación de costos legales y las inciertas perspectivas de recuperación llevaron a tres de los 18 acreedores inicialmente autorizados por el tribunal a retirarse. Otros, incluido el propietario de objetos pertenecientes al héroe de la independencia venezolana, Simón Bolívar, no cumplieron con todos los requisitos judiciales para participar.</p>¿Se compensará a todos los acreedores?<p>Es improbable. Citgo fue valorada en hasta US$13.000 millones en el caso de Delaware, pero las ofertas en todas las rondas de licitación se han mantenido por debajo de los US$11.000 millones.</p><p>Las ganancias de la refinería se desplomaron a US$305 millones el año pasado desde US$2.000 en 2023.</p><p>Estos factores sugieren que una parte de los 15 acreedores registrados, que en conjunto reclaman US$18.900 millones, podrían no recibir distribuciones de la subasta.</p> ¿Venezuela está a punto de perder Citgo, su activo económico extranjero más preciado?	查看 6429	《共和报》	2025-07-09 09:35:45 2025-07-09 09:44:08	word
3202183	无图 <p>La inteligencia artificial nos ha obligado a pensar mejor. Así suene paradójico, para que una IA generativa sea útil necesitamos entregarle instrucciones claras y precisas, con contexto, rol, objetivo y detalle. Es decir, debemos redactar bien el Prompt. Y en ese ejercicio, ocurre algo poderoso: afinamos nuestra propia forma de pensar.</p><p>Pero, ¿por qué no aplicamos esa misma lógica cuando hacemos tareas estratégicas sin IA, o cuando le damos instrucciones a los miembros de nuestro equipo?</p><p>Te doy un ejemplo simple: imagina que debes planear una reunión de ventas con tu equipo. Lo habitual es que agendes una hora, pongas un título genérico como “revisión comercial” y llegues con ideas sueltas. Pero si tuvieras que explicarle esa misma reunión a una IA, probablemente escribirías algo como:</p><p>“Actúa como gerente comercial de una empresa B2B (acá puedes decir cuál es y qué hace específicamente). El objetivo es planear una reunión de 45 minutos para alinear al equipo sobre avances del pipeline, revisar oportunidades estratégicas y definir compromisos semanales. La audiencia son seis ejecutivos de cuenta senior, (puedes mencionar los perfiles de Linkedin cada uno) con territorios distintos (puedes dar una descripción de ese territorio). El tono debe ser directo, motivador y orientado al resultado y recomendando las acciones fundamentales.”</p><p>¿Notas la diferencia?</p><p>Ese Prompt tiene rol, contexto, objetivo, audiencia y tono. En otras palabras, tiene estrategia.</p><p>Y no necesitas una IA para beneficiarte de eso. El simple hecho de estructurar tus instrucciones como un Prompt te obliga a pensar con claridad, a anticipar escenarios, a definir prioridades. Te convierte en mejor líder.</p><p>Lo mismo aplica para diseñar una campaña, escribir un informe o preparar una presentación. Cuando redactamos Prompts para la IA somos más exigentes con el brief, con la tarea, somos más claros con el resultado esperado. Incluso más estratégicos. Y sin darnos cuenta, empezamos a pensar en capas:</p><p>1. ¿Quién soy en este rol?</p><p>2. ¿Con qué recursos cuento?</p><p>3. ¿A quién me dirijo?</p><p>4. ¿Qué quiero lograr?</p><p>5. ¿Cuál es el contexto?</p><p>6. ¿Cómo debe sentirse el resultado?</p><p>Ahora imagina que aplicaras ese mismo enfoque para ti mismo, tus actividades o tu equipo. La calidad del trabajo se dispararía, al igual que la productividad de tu unidad de negocio, o tu empresa. No por la tecnología, sino por el nivel de claridad que exige. Por el “Mindset”.</p><p>Entonces, aquí va una propuesta sencilla pero transformadora: escribe Prompts, incluso cuando no uses inteligencia artificial. Usa esa estructura para organizar tu día, las actividades que tu ejecutas, úsala para delegar tareas, diseñar procesos o liderar conversaciones estratégicas, o difíciles. Es un hábito que mejora la planificación, la ejecución… y la forma en que piensas y ejecutas.</p><p>Al final, liderar no es dar órdenes. Es sacar lo mejor de cada miembro de tu equipo, es crear claridad. Y escribir buenos Prompts es, en esencia, el arte de pensar bien antes de actuar.</p><p>No necesitas IA para eso. Solo un poco de inteligencia estratégica.</p> Escribe el Prompt... aunque no uses IA	查看 3183	《共和报》	2025-01-01 00:00:00 2025-07-09 09:44:08	word
3202182	有图 <p>El pasado 28 de junio, la Cámara aprobó el texto de la Reforma Pensional en Colombia. Sin embargo, aún se debe esperar que la Corte Constitucional dé el visto bueno al articulado. Este debate en Colombia se da en un contexto regional diverso, donde algunos países tienen edades de pensión más bajas, como Bolivia, Paraguay y la propia Colombia, con 58, 60 y 62 años, respectivamente, mientras que Brasil alcanzará una edad mínima de 64 años para 2025.</p><p>LOS CONTRASTES<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Antonio Sanguino Ministro de Trabajo <p>“La Reforma Pensional es un paso firme hacia un país más justo. La OIT la respalda como una vía para avanzar en la universalización de la protección social”. </p><img data-src=" rel="noopener noreferrer">Stefano ScarpettaDirector de empleo y trabajo de la Ocde <p>“Las reformas de las pensiones buscan quelos sistemas de ingresos de jubilación sean más sostenibles tanto financiera como socialmente”.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Caracas, la peor ciudad para vivir en América Latina según ranking de The Economist</p><p><u>¿Cómo funcionan los sistemas de pensión en América Latina?</u> Cada uno tiene sus particularidades, pero en general combinan un esquema público, basado en la solidaridad intergeneracional, con mecanismos de capitalización individual, en los que los trabajadores ahorran para su propia jubilación.</p><img src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Bolivia<p>Bolivia tiene un Sistema Integral de Pensiones que data de 2010 y cuya edad mínima para alcanzar el sueldo en la vejez es de 58 años para hombres y 55 para mujeres. El cotizante debe tener al menos 120 periodos de aportes y para las mujeres hay una reducción a la edad de pensión por cada hijo. Basa su sistema en una gestión financiera individual, pues cada trabajador construye su pensión con sus propios aportes, dinero que es administrado por la Gestora Pública de la Seguridad Social.</p>Paraguay<p>Uno de los últimos cambios que tuvo el sistema pensional en Paraguay fue la creación de la Superintendencia de Jubilaciones y Pensiones, que entró al sistema apenas el año pasado. La edad mínima dictada por el Instituto Previsional Social, IPS, es de 60 años. Entre los requisitos está el haber aportado durante 25 años al sistema. En este país funciona un sistema de reparto o beneficio, en el cual los trabajadores actuales aportan para financiar las jubilaciones de los pensionados.</p>Colombia<p>Este año se dio el cambio más importante para el sistema pensional colombiano. La edad de pensión en el país es de 62 años para los hombres y 57 para las mujeres; entre los requisitos básicos está haber cotizado 1.300 y 1.275 semanas, respectivamente. Con la reforma, el sistema funcionará con un sistema de pilares. El primero es el solidario, que da a los adultos mayores un bono de $225.000 para aquellas personas que no alcanzaron a cotizar lo suficiente. También está el contributivo, el cual combinará los aportes a Colpensiones y los fondos privados, según los ingresos del trabajador. También están los pilares semicontributivo y el ahorro voluntario.</p>Brasil<p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src=" rel="noopener noreferrer">Uruguay hoy está exportando energía hacia Argentina y en simultáneo importa desde Brasil</p><p><u>El gran cambio en el sistema pensional en Brasil se dio en noviembre de 2019, año en que la Reforma Previsional hizo un ajuste de edad para los afiliados al Régimen General de la Seguridad Social. De esta manera,</u> se añaden seis meses cada año desde la promulgación de la ley, con el fin de alcanzar la edad de pensión de 62 años para mujeres y 65 para hombres Para este año, la edad mínima de hombres y mujeres será de 64 y 59 años, respectivamente. Asimismo, habrá una cotización, en este mismo orden, de 35 y 30 años. En Brasil, además, hay tres pilares básicos de pensiones: está el Régimen General de Seguridad Social, Régimen Propio de Seguridad Social y la Pensión Complementaria.</p>Argentina<p>El sistema pensional de Argentina data de 2008, pero en 2017 se hizo una importante reforma impulsada por Mauricio Macri. Entre los cambios hubo una nueva fórmula para calcular los aumentos pensionales. Actualmente, Javier Milei está impulsado más cambios en el sistema. A modo general, los hombres deben contar con 65 años para acceder al beneficio pensional, mientras que las mujeres deben contar con 60. Como requisito principal debe haber al menos 30 años de aportes (1.500 semanas cotizadas). En cuanto a su funcionamiento, el Sistema Integrado Previsional Argentino se basa en un régimen solidario de reparto: los trabajadores y empresas financian las jubilaciones de la población mayor.</p>Chile<p>Al igual que Colombia, Chile reformó su sistema de jubilación, la primera reforma estructural en 43 años de historia. Según el gobierno de Gabriel Boric, el cambio busca el beneficio de 2,8 millones de jubilados, con incrementos de sus pensiones de entre 14% y 35%. También se espera que haya un aumento de la pensión básica universal de hasta US$253.</p><p>Como en otras economías de la región, la edad de pensión para los hombres en Chile es de 65 años, mientras que las mujeres deben contar con 60; entre los requisitos para la obtención del beneficio está tener fondos suficientes e la Administradora de Fondos de Pensiones y acreditar una residencia en Chile por un lapso de 20 años continuos o discontinuos. En este país, hay una acumulación de ahorro individual basado en las administradoras. Tiene tres pilares: solidario, obligatorio y voluntario.</p>Uruguay<p>El país contó con una reforma en 2022 que aumentó la edad de pensión y la dejó en 65 años para hombres y mujeres. Según la normativa uruguaya, es indispensable tener al menos 30 años de cotización, o 1.500 semanas en el sistema de reparto mixto. El sistema de capitalización individual no exige la regla de la cotización, pero sí la de la edad normativa.</p><p>Existe un sistema mixto en Uruguay, un pilar estatal de reparto, parecido al de Argentina en el que los jóvenes financian el retiro de la población mayor; así como funciona un pilar de capitalización individual, cuentas para autogestionar los recursos de la vejez.</p>México<p>La edad de pensión es de 65 años para hombres y mujeres. Hay dos leyes para solicitar pensión por vejez: el Régimen de 1973 y el de 1997. Funciona a través de cuentas administradas por las Administradoras de Fondos para el Retiro.</p>La reforma en Colombia <p>Nicolás Rico Á, socio Scola Abogados, y Rolando Patiño, Abogado Scola Abogados, hicieron un análisis sobre el sistema pensional en Colombia. Los expertos aseguraron que los cambios con el proyecto tienen aspectos que pueden beneficiar a algunos trabajadores, pero también hay preocupaciones para otro sector de la población laboral.</p><p>"La reforma pensional busca ser más incluyente y equitativa, especialmente para las poblaciones más vulnerables y las mujeres. Sin embargo, su impacto real en el conjunto de los trabajadores es un tema de debate. Mientras que algunos verán facilitado su acceso a una pensión o renta, otros, especialmente los trabajadores con salarios más altos y las generaciones futuras, podrían enfrentar desafíos en términos de sostenibilidad del sistema y rentabilidad de sus ahorros pensionales", aseguraron.</p><p>La ley busca un aumento de la cobertura traducido en más mecanismos de protección. Los abogados aseguraron que la viabilidad y el éxito de la reforma dependerán de una implementación eficiente, una gestión responsable y la capacidad de Colpensiones para asumir sus nuevas funciones. </p><p>"El sistema pensional en Colombia presenta particularidades que lo diferencian de otros países de América Latina, y también comparte algunos desafíos comunes. Aquí, por ejemplo, optamos por un sistema en el que coexisten dos regímenes principales: (i) Régimen de Prima Media con Prestación Definida (RPM) administrado principalmente por Colpensiones (público), donde las cotizaciones de los afiliados actuales financian las pensiones de los jubilados. Las pensiones se basan en el promedio de los salarios de los últimos años y el número de semanas cotizadas y; (ii) el Régimen de Ahorro Individual con Solidaridad (RAIS) administrado por los fondos privados de pensiones (AFP), donde cada afiliado tiene una cuenta individual y su pensión depende del capital acumulado por sus cotizaciones y los rendimientos generados". explicaron los expertos.</p> Así funcionan los sistemas pensionales y la edad para jubilarse a lo largo de la región	查看 8486	《共和报》	2025-07-09 09:35:32 2025-07-09 09:44:08	word
3202181	无图 <p>El Gremio Colombiano de la Experiencia, GCX, reunió a empresas aliadas y líderes del sector en el Innova Experience en Bogotá, un evento que abrió conversaciones necesarias, permitió compartir buenas prácticas y abordó con honestidad los retos que aún frenan el avance de muchas organizaciones en temas de Customer Experience, CX, y Employee Experience, EX.</p> Innova Experience en Bogotá reunió aliados al Gremio Colombiano de la Experiencia	查看 364	《共和报》	2025-07-09 09:35:29 2025-07-09 09:44:08	word
3202180	有图 <p>Actualmente, las marcas están descubriendo que el lenguaje juvenil o "centenial" tiene un gran poder en conseguir la atención del consumidor. Los comentarios graciosos, expresiones coloquiales o chistes particulares, han permitido que se desarrollen estrategias de comunicación para captar nuevas audiencias.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Las diferentes formas en la que pasan su tiempo en línea las distintas generaciones</p><p><u>La generaciones nacidas entre finales de los 90 y mediados de los 2000,</u> han desarrollado sus habilidades y hábitos en el mundo digital. Términos como "rándom," "cringe," "ghostear," "POV" (Point of View), "literal," "aesthetic," o "mood", han destacado en las diferentes redes sociales e internet, además que se han convertido en una forma más coloquial de decir las cosas.</p><p>Para las marcas, el uso adecuado de este lenguaje indica que entiende la cultura de sus audiencias más jóvenes, sus preocupaciones y su sentido del humor. Sin embargo, el desafío se encuentra en usarlo de manera genuina para evitar el "cringe" (vergüenza ajena) o parecer forzado, lo que podría generar el efecto contrario.</p><p>“Los grupos generacionales tienen canales de comunicación diferentes”, aseguró Martín Wainstein, director de la Carrera de Especialización en Psicología Clínica Sistémica en la Facultad de Psicología de la Universidad de Buenos Aires. Añadió que "hay un fenómeno global que es de orden generacional que implica una diferenciación de generación en generación. Y una cuestión interesantísima es cómo se diferencian los lenguajes".</p><p>Esta adaptación lingüística no se limita a las marcas de tecnología o entretenimiento. Sectores como los deportes, el retail, la moda, y la alimentación están explorando cómo integrar estas expresiones. Desde anuncios que utilizan "POV" para describir una experiencia de usuario, hasta campañas que apelan a un "mood" (estado de ánimo) específico para vender un producto.</p><p>"El adolescente crea un lenguaje particular, pero que no pueda ser comprendido por sus padres, por el mundo adulto. De esta forma reivindica su autonomía e intenta vivir de forma vicaria la independencia" afirmó Gabriela Pauer, lexicógrafa, doctora en Letras y profesora de la Facultad de Comunicación de la Universidad Austral.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">TikTok, YouTube e Instagram son las redes sociales que tuvieron mayor crecimiento</p><p><u>Las marcas han empezado a integrar jóvenes talentos en sus equipos de marketing ya que,</u> al estar conectados directamente con las redes y sus flujos de palabras y tendencias, permiten dar un contexto mayor para desarrollar una idea, principalmente para que las estrategias estén acorde a las tendencias actuales.</p><p>Por esto, "el diccionario centenial" se ha transformado en una herramienta estratégica muy importante para las marcas que desean no solo llegar, sino realmente conectar, con las nuevas generaciones de consumidores que están cambiando la comunicación y el consumo digital.</p> "Rándom" o "mood", nuevas palabras para estrategias de comunicación en marketing	查看 3153	《共和报》	2025-07-09 09:35:26 2025-07-09 09:44:08	word
3202179	有图 <p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Precio en Índice de Pollo Asado registró una caída de $2.414 en los últimos 12 meses</p><p><u>Este lunes 7 de julio se revelan los resultados del Índice de Precios al Consumidor, el cual mostrará el dato de inflación correspondiente a junio de 2025</u>. Las cifras son publicadas por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Dane.</p><p>Con base en la encuesta al sector financiero realizada por Citi, que recoge las proyecciones de 25 entidades, se estimó que la inflación anual cerraría en el primer semestre de 2025 en 4,91%.</p><p>El dato corresponde al promedio de las proyecciones entregadas por cada una de las entidades consultadas. Al interior de la muestra, el porcentaje mínimo fue de 4,77%, cifra proyectada por el Grupo Bolívar.</p><img src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Gráfico LR<p>Pero hay entidades que estiman un cierre de inflación levemente más alto. Por ejemplo, la Asociación Nacional de Instituciones Financieras, Anif, proyectó una inflación anual de 4,85%; Casa de Bolsa, de 4,86%; Credicorp (4,88%); e Itaú (4,84%).</p><p>Las proyecciones más altas dentro de la muestra alcanzan 5,03%, este porcentaje fue estimado por Acciones y Valores. Asimismo, el Banco de Occidente y Fiduoccidente proyectaron un cierre en 5%.</p><p>“Estamos esperando que la inflación se ubique en ese porcentaje. Esto responde, en parte, a una moderación en el componente de hoteles y restaurantes, así como a ajustes a la baja en el rubro de transporte”, señaló David Cubides, quien es economista jefe del Banco de Occidente.</p><p>Luego agregó que es posible que los días festivos hayan contribuido a esta dinámica, en contraste con lo ocurrido hace un año. Advirtió que de cara al cierre de 2025, proyecta una inflación cercana a ese mismo nivel (5%), sin cambios marcados.</p><p>Para el economista jefe de Corficolombiana, César Pabón, la variación mensual del IPC se ubicaría en 0,13%, lo que permitiría que la inflación mantenga su tendencia a la baja, alcanzando 4,86%, su nivel más bajo desde octubre de 2021.</p><p>Según explicó, los grupos regulados, así como los alimentos y los servicios, serían los principales responsables de este descenso; en contraste, los rubros de vehículos, productos farmacéuticos y prendas de vestir generarían presiones al alza.</p><p>“La inflación anual sin alimentos continuaría con su tendencia a la baja, ubicándose en 4,92%; por otro lado, la inflación sin alimentos ni regulados aumentaría ligeramente hasta 4,78%”, agregó después.</p><p>Las proyecciones de Corficolombiana indicaron que la inflación mantendría una tendencia a la baja, tocando fondo en julio de 2025 (4,85%), para luego acelerarse en el segundo semestre, superando 5% en los lapsos de agosto y octubre.</p><p>La entidad también señaló que, en el caso del IPC de los bienes regulados, como las tarifas de electricidad y gas, se observaría un descenso mensual de 0,42%, frente a 0,43% registrado en el mismo periodo de 2024.</p><p>La organización advirtió que las tarifas del servicio de suministro de agua presentarían un incremento, por lo que la inflación anual de los servicios regulados se ubicaría en 5,41%, pero tendrían una reducción de 90 puntos básicos.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src=" rel="noopener noreferrer">Colombia es el segundo país de la Ocde que tuvo la inflación mensual más alta en mayo</p><p>De tal manera que, para los analistas,<u> el primer semestre de 2025 cerraría con una inflación anual que volvería a desacelerarse, alcanzando su nivel más bajo desde octubre de 2021.</u></p>Cierre de la inflación en 2025 y 2026<p>La encuesta de Citi sobre el indicador macroeconómico no se limitó a junio, sino que abarcó el cierre de 2025 y proyecciones hacia fines de 2026. En el promedio de los 25 analistas encuestados, se estima que la inflación cerraría 2025 en 4,8%. </p><p>La cifra más alta fue de 5,32%, proyectada por Scotiabank, mientras que el valor mínimo, de 4,2%, fue estimado por la propia entidad realizadora de la encuesta. Para 2026, el promedio de inflación se ubicó en 3,75%, aunque algunos analistas del mercado proyectaron un cierre incluso más bajo, en torno a 3,2%; la proyección máxima para 2026 fue de JP Morgan con 4,3%.</p> La inflación cerraría en el primer semestre de 2025 por debajo de la línea de 5%	查看 4294	《共和报》	2025-07-09 09:35:23 2025-07-09 09:44:08	word
3202178	有图 <p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Donald Trump comenzará a notificar a los países sobre aranceles de hasta el 70%</p><p><u>El 9 de julio comienza a transitar una nueva etapa en el marco de las medidas arancelaria de Estados Unidos.</u> A Colombia se le reduce la posibilidad de negociar el arancel de 10% que le impuso ese país a sus productos, pues Donald Trump definirá las condiciones en las que las naciones comercializarán productos con EE.UU. Esto se da en medio de tensiones en las relaciones bilaterales con Colombia, y aunque ya hay ministra de comercio en propiedad, no hay canciller.</p><p>Ante las expectativas por las decisiones del presidente norteamericano, hay que tener en cuenta que al menos 82% de la canasta exportadora está dirigida a comercializarse en los Estados Unidos, por lo que el impacto sería considerable.</p><p>Aunque ya los productos colombianos cuentan con ese 10% de impuesto que implementó el mandatario estadounidense a comienzos de abril, el gobierno colombiano se centró en negociar que se redujera la tarifa, anclándose al Tratado de Libre Comercio, TLC, que rige desde hace 13 años entre ambos países. No obstante, esa negociación se paralizó por incumplir solicitudes de Estados Unidos.</p><p>Antes de entrar en detalle sobre los requisitos que impuso EE.UU. para negociar el arancel, hay que detallar cuáles son esos productos de exportación que se verán afectados, teniendo en cuenta que es Estados Unidos el principal socio del país, tomando en cuenta que por exportaciones ingresaron más de US$14.000 millones a finales de 2024.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Pese a arancel de 10%, al menos 56% de la oferta del agro tiene una oportunidad en EE.UU.</p><p>La presidente de la Cámara de Comercio Colombo Americana, AmCham, María Claudia Lacouture, señaló que de este 82,7% que está impactado por los aranceles, al menos 51% corresponde a productos excluidos del nuevo arancel por decisión del gobierno de EE.UU., <u>al considerarlos estratégicos para su producción y 31,7% enfrenta el nuevo arancel de 10% pero parte de una base arancelaria más favorable gracias al tratado comercial con EE.UU., a diferencia de otros países que enfrentan aranceles acumulados.</u></p><p>Pues aunque para muchos el TLC murió, para otros sigue vigente, porque esto exonera a Colombia de impuestos adicionales que otros países siguen pagando, por lo que con la imposición de aranceles deben pagar mucho más en impuestos para exportar a Estados Unidos. Uno de esos productos son las flores, en meses pasados, la exministra encargada de Comercio, Cielo Rusinque, ejemplificaba con este rubro, que se encuentra entre los más exportados por Colombia.</p><p>Señaló que hay países que deben pagar un arancel de 13% para exportar flores Estados Unidos, y esto se le debe sumar el arancel que el gobierno norteamericano le puso a los países.</p><p>Ecuador es otro de los países que más flores exporta a EE.UU., y con estos aranceles, en total debe pagar 23% de impuestos. Aunque aseguran que Colombia está en una posición privilegiada respecto a otros países, por la competitividad y la demanda continúa, se recomienda seguir aportando valor agregado en sus productos para conservar a Estados Unidos entre sus principales socios comerciales.</p><p>Amcham en su semáforo de oportunidades para los productos colombianos dijo que solo 6% tiene oportunidades altas, como es el caso de material eléctrico, con 3%; textiles y confecciones, con 2%; y azúcares y productos de confitería, con 1%.</p><p>Mientras que 34% conforma la categoría de oportunidad media-alta, “o que refleja condiciones favorables con alto potencial de ser capitalizadas estratégicamente”.</p><p>LOS CONTRASTES<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Javier DíazPresidente de Analdex<p>“Esta reciente crisis diplomática llega en un momento clave en las relaciones comerciales bilaterales, lo que nos podría dejar al final de la fila para negociar los aranceles con Estados Unidos”.</p><img data-src=" rel="noopener noreferrer">María Claudia LacouturePresidente de Amcham<p>“Aunque Colombia fue incluida desde el inicio en el grupo de países sujetos a un arancel base de 10%, no debería enfrentar un aumento el próximo 9 de julio ni tampoco sanciones adicionales”.</p><p>En este grupo se encuentran las flores y plantas, con 13%; café, con 10%; aluminio y subproductos, con 5%; plástico, con 2%; y preparaciones de hortalizas y frutas procesadas, con 1%.</p><p>Solo 3% de los productos presentan una oportunidad baja, porque compite en desventaja frente a países con acceso libre de aranceles. En esta casilla está el aguacate hass, pues su principal competidor es México y hasta el momento ese país no tiene aranceles.</p><p>Pero hay otros retos que enfrenta Colombia, para Lacouture es relevante el futuro de las relaciones comerciales que pueden estar en vilo por la tensión diplomática actual.</p><p>“La definición pronta de un canciller con experiencia y capacidad de gestión internacional es clave para restablecer los puentes necesarios en este momento crítico. Por ello, es indispensable que el presidente Petro designe de manera expedita a un(a) canciller con formación internacional, capacidad técnica y liderazgo político”, dijo.</p><img src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Gráfico LR<p>Aun así aseguró que el trabajo diplomático que ha hecho el embajador en Estados Unidos, Daniel García-Peña no es menor, pero sí destacó la importancia de retomar la senda del diálogo para reducir las medidas arancelarias.</p><p>“La experiencia de Vietnam, Reino Unido o China confirma que la única vía para reducir esta carga es a través de negociaciones sectorizadas, con un enfoque técnico, alineado con las prioridades estratégicas de Estados Unidos”, dijo.</p>¿Qué pasó con los diálogos?<p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src=" rel="noopener noreferrer">Por el momento sigue frenada la relación comercial de Colombia con Estados Unidos</p><p>Cielo Rusinque lideró unas reuniones en Washington y Bogotá para hablar sobre los aranceles, no obstante este diálogo <u>se frenó cuando dejaron de dar respuesta al gobierno estadounidense sobre la normativa que exige una doble certificación en la importación de los vehículos de Estados Unidos.</u></p><p>Para Rusinque en ese momento la mejor opción fue paralizar la normativa, aun así, las conversaciones tampoco han avanzado, pues la postura de Estados Unidos era severa y no se conforma con una suspensión parcial, de hecho, la Oficina de Comercio de Estados Unidos advirtió que hasta que no se tumben los lineamientos de seguridad automotriz, que no entrarán en vigencia hasta diciembre de este año, no se negociarán los aranceles e incluso podrían aumentarse.</p><p>Aunque la nueva ministra de comercio, Diana Morales, ha mostrado interés en retomar las negociaciones para aliviar la carga arancelaria al país, no han dato más detalles sobre el futuro de esa normativa y lo que representaría para ambos países.</p><p>“Colombia no puede darse el lujo de perder tiempo en un entorno internacional altamente competitivo. Cada día, sin una estrategia clara frente a los aranceles es una oportunidad que otros países están aprovechando”, advirtió Lacouture, quien también preside Aliadas.</p> Los aranceles de Estados Unidos le pegan a más de 80% de la canasta exportadora	查看 7340	《共和报》	2025-07-09 09:35:20 2025-07-09 09:44:08	word
3202177	无图 <p>Colombia no puede seguir perdiendo oportunidades. Es ahora o nunca. El mundo entra de lleno en una nueva etapa, la del poder digital, y quedarnos rezagados no es una opción. Estados Unidos lo sabe, y está marcando el rumbo. Colombia debe decidir si quiere seguir observando desde la barrera o si, por fin, va a tomar una posición de liderazgo.</p><p>Apenas dos días después de iniciar su segundo mandato, el presidente Trump firmó una orden ejecutiva que establece la prioridad de Estados Unidos en la tecnología financiera digital. Como bien lo recuerda Juan Esteban Orduz en su reciente columna en El País, esa orden fue seguida por la creación de una Reserva Estratégica de Bitcoin y una Reserva Nacional de Activos Digitales bajo el control del Tesoro. El mensaje es claro: la economía digital no es un futuro hipotético, es el presente geopolítico.</p><p>Colombia no puede seguir esperando a que el mundo decida por ella. Es hora de asumir con seriedad la transición hacia una economía digital que permita reducir el costo de las remesas, ampliar el acceso a servicios financieros, mejorar la asignación de subsidios, modernizar los registros de propiedad y fortalecer las cadenas agrícolas. La transparencia y eficiencia que ofrece esta tecnología puede devolverle al ciudadano la confianza en las instituciones, en el país y en su propio destino hacia la competitividad.</p><p>Mientras el mundo acelera, nosotros dudamos. Estados Unidos lidera, China avanza con decisión, Europa regula con firmeza, India y el sudeste asiático se expanden en pagos digitales y plataformas móviles. Colombia, en cambio, mantiene una actitud pasiva, como si el tiempo jugara a nuestro favor. ¿Qué estamos esperando?</p><p>La economía digital es hoy el motor de la productividad, el empleo y el poder económico mundial. Comercio electrónico, inteligencia artificial, blockchain, big data, plataformas, internet de las cosas, computación en la nube son términos que ya no describen un nicho, sino la columna vertebral del crecimiento global. La desconexión de Colombia con esta realidad nos condena a la irrelevancia si no reaccionamos ya.</p><p>Tenemos con qué: una juventud conectada, un ecosistema fintech en expansión, una comunidad de desarrolladores que crece y un nivel aceptable de bancarización digital. Lo que falta es visión estratégica. Necesitamos una Política Nacional de Economía Digital robusta, ambiciosa y ejecutable, con metas claras en conectividad, educación digital, ciberseguridad, diplomacia tecnológica y transformación empresarial.</p><p>El Estado no puede ser un espectador. Debe convertirse en el principal comprador de soluciones tecnológicas, modernizar su infraestructura digital y usar la contratación pública como palanca de dinamización. Además, urge reformar el sistema educativo para formar ciudadanos preparados para una economía basada en datos, algoritmos y automatización.</p><p>No se trata solo de crear startups, sino de asegurar que puedan escalar, competir globalmente y quedarse en Colombia. El talento está, pero si no hay condiciones para su desarrollo, seguirá yéndose.</p><p>Colombia no puede quedarse en la periferia tecnológica. La brecha que nos separa del mundo no es solo de ingresos o infraestructura. Es, sobre todo, una brecha de visión. Y en el mundo digital, quien llega tarde, paga caro.</p> ¿Y nosotros esperando?	查看 3340	《共和报》	2025-01-01 00:00:00 2025-07-09 09:44:08	word
3202176	有图 <p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Shein recibe denuncia de grupo de consumidores de la UE por sus "patrones oscuros"</p><p><u>En junio de 2024, la empresa de moda Shein Group, Comenzó su segundo intento de hacerlo público. Un esfuerzo anterior para flotar en la Bolsa de Nueva York</u> fracasado después de que los políticos estadounidenses examinaran los vínculos de la compañía con China.</p><p>Ahora Shein buscaba una valoración de US$67.400 millones en la bolsa del Reino Unido, pero allí también se enfrentaba a obstáculos. Inversionistas, legisladores y organizaciones no gubernamentales argumentaron que la compañía había violado las reglas de divulgación de la finanzas y deslizante de greenwashing disposiciones a través de su presunto uso de trabajos forzados y su modelo de alta emisión de moda rápida.</p><p>En respuesta a la crítica, Shein implementó una ofensiva de encanto al tomar una señal de las regulaciones climáticas europeas. Durante años, los funcionarios del Reino Unido y de la Unión Europea han estado trabajando en normas que exigen que las empresas financien la eliminación de residuos de ropa y revelen los riesgos medioambientales y de derechos humanos en sus cadenas de suministro.</p><p>Mientras Shein luchó por su oferta pública inicial, la compañía dijo que invertiría en tecnologías para hacer las telas más reciclables y usaría más poliéster reciclado en su ropa. Pulsando sus credenciales verdes puede haber ayudado: los reguladores del Reino Unido finalmente aprobaron la lista a principios de este año (aunque la compañía ahora parece estar reconsiderando su plan en parte debido a los efectos de la guerra comercial del presidente Donald Trump).</p><p>El episodio mostró cómo el Reino Unido y la UE, que tienen reglas similares cuando se trata de la divulgación del clima, la gestión de residuos y la protección de los inversionistas frente al clima y los riesgos éticos, están desempeñando funciones de gran tamaño como los principales reguladores de sostenibilidad del mundo. Es una posición de liderazgo que Europa ha asumido antes con la industria tecnológica: Después de escribir el reglamento global sobre privacidad de datos en la década de 2010, la UE está tratando de hacer lo mismo con la inteligencia artificial.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">H&M superó a otras grandes cadenas como Zara y Shein en el informe de la moda</p><p><u>Ahora, mientras la administración Trump cancela los planes para que EE.UU. exija a las empresas que revelen el riesgo climático y las emisiones, abogados, consultores e inversionistas</u> dicen que los países europeos tienen una oportunidad única de una generación de establecer estándares ambientales para el mundo.</p><p>A partir de este año, la UE está introduciendo gradualmente normas que obligan a las empresas a presentar informes gruesos en los que se exponen los riesgos a que se enfrentan el cambio climático y su impacto en el medio ambiente. Esos mandatos eventualmente cubrirán a miles de empresas no pertenecientes a la UE que operan dentro del bloque, lo que significa que algunas empresas estadounidenses que operan, venden productos y generan un beneficio en Europa tendrán que seguir esas reglas ambientales.</p><p>Tal vez en sus regiones locales las regulaciones están siendo retiradas, todavía están afectadas por estas regulaciones que están sucediendo en Europa, y todavía afecta la forma en que actúan, dice Veronika Thieme, directora asociada para Europa en el Carbon Trust, una empresa de consultoría ambiental.</p><p>Los reglamentos de sostenibilidad de la UE abarcan productos tan diversos como los filetes y el gas natural licuado. Su objetivo es bloquear la venta de productos alimenticios cultivados en áreas forestales arrasadas y la importación de combustibles fósiles extraídos por empresas que filtran demasiado metano. Algunos inversores que están considerando la posibilidad de poner fondos en empresas no pertenecientes a la UE utilizan definiciones de la UE de lo que es sostenible y lo que no. Las empresas en las cadenas de suministro que fabrican productos que finalmente acaban en la UE están obligadas a demostrar que sus productos son eficientes desde el punto de vista energético o libres de deforestación.</p><p>Incluso como una pequeña empresa sin conexión directa con la UE, puedes encontrarte el destinatario de algún cuestionario de la debida diligencia que esperas rellenar, que puede o no incluir referencias a ideas y conceptos con los que no conoces, incluyendo referencias a la legislación de la UE, dice James Marlow, socio director financiero de ESG en el bufete de abogados Linklaters. Es lo suficientemente amplio como para capturar una proporción significativa del mundo empresarial, ya sea directa o indirectamente.</p><p>Para las empresas globales, los estándares más duros de Europa elevan el listón en otros lugares. Lubomila Jordanova, cofundadora y directora ejecutiva de Plan A, una compañía de datos de sostenibilidad en Berlín, dice que sus clientes, que incluyen a BMW, KFC y la marca de moda Chloé, utilizan las reglas de la UE como la fuerza motriz para sus prácticas ambientales en todo el mundo. Dice que algunos de sus clientes, incluida la empresa de alquiler vacacional HomeToGo, requieren que sus subsidiarias estadounidenses y asiáticas reporten sus datos de sostenibilidad siguiendo los estándares de la UE. América nunca fue un centro de sostenibilidad, dice.</p><p>Andrew Savage, jefe de sostenibilidad de Lime, la compañía de intercambio de bicicletas electrónicas y scooter con sede en San Francisco, dice que el abandono de la administración Trump de las regulaciones del clima corporativa no tendrá un gran efecto en la compañía, que está trabajando hacia un objetivo voluntario para ser netamente cero en 2030 y prepararse para reportar sus datos de sostenibilidad bajo las reglas europeas.</p><p>Las empresas globales centradas en alcanzar objetivos ambiciosos de sostenibilidad cumplirán el estándar más estricto o más riguroso, y luego el cumplimiento de normas más estrictas es más simple o fácil de alcanzar, dice, llamando a los requisitos de información de la UE, por mucho, la barra más alta.</p><p>La UE no es inmune al entusiasmo menguante en torno a la sostenibilidad en todo el mundo. Recientemente retrasó algunos de sus requisitos de sostenibilidad corporativa en respuesta a las preocupaciones de algunas empresas y políticos de que la burocracia está sofocando la innovación. Pero en general, la región, incluido el Reino Unido, está impulsando las reglas verdes y cualquiera que quiera hacer negocios con Europa está encontrando que necesita alinearse con este objetivo.</p><p>Los inversores de la UE ya han señalado que están dispuestos a sacar fondos de gestores de activos que se alejen de los compromisos de cambio climático: State Street Global Advisors perdió negocios de los fondos de pensiones británicos y escandinavos este año después de que abandonara un grupo de la industria centrado en abordar el calentamiento global.</p><p>Todo esto importa porque fuera de un pequeño cuadro de empresas con visión de futuro, la mayoría de los CEOs no cambiarán sus prácticas corporativas para proteger el medio ambiente sin regulación, dice Chris Hocknell, cofundador y director de la consultora de sostenibilidad con sede en Londres Eight Versa. La gran mayoría de las empresas necesitan ese disparador regulatorio para hacerles prestar atención, moverse y realmente implementar algún nivel de acción, dice.</p><p>El compromiso más fuerte de Europa con las causas verdes también está apareciendo en las llamadas de ingresos. Las empresas del índice Stoxx Europe 600 están utilizando términos como la sostenibilidad, y el cambio de climate, con menos frecuencia que hace un par de años, pero la caída no es tan grande como entre el S&P 500 establecido.</p><p>La influencia de la UE va más allá de las empresas. Otros gobiernos también están utilizando sus reglas como modelo, incluyendo California, donde los legisladores han dicho que esperan alinear los nuevos requisitos de divulgación del riesgo climático del estado con Europa, por lo que las empresas que operan en ambas áreas no tienen que hacer dos informes.</p><p>Al igual que los estándares de emisiones de automóviles de California, las reglas de divulgación son vulnerables a la segmentación por parte de la administración Trump, que está en el proceso de revisar las leyes estatales y locales en busca de reglas verdes y de ESG que dice que cargan a las empresas con demasiada regulación.</p><p>Es temprano, pero hay señales de que estos requisitos están cambiando la forma en que las empresas enfocan la sostenibilidad. No como un golpe a sus operaciones generales, sino como parte de ellos. Las normas de divulgación de la UE exigen a las empresas incluir sus datos de sostenibilidad en el mismo informe que sus datos financieros, pero algunas empresas van más allá al pedir a sus equipos financieros que se responsabilicen de esa información, dice Thieme, consultor de Carbon Trust.</p><p>Esto significa que el tamizado por las emisiones de las empresas ya no queda relegado a los departamentos de sostenibilidad y, en cambio, se trata como una parte central del negocio. Eso también conduce a que las empresas hagan mejores conexiones, dice, por lo que el personal de cada equipo tiene que pensar en su impacto en el medio ambiente y dónde pueden hacer recortes de emisiones.</p><p>La revelación, por supuesto, no es lo mismo que la acción. Pero otros reglamentos de la UE están teniendo una influencia más directa en las emisiones. Por ejemplo, las normas de la UE introducidas el año pasado acabarán por poner un tope de emisiones de metano a las importaciones de combustibles fósiles a la región. Esta medida está llevando a algunas compañías estadounidenses de petróleo y gas deseosas de exportar gas natural a Europa para continuar con los planes de detectar y tapar fugas en los sitios de extracción y procesamiento y utilizar certificadores de terceros para dar fe de sus esfuerzos, según grupos de la industria. Sin embargo, el destino de esas reglas de metano no está claro, ya que Europa está considerando aflojarlas para evitar una guerra comercial.</p><p>Incluso las regulaciones aún no existen están moldeando el comportamiento de la compañía, dice Sebastian Munden, presidente de Wrap, una organización sin fines de lucro con sede en el Reino Unido. Primark, River Island y otros minoristas de moda del Reino Unido están estableciendo estándares para asegurar que sus ropas duren, así como entrenando a sus diseñadores para hacer que sus suéteres, camisetas y jeans sean fáciles de desmontar para recyclingreciclarlos.</p><p>Los ejecutivos han dicho que están motivados por los planes de la UE para la legislación que responsabiliza a las empresas de que las empresas sean responsables durante todo el ciclo de vida de su ropa.</p><p>"Todos estos son completamente voluntarios, pero, por supuesto, están pensando en un mundo en el que [hay] una responsabilidad ampliada de los productores de textiles en la UE, dice Munden, refiriéndose a los planes de cobrar las tarifas de las empresas de moda por la eliminación de la ropa que producen. Las sabias a prueba de futuro de negocios.</p> EE.UU. retrocede en la acción medioambiental y más empresas siguen normas de UE	查看 11397	《共和报》	2025-07-09 09:35:14 2025-07-09 09:44:08	word
3202175	无图 <p>La decisión de escoger a las ciudades de Bogotá, Cali y Medellín se debe a las señales positivas de la economía regional a través de su unidad de Banca Wealth.</p><p>Estas nuevas sedes permitirán a los usuarios acceder a asesoría integral en inversiones, planificación patrimonial y gestión especializada del capital, en un entorno más confidencial, profesional y cómodo, según especificó la entidad en un comunicado.</p><p>“Hemos visto un gran potencial del segmento de alto poder adquisitivo en ciudades clave. Son personas que valoran la asesoría financiera personalizada y soluciones adaptadas a su perfil. En Bbva combinamos nuestra presencia internacional con un enfoque relacional que crea valor a largo plazo”, afirmó Diego Riveros, director de Banca Wealth de Bbva en Colombia.</p><p>La decisión de escoger a las ciudades de Bogotá, Cali y Medellín se debe a las señales positivas de la economía regional, como un crecimiento del sector inmobiliario, dinamismo comercial y tasas de empleo por encima del promedio nacional, como en el caso de la capital de Antioquia.</p><p>"Este panorama impulsa una base creciente de clientes que requieren servicios financieros más avanzados", dijo la entidad en el documento.</p> Bbva Colombia inauguró tres oficinas para el segmento de clientes de altos ingresos	查看 1227	《共和报》	2025-07-09 09:35:10 2025-07-09 09:44:08	word
3202174	无图 <p>A menos de un año de las elecciones presidenciales, los colombianos ya sabemos cuál será el legado petrista. Lo que comenzó con la idea de un cambio para avanzar, ha terminado siendo un cambio para retroceder.</p><p>Lo más grave, sin lugar a dudas, es la seguridad. El Gobierno abandonó la lucha contra la delincuencia y los grupos al margen de la ley. La “paz total” fue una estrategia mal concebida y ejecutada, cuyo verdadero objetivo fue la conservación del poder, con ceses al fuego unilaterales y una actitud complaciente frente al narcotráfico y la economía ilegal, lo que permitió el fortalecimiento de las organizaciones delictivas. Adicionalmente, la fuerza pública perdió capacidades para controlar la delincuencia y el territorio.</p><p>La economía ilegal progresó a pasos agigantados. Terminaremos descertificados por los Estados Unidos debido a la inane lucha contra el narcotráfico, lo cual se ha traducido en más de 250.000 hectáreas de hoja de coca y Colombia como el primer productor mundial con 67% del total sembrado.</p><p>Otra herencia será el crecimiento de la economía informal, aquella que no es ilegal, pero no paga impuestos, no afilia a los trabajadores al sistema de seguridad social, ni cumple con las obligaciones mercantiles, como llevar contabilidad o estar inscrita en el registro mercantil. Las políticas adelantadas por el Gobierno, como las incluidas en las reformas a la salud, pensional y laboral, con mayores costos y menores incentivos a la formalidad, pasarán una alta factura a la economía formal.</p><p>Por otro lado, el Gobierno se ha caracterizado por su desprecio hacia lo técnico. Muchos ministerios y entidades de carácter técnico, como el Ministerio de Hacienda, el DNP o varias superintendencias, han terminado politizadas. Cumplen agendas ideologizadas y sus capacidades técnicas han sido destruidas. Se despidieron funcionarios idóneos y se les reemplazó por inexpertos y fieles seguidores. El Gobierno ha quedado reducido a inexpertos principiantes, operadores políticos, fanáticos militantes y, en general, funcionarios incompetentes. Será un reto para el próximo gobierno reconstruir las capacidades técnicas del Estado en todos los niveles.</p><p>La rampante corrupción es otro de sus legados. Comenzó en la campaña presidencial y en su círculo más cercano, con presuntas financiaciones ilegales y excesos de los topes permitidos. Lo más irónico es que prometieron acabar con las malas prácticas políticas, pero terminaron refinándolas, elevando a un nuevo nivel el uso de recursos públicos para aceitar a los políticos y lograr la aprobación de sus regresivas reformas.</p><p>Finalmente, dejarán las finanzas públicas en un estado lamentable. El déficit fiscal de 2025 y 2026 estará por las nubes. Esta perspectiva, sumada a la negativa del Gobierno a disminuir gastos y al mal clima político y de orden público, implicó la rebaja de la calificación crediticia por parte de las calificadoras. Se pretende subsanar el déficit con una nueva reforma tributaria, lo cual no sería viable debido a la situación económica actual y a la elevada carga impositiva, que no permite exigir más a los contribuyentes. El próximo gobierno no encontrará la olla raspada; simplemente, no encontrará la olla.</p><p>Con este panorama, el legado de Gustavo Petro es lamentable y la historia lo calificará como el peor presidente de Colombia en los últimos 200 años.</p> El legado petrista	查看 3409	《共和报》	2025-01-01 00:00:00 2025-07-09 09:44:08	word
3202173	无图 <p>La reciente rebaja en la calificación crediticia por parte de Moody’s y Standard & Poor’s representa una señal importante de que el manejo fiscal colombiano se está alejando de la trayectoria de responsabilidad que, durante años, contribuyó a fortalecer la confianza de los mercados. Por mucho tiempo, uno de los activos más valorados fue precisamente la disciplina en la administración de las cuentas públicas, independientemente del gobierno de turno. Este compromiso le permitió al país superar momentos de incertidumbre sin perder credibilidad ni acceso al financiamiento.</p><p>Hoy, cuando este activo muestra señales de desgaste, el impacto no se limita al ámbito reputacional. Las decisiones fiscales tienen efectos concretos sobre la economía real, y la respuesta de las agencias calificadoras refleja que las señales que está enviando Colombia generan cierta preocupación. Moody’s redujo recientemente la calificación soberana de Baa2 a Baa3, ubicando al país en el último escalón del grado de inversión. Standard & Poor’s, por su parte, degradó la nota de BB+ a BB y mantuvo una perspectiva negativa que deja abierta la posibilidad de nuevos ajustes si no se adoptan medidas correctivas. Todavía está pendiente la evaluación de Fitch que seguramente no distará del criterio de las otras dos.</p><p>Este cambio no es un asunto menor. El país pasó de compararse con economías como Perú, Hungría o Marruecos, a situarse ahora en niveles similares a Brasil, Sudáfrica o Costa de Marfil, donde las condiciones de financiamiento suelen ser más exigentes y volátiles. La reacción de las calificadoras responde, principalmente, a la percepción de un debilitamiento de las instituciones fiscales y a la inquietud por una conducción macroeconómica que luce menos previsible.</p><p>La decisión de activar la cláusula de escape para suspender la regla fiscal en 2025 ha sido uno de los factores que mayor atención ha suscitado. Si bien esta herramienta está prevista en el marco legal para situaciones excepcionales, existen dudas sobre si el contexto actual reúne las condiciones que justificarían su aplicación, dado que no se identifica un evento extraordinario claramente definido que respalde esta decisión. La caída en el recaudo, el aumento del gasto inflexible y la baja ejecución presupuestal representan desafíos importantes, pero no necesariamente configuran una emergencia inesperada. En este escenario, cabría esperar un ajuste gradual y un plan claro de regreso a la disciplina fiscal, en lugar de una flexibilización de las reglas sin un horizonte definido.</p><p>Las implicaciones de este deterioro comienzan a manifestarse en diferentes frentes: una percepción de mayor riesgo, incrementos en las tasas de interés exigidas por los inversionistas y una menor disposición a canalizar capital hacia el país.</p><p>En este contexto, resulta necesario recuperar la convicción de que la estabilidad fiscal no constituye un obstáculo, sino un elemento esencial para proteger la inversión, promover el crecimiento y contribuir al bienestar colectivo. Mantener reglas claras, creíbles y sostenidas en el tiempo ha sido uno de los factores que, históricamente, permitieron a Colombia conservar el acceso al financiamiento en condiciones favorables y mantener la confianza de los actores económicos.</p><p>La advertencia de las calificadoras no debería ser pasada por alto. No se trata de renunciar a la soberanía fiscal, sino de reconocer que la confianza es un activo que toma años consolidar y que puede debilitarse rápidamente. Si el objetivo es preservar la estabilidad y las oportunidades de desarrollo, será fundamental reafirmar el compromiso con una gestión fiscal responsable, predecible y orientada al largo plazo.</p> Dos pasos atrás	查看 3744	《共和报》	2025-01-01 00:00:00 2025-07-09 09:44:08	word
3202172	无图 <p>La inteligencia artificial, IA, está transformando nuestra forma de vivir, trabajar, y relacionarnos con el mundo. Una revolución que se acelerará cuando pasemos de IA generativa a la predictiva. Aun así, su impacto ya es enorme en la investigación social, campo que, precisamente, estudia cómo interactúan las personas.</p><p>Hoy, complementar la mirada humana con el trabajo de la IA ya no es una opción, porque al segmentar e interpretar datos para comprender el contexto y revelar patrones y tendencias, identifica aspectos que a los expertos podrían pasar desapercibidos, alertando riesgos que, bien gestionados, pueden convertirse en oportunidades frente a la competencia.</p><p>Pero ¿qué aporta la IA realmente a la investigación social? Entre sus múltiples utilidades está un considerable ahorro de tiempo y costes en la categorización de datos, junto a una reducción significativa de sesgos personales y subjetividad en la interpretación del material. Además, el uso del lenguaje natural permite que máquinas y personas utilicen las mismas palabras, un paso de gigante. Todo ello permite tratar mayor volumen de datos, acortar plazos, y enfocar la investigación en los aspectos más críticos.</p><p>La diferencia entre las consultoras en investigación social y posicionamiento global estará en el desarrollo de inteligencias propias que se alimenten de casos reales y contrastados, que ofrezcan resultados más fiables y precisos y cumplan las expectativas de los clientes al facilitar el diseño de soluciones eficaces. Debemos someter nuestra propia herramienta de IA a un proceso de aprendizaje, basado en la experiencia y el conocimiento de los propios investigadores y optimizando procesos y resultados, de forma que los expertos dediquen más tiempo a dotar de calidad el análisis cualitativo, preciso y exhaustivo de cada estudio.</p><p>Pero liderar e innovar en comunicación solo se justifica si se obtienen resultados que añadan valor. Y nuestra IA ya nos permite compartir casos reales en diferentes ámbitos de actividad con efectos muy positivos.</p><p>En el del sector de cosmética, el análisis de 293.000 menciones digitales, de las que mediante lenguaje natural seleccionamos 50.000 mensajes, permitió medir intangibles como el bienestar emocional por el uso de una marca. A partir de ahí propusimos acciones mejor orientadas a las metas de nuestro cliente.</p><p>En el sector del vino, el análisis de más de 193.000 menciones digitales nos ofreció una radiografía anticipada de posibles riesgos reputacionales relacionados con el origen de los propietarios; posibles conflictos laborales; boicots a productos y la incidencia del escenario político en las ventas, así como la identificación de ‘stakeholders’. La capacidad predictiva de estos escenarios de riesgo permitió diferenciar ruido de amenazas reales e identificar oportunidades.</p><p>En el sector salud, analizamos más de 300.000 menciones digitales para construir una visión global del relato social sobre la salud, vinculando emociones como miedo, vergüenza o humor con patrones generacionales y socioculturales. Así pudimos mejorar la propuesta de valor del proveedor, impulsar una comunicación basada en confianza y empatía y anticipar cómo el uso del propio ChatGPT en temas de salud modificará la relación paciente-profesional.</p><p>En resumen, la IA es crucial en la investigación social, reduce sesgos y acorta tiempos y respuestas en escucha social. Y ya no solo escucha, sino transforma la detección de datos en capacidad de anticipación. Su valor radica en prever lo imprevisto y adelantar respuestas. La IA nos permite adelantarnos al futuro.</p> IA: de detectar a anticipar tendencias	查看 3642	《共和报》	2025-01-01 00:00:00 2025-07-09 09:44:08	word
3202171	无图 <p>El sábado 5 de julio de 2025, comunidades de todo el mundo se reúnen para celebrar el Día Internacional de las Cooperativas bajo el lema: “Las cooperativas promueven soluciones inclusivas y sostenibles para un mundo mejor “. Es una invitación a redescubrir el poder transformador de un modelo empresarial que organiza a las personas y las comunidades, activa capacidades y construye un futuro orientado al bien común.</p><p>Las cooperativas son una opción del presente y, sobre todo, una plataforma del futuro. Son empresas creadas por personas con un propósito común: organizarse para producir, transformar, comercializar, financiar, innovar, trabajar o cuidar.</p><p>Desde el agro hasta las energías limpias, desde el crédito solidario hasta las plataformas digitales, las cooperativas están activando soluciones sostenibles, inclusivas y resilientes para los desafíos del presente y del futuro. Y todo esto lo hace con base en valores como la ayuda mutua, la solidaridad, la democracia económica y la responsabilidad compartida.</p><p>En tiempos de profundas desigualdades, incertidumbre económica, fragmentación social y crisis ambiental, el cooperativismo es una forma de empresa moderna, funcional y profundamente humana para afrontar los desafíos más urgentes del país. Ofrecen una vía realista y sostenible para organizar la economía desde la base social, pues son empresas donde las personas son al mismo tiempo propietarias y gestoras, donde el lucro no lo es todo, y donde el crecimiento se mide también en bienestar compartido.</p><p>En un país con desigualdades históricas, territorios desconectados y más de 13 millones de personas en la informalidad, las cooperativas son clave para organizar a la gente para la producción, el trabajo, el consumo y la recuperación empresarial y económica. Donde el mercado excluye, ellas incluyen. Donde el sistema concentra, ellas distribuyen. Donde otros ven obstáculos, ellas construyen redes de oportunidad.</p><p>Las cooperativas trabajan por alcanzar condiciones adecuadas para cumplir con su papel: generar empleo digno, democratizar el acceso a bienes y servicios, fortalecer economías locales, promover innovación con sentido social.</p><p>El modelo cooperativo debe ser parte de las agendas de desarrollo productivo, inclusión financiera, sostenibilidad ambiental y cohesión territorial. Si el país quiere diversificar su aparato productivo, fortalecer la economía popular, integrar sus territorios y construir una transición justa, necesita una decidida apuesta por el modelo cooperativo y solidario.</p><p>En Colombia, más de 4.000 cooperativas agrupan a 6,5 millones de personas. No es una cifra menor: estamos hablando de actores económicos reales que generan empleo, crean trabajo, construyen tejido empresarial local y ofrecen servicios donde otros no llegan.</p><p>Pero su potencial es aún mayor. Imaginemos cooperativas energéticas administradas por comunidades, plataformas digitales cooperativas para pequeños productores, redes de crédito solidario territorializadas, cooperativas urbanas que gestionan servicios públicos o educación, cooperativas que gestionan datos, que impulsen startups rurales, que administren recursos naturales en forma comunitaria, que financien la transición energética, y ecosistemas cooperativos que promueven innovación social.</p><p>Todo eso es posible. Todo eso ya está pasando, pero a pequeña escala. Son una red viva de organización económica con impacto territorial y rostro humano.</p><p>Esta celebración no es solo una conmemoración. Es un llamado a integrar a las cooperativas en las agendas de desarrollo, de inversión y de transformación productiva del país. A crear condiciones para que más personas puedan unirse, organizarse, asociarse, emprender colectivamente y construir bienestar compartido. Es hora de mirar a las cooperativas como verdaderas protagonistas de la nueva economía, porque las cooperativas construyen un mundo mejor.</p> Cooperativas: soluciones inclusivas y sostenibles para un mundo mejor	查看 3953	《共和报》	2025-01-01 00:00:00 2025-07-09 09:44:08	word
3202170	无图 <p>En Colombia vivimos un momento de profunda confusión e incertidumbre institucional. Cada día resulta más evidente el desorden generalizado, la improvisación en la toma de decisiones, la ausencia de políticas coherentes y, por qué no decirlo con claridad, la mala fe que parece guiar a quienes hoy ostentan el poder. La gestión del actual Gobierno está marcada por una preocupante tendencia a evadir responsabilidades, a distraer con discursos vacíos y, sobre todo, a gobernar de espaldas a las necesidades reales de los ciudadanos.</p><p>A diario nos enfrentamos a nuevos escándalos de corrupción. Casos que muestran irrefutablemente cómo se vulnera la confianza pública y cómo se burlan del país entero. El gasto público se ha convertido en un despropósito sin control. Basta con revisar las portadas de cualquier medio de comunicación para encontrar ejemplos indignantes: contratos destinados a eventos que superan los $140.000 millones ¡Una suma exorbitante! Mientras tanto, lejos de revisar las causas del despilfarro, el Ejecutivo opta por remediar los efectos con fórmulas equivocadas, como una nueva reforma tributaria que, lejos de ser una solución, amenaza con agravar aún más la ya delicada situación del aparato productivo nacional y del bolsillo de todos los colombianos.</p><p>A pesar de los esfuerzos por identificar algún avance positivo dentro de las acciones de este Gobierno, la tarea resulta infructuosa. Todo parece estar contaminado por intereses políticos, cálculos ideológicos, y fines personales. La sensación es que se gobierna con una agenda propia, alejada del sentir del país, ignorando los clamores de quienes piden soluciones reales a problemas urgentes.</p><p>Resulta inconcebible que, en medio de esta crisis, el Gobierno hable de “romper la regla fiscal” o de imponer nuevas cargas tributarias, mientras continúa realizando gastos millonarios en temas realmente innecesarios, tales como asesorías de imagen y publicidad. Este no es un caso aislado: es apenas uno entre muchos episodios de mala administración de los recursos públicos. Mientras tanto, la burocracia crece, pero la inversión social no. La infraestructura está estancada, la educación debilitada y la salud en cuidados intensivos. Todo se va en gasto, pero muy poco se traduce en bienestar.</p><p>Los grandes interrogantes que enfrenta el país -la violencia, la inseguridad, la salud, el empleo, la sostenibilidad económica y financiera, la educación- se topan una y otra vez con respuestas erradas por parte del Ejecutivo. No hay un rumbo. La desfinanciación de las fuerzas armadas, la pérdida de autoridad institucional, el deterioro del sistema de salud incluyendo el desabastecimiento de medicamentos son apenas algunos de los síntomas más graves. Mientras las entidades prestadoras de salud colapsan, los ciudadanos más necesitados sufren y en muchos casos mueren en espera de atención. A esto se suma el desmonte paulatino de subsidios educativos y el uso excesivo de contratos temporales en entidades públicas para alimentar una estructura clientelista e ineficiente.</p><p>Somos uno de los países con mayor carga en el pago del servicio de la deuda, pero no se adoptan medidas serias ni responsables. Por el contrario, se ataca a los organismos internacionales que en el pasado han servido de apoyo financiero y que han contribuido a mantener algo de estabilidad.</p><p>El panorama para el próximo año no es alentador. La institucionalidad se ve cada vez más amenazada por un Presidente que insiste en dividir al país, en crear cortinas de humo para distraer la opinión pública, y en fomentar discursos llenos de resentimiento. El Gobierno Petro parece estar respondiendo con errores -pero que ya no lo parecen - sino se evidencian como parte de una estrategia deliberada, dirigida a imponer un modelo retrógrado, ineficaz y profundamente perjudicial para Colombia.</p><p>Y, si sé, parece repetitivo el tema, pero no podemos callar.</p><p>Remate. El de hoy es el tema de los pasaportes ahora manejado por un pastor. Sin palabras.</p> Grandes interrogantes, respuestas equivocadas	查看 4041	《共和报》	2025-01-01 00:00:00 2025-07-09 09:44:08	word
3202169	有图 <p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Francia multa a Shein con US$47,17 millones por unas prácticas comerciales engañosas</p><p>En junio de 2024, la empresa de moda Shein Group comenzó su segundo intento de hacerlo público: entrar en la Bolsa de Nueva York, intento que terminó en fracasado después de que los políticos estadounidenses examinaran los vínculos de la compañía con China. <u>Ahora Shein buscaba una valoración de 50.000 millones de libras (US$67.400 millones) en la bolsa del Reino Unido, pero allí también se enfrentaba a obstáculos.</u></p><p>Inversionistas, legisladores y organizaciones no gubernamentales argumentaron que la compañía había violado las reglas de divulgación de la finanzas y deslizante de greenwashing disposiciones a través de su presunto uso de trabajos forzados y su modelo de alta emisión de moda rápida.</p><p>LOS CONTRASTES<img data-src="https://img.lalr.co/cms/2025/07/06111159/Imagen-Andrew-Savage-copia.jpg?ratio=sq&grayscale=1" src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Andrew SavageJefe de sostenibilidad de Lime<p>“El abandono de la administración Trump de las regulaciones del clima corporativo no tendrá un gran efecto en la compañía, nos preparamos para reportar datos de sostenibilidad bajo las reglas europeas”.</p><p>En respuesta a la crítica, Shein implementó una ofensiva de encanto al tomar una señal de las regulaciones climáticas europeas.</p><p>Durante años, los funcionarios del Reino Unido y de la Unión Europea han estado trabajando en normas que exigen que las empresas financien la eliminación de residuos de ropa y revelen los riesgos medioambientales y de derechos humanos en sus cadenas de suministro.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Shein recibe denuncia de grupo de consumidores de la UE por sus "patrones oscuros"</p><p><u>Mientras Shein luchó por su oferta pública inicial, la compañía dijo que invertiría en tecnologías para hacer las telas más reciclables y usaría más poliéster reciclado en su ropa</u>. Pulsando sus credenciales verdes puede haber ayudado: los reguladores del Reino Unido finalmente aprobaron la lista a principios de este año (aunque la compañía ahora parece estar reconsiderando su plan en parte debido a los efectos de la guerra comercial del presidente Donald Trump).</p><img data-src="https://img.lalr.co/cms/2025/07/06110737/Globo_NormasVerdes-Shein_WEB.jpg" src="data:image/svg+xml,%3Csvg><p>El episodio mostró cómo el Reino Unido y la Unión Europea, que tienen reglas similares cuando se trata de la divulgación del clima, la gestión de residuos y la protección de los inversionistas frente al clima y los riesgos éticos, están desempeñando funciones de gran tamaño como los principales reguladores de sostenibilidad del mundo.</p><p>Es una posición de liderazgo que Europa ha asumido antes con la industria tecnológica: después de escribir el reglamento global sobre privacidad de datos en la década de 2010, la Unión Europea está tratando de hacer lo mismo con la inteligencia artificial.</p><p>Ahora, mientras la administración Trump cancela los planes para que Estados Unidos exija a las empresas que revelen el riesgo climático y las emisiones, abogados, consultores e inversionistas dicen que los países europeos tienen una oportunidad única de una generación de establecer estándares ambientales para el mundo. A partir de este año, la Unión Europea está introduciendo gradualmente normas que obligan a las empresas a presentar informes gruesos en los que se exponen los riesgos a que se enfrentan el cambio climático y su impacto en el medio ambiente.</p><p>Esos mandatos eventualmente cubrirán a miles de empresas no pertenecientes a la Unión Europea que operan dentro del bloque, lo que significa que algunas empresas estadounidenses que operan, venden productos y generan un beneficio en Europa tendrán que seguir esas reglas ambientales.</p><p>“Tal vez en sus regiones locales las regulaciones están siendo retiradas, pero todavía están afectadas por estas normas que están sucediendo en Europa, y todavía afecta la forma en que actúan”, dijo Veronika Thieme, directora asociada para Europa en el Carbon Trust, una empresa de consultoría ambiental.</p> Las reglas ambientales de la Unión Europea presionan el modelo de negocio de Shein	查看 4289	《共和报》	2025-07-09 09:34:52 2025-07-09 09:44:08	word
3202168	有图 <p>El rompecabezas del sector salud sigue incompleto y esta vez, es por causa de los reportes que las empresas deberían entregar a las entidades que las vigilan y aún no se conocen.</p><p>Tras consolidar los resultados para 2024 entre las sociedades más grandes por el tamaño de sus ingresos, se observa que 65 entidades no revelaron sus estados financieros con respecto a 2023.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Coomeva Medicina Prepagada inauguró una nueva sede en Cali con 15 especialidades</p><p>Pese a esa caída, lo que sí aumentó fue el valor de las pérdidas, que totalizaron $2,1 billones y crecieron 829% frente a esos $226.000 millones registrados <u>hace dos años</u>.</p><img src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Gráfico LRSin diagnóstico certero<p>En total, 22 de las empresas más grandes del renglón presentaron el resultado final de sus estados contables, mientras que en el ejercicio anterior, fueron 87 sociedades.</p><p>Aunque esta lista mezcla a las EPS, IPS y demás prestadores, en el top 10 la gran ausente fue Nueva EPS, intervenida por el Gobierno en abril de 2024.</p><p>LOS CONTRASTES<img data-src=" rel="noopener noreferrer">Andrés AguirreExdirector del Hospital Pablo Tobón Uribe<p>“Presentar y mantener auditados los estados financieros hace parte de la responsabilidad de cualquier gestión y es parte del buen gobierno corporativo”.</p><img data-src="https://img.lalr.co/cms/2025/07/01173153/Ana-Maria-Vesga_Presidente-de-Acemi.jpg?ratio=sq&grayscale=1" src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Ana María Vesga Presidenta de Acemi<p>“El incremento del gasto privado en salud es una consecuencia directa del deterioro sistémico. Lo que fuera un indicador positivo, revierte de manera acelerada”.</p><p>Así Vamos en Salud, observatorio que le hace seguimiento al sistema y a sus actores, ya había advertido que esta aseguradora no había reportado sus resultados y, quizás, de haberlo hecho, el patrimonio negativo de las nueve EPS intervenidas sería más grande.</p><p>Desde la Superintendencia de Salud, no han precisado si las vigiladas que deben reportarle atraviesan una coyuntura especial que les haya impedido consolidar sus resultados. Nueva EPS y su agente interventor, Bernardo Camacho, tampoco han dado respuesta frente a las causas de la demora.</p><p>Entre las 10 primeras que tradicionalmente encabezan el ranking de las más grandes, igualmente faltan Asmet Salud y Savia Salud, que actualmente están bajo control<u> estatal.</u></p><p>La inquietud radica en que, se trata de las entidades con mayores volúmenes de usuarios y en cuyos hombros reposa gran parte del peso que representa la atención a 52 millones de colombianos.</p><p>Hay que mencionar que las EPS, como encargadas del aseguramiento, realizan la afiliación, la contratación y el pago de los servicios destinados a los usuarios. De ahí que conocer sus estados financieros sea vital para tomar decisiones y anticiparse a posibles crisis sistémicas.</p><p>Andrés Aguirre, exdirector del Hospital Pablo Tobón Uribe y expresidente de la Junta Directiva de la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas, Achc, indicó que “tener, presentar y mantener auditados los estados financieros hace parte de la responsabilidad de cualquier gestión en una compañía y es parte esencial del buen gobierno corporativo”.</p><p>“No hacerlo trae como consecuencia un daño a la reputación, lo que conlleva a su vez a que se pierda credibilidad y la entidad no sea digna de crédito entre la sociedad, usuarios, proveedores, banca y todos los públicos de interés (...) Se trata de un hecho que debe calificarse de gravísimo y generar investigaciones”, añadió.</p><p>Entre las sociedades que sí entregaron sus estados, las pérdidas más cuantiosas las reportó Coosalud, con un total de $1,1 billones. Pese a que está intervenida, la toma de control se hizo efectiva solo un mes de terminar el ejercicio anual. Le siguieron las también intervenidas EPS Sanitas, con pérdidas por $929.422 millones; y Famisanar, con $759.963 millones.</p>El patrimonio negativo de las EPS intervenidas subió a $10 billones<p>Más de un año después de la cascada de intervenciones ejecutadas por el presente Gobierno y que alcanzó a siete EPS, el observatorio Así Vamos en Salud presentó un reporte con el estado financiero de las aseguradoras que fueron tomadas, incluidas Capresoca y Savia, intervenidas en Gobiernos pasados, y encontró que el patrimonio de ha deteriorado progresivamente. Mientras que a marzo de 2024 el saldo negativo era de $5,7 billones, para el mismo periodo del presente año ascendió a $10 billones.</p> Las pérdidas de las empresas más grandes en salud aumentaron 829% durante 2024	查看 4642	《共和报》	2025-07-09 09:34:49 2025-07-09 09:44:08	word
3202167	无图 <p>Lucía decidió ser pediatra tras la enfermedad de una niña de 5 años que estuvo al borde de la muerte y que la mantuvo por mucho tiempo en el hospital. Un caso que recuerda con total claridad, porque ella fue esa niña. Decidió convertirse en una brújula para atravesar una de las experiencias más exigentes y transformadoras: la crianza.</p><p>La pediatra Lucía Galán Bertrand no escribe desde el consultorio, aunque ha estado en uno por más de veinte años. Escribe desde los pasillos del hospital, desde los aviones humanitarios con Unicef, desde las noches sin dormir como madre divorciada. Escribe como quien ha visto el miedo real en los ojos de miles de padres y también como quien lo ha sentido en carne propia. Por eso su libro no es una cátedra, sino una guía para acompañar.</p><p>“El gran libro de Lucía, mi pediatra” es una guía que va desde el nacimiento hasta la adolescencia. Pero no obliga a seguir un orden. Se puede leer con urgencia, buscando la página que habla del sarpullido extraño que apareció esta mañana. O con pausa, explorando cómo entender las emociones de un niño que no sabe aún nombrar lo que siente.</p><p>Ahí están las infecciones, la fiebre, las rabietas, los pañales, los partos, los primeros pasos, la pubertad, los límites, las enfermedades más comunes y las emergencias más angustiantes.</p><p>Todo. Pero también está esa otra parte que se suele cargar en silencio como padres. El cansancio, la culpa, el miedo a fallar, el dolor de criar con el corazón roto, la incertidumbre de un futuro que se construye a tientas.</p><p>Lucía no escribe solo lo que sabe. Escribe lo que ha vivido. Ha visto la infancia en su forma más vulnerable en Níger, Ucrania o Guatemala. La ha defendido y apoyado con la misma convicción en las casas de su país, España. En las aulas, en los juzgados, en las familias fragmentadas. Esa experiencia le permite dar una mirada que combina conocimiento técnico y compasión práctica. Porque saber qué hacer ante una convulsión es tan importante como no juzgar al adolescente que llora y se aísla por algo que resulta inexplicable.</p><p>En este libro hay algo más que información. Hay calma, compasión, humanidad para padres, madres, abuelos, profesores, tíos, cuidadores, familias diversas. Todos. Porque la crianza no siempre ocurre bajo el mismo techo, ni en las mismas condiciones, ni con los mismos recursos. Pero sí exige lo mismo: presencia. De cuerpo y de alma.</p><p>Eso es lo que Lucía defiende. Que ser madre o padre no es estar en todo, pero sí estar de verdad. Que la felicidad de un niño también depende de la salud emocional de quienes lo cuidan. Que no hay que tener todas las respuestas, pero sí el valor de buscarlas. Y que hay libros que no se escriben para impresionar, sino para sostener. El suyo es uno de ellos.</p> Crianza sin miedos	查看 2799	《共和报》	2025-01-01 00:00:00 2025-07-09 09:44:08	word
3202166	有图 <p>on el primer semestre en el retrovisor, se vuelve importante realizar balances sobre cómo se han comportado los aspectos más relevantes de la economía, como es el caso de la Bolsa de Valores de Colombia.</p><p>Sin embargo, más allá del enfoque general, resulta importante conocer cómo se comportó el Mercado Global Colombiano, MGC, una plaza diseñada para operar en especies extranjeras, en un lapso de seis meses marcado por una alta volatilidad a nivel mundial.</p><p>Según Andrés Restrepo, gerente general de la BVC, <u>entre enero y mayo de este año,</u> en el Mercado Global Colombiano se negociaron más de $1,68 billones, lo que representó una variación de 4% de lo conseguido en 2024, de $1,6 billones.</p><img src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Gráfico LR<p>Además, <u>el volumen promedio diario</u> alcanzó $13.990 millones, creciendo 112 % frente al promedio diario de 2024 de $6.567 millones.</p><p>Este apetito por diversificar los portafolios con productos internacionales se aprecia en una serie de actores del sistema financiero, entre esos, las plataformas tecnológicas.</p><p>“El interés es gigantesco, es una auténtica revolución. En Trii ya representamos aproximadamente 65% del número total de operaciones del Mercado Global Colombiano. Esto demuestra que cuando eliminas las barreras, el apetito de los colombianos por invertir en las mejores empresas del mundo es enorme, aseguró Carlos Guayana, cofundador de Trii.</p>Los nuevos integrantes<p>A esta plaza especial de compraventa llegaron siete nuevas especies en lo que va de año, de esas, seis unidades lo hicieron en el primer trimestre y la más reciente tiene poco menos de una semana a la fecha.</p><p>LOS CONTRASTES<img data-src=" rel="noopener noreferrer">Andrés RestrepoGerente general de la BVC<p>"El balance del MGC en el primer semestre es muy positivo y confirma que el segmento sigue ganando relevancia entre los inversionistas locales por este mecanismo”.</p><img data-src="https://img.lalr.co/cms/2025/07/06205424/Imagen-JAIME-CARDENAS-CORFI-copia.jpg?ratio=sq&grayscale=1" src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Jaime CárdenasAnalista financiero de Corficolombiana<p>“De cara al segundo semestre, las perspectivas para el Colcap siguen siendo positivas, aunque sujetas a riesgos. Se espera una valorización de doble dígito este año”.</p><p>A principios de año llegaron 22 acciones del Ipsa, el principal índice bursátil chileno. Aquí se encuentran títulos como Falabella, Cencosud o Banco de Chile. Posteriormente, llegaron los títulos de Tesla, Coca-Cola y los ETF de oro de U.S. Global Investors y los cinco ETF iBonds de BlackRock.</p><p>Esto dejaría un total de un centenar de especies para comercializar en el MGC, dividido a partes iguales para títulos y ETF. “La llegada reciente de estos emisores demuestra no solo el apetito por diversificación global, sino también la capacidad del mercado para traer alternativas cada vez más sofisticadas y alineadas con las necesidades de los inversionistas.”, aseguró Andrés Restrepo, gerente general de la Bolsa de Valores de Colombia.</p><p>Se espera que en el segundo semestre se continúe ampliando el portafolio con la llegada de nuevos actores, de acuerdo con el gerente general.</p>Cómo invertir en el MGC<p>La principal ventaja que tiene esta plataforma, de acuerdo a inversionistas, es que simplifica el acceso a la oferta internacional de acciones, a través de la adquisición de estos títulos en pesos colombianos.</p><p>“Antes, esto implicaba el dolor de cabeza de abrir cuentas en el exterior, con todo el papeleo y la complejidad que conlleva, además de perder dinero en costosos envíos de divisas y conversiones con spreads altísimos. Hoy, todo eso desapareció”, comentó Guayana.</p><p>Además, desde un punto de vista tributario, las ganancias en brokers extranjeros pagan impuestos, mientras que las utilidades en la venta de acciones en el MGC es de 0%, de acuerdo con el cofundador de Trii,</p>Así le fue al Colcap en el primer semestre<p>El Índice Msci Colcap repuntó 20,93% hasta las 1.668,33 unidades en el semestre, lo que dejó un comportamiento sólido al margen del ruido y la incertidumbre. “La bolsa colombiana fue de las más destacadas a nivel mundial en el primer semestre: en dólares ganó 30,5%, solo detrás de España (42,8%), Italia (35,7%), Alemania (35,2%) y México (32%)”, aseguró Yovanny Conde, cofundador de Finxard.</p><p>Al segmentar por especies, Mineros (69,21%); Fabricato (65%) y Nutresa (64,51%) encabezaron la lista de los títulos más negociados en el semestre.</p> Mercado Global Colombiano movió más de $1,6 billones al cierre del primer semestre	查看 4536	《共和报》	2025-07-09 09:34:42 2025-07-09 09:44:08	word
3202165	有图 <p>La primera fase de la invasión de Rusia a Ucrania arrebatándole a Crimea, durante 2014-2021, se estima que dejó unos 30.000 muertos (casi un 50% en cada bando, incluyendo militares y civiles) y no menos de 40.000 heridos. Y la segunda fase de dicha invasión, durante 2022-2025 y completando casi tres años, está arrojando el doloroso balance de unos 400.000 fallecidos (dos terceras partes corresponden a militares rusos) y otros 450.000 heridos (la mayoría ucranianos).</p><p>A este respecto decíamos que la historia militar de Rusia es recurrente y que nos recuerda que el héroe de “La Guerra y la Paz” de Tolstoi era Mikhail Kutuzov, quien había participado en las confrontaciones de 1805 contra el imperio Otomano. Sin embargo, la “sabiduría militar” de Kutuzov derrotando a Napoleón, en 1812, no está nada clara, pues los historiadores centran su derrota en una pobre evaluación de las dificultades geográficas por parte de Napoleón. Se dice que Napoleón golpeó rápido y, al no encontrar oposición, terminó sobre-extendiendo y debilitando sus ejércitos. Esa lección tampoco la aprendió Hitler y se sabe que parte del éxito del D-Day en Normandía (1944) también tuvo que ver con haber bajado su presión sobre Gran Bretaña (en 1943) y desviando sus ejércitos sobre Rusia.</p><p>En el conflicto Ucrania-Rusia hemos tenido relatos de múltiples fallas estratégicas (nuevamente) por parte del ejército de Rusia. El problema es que hoy Rusia cuenta con la amenaza nuclear, cuyo eventual uso ratificaría el fracaso de la diplomacia global. Lo que sí ha quedado claro es la barbarie usada por los estamentos de Rusia, tal como los aplicó Stalin durante “la purga interna” de 1938-1950.</p><p>Putin ha creado la historia de que su invasión de Ucrania era la única forma de defender al pueblo ruso de manos de Occidente sobre la propia Rusia. En los sondeos de febrero 2023 (tras un año de la invasión), los rusos respondieron mayoritariamente estar de acuerdo con “esa guerra defensiva” de Putin. Y seguramente son respuestas manipuladas ante el temor de ser acusados de “traición”, lo cual los llevaría a condenas tipo “Archipiélago Gulag”, denunciadas por el Premio Nobel de Literatura Solzhenitsin desde 1960.</p><p>Al constatar estos horrores de las guerras inspiradas por Rusia, uno concluye que la única forma en que ha sobrevivido la revolución bolchevique es a través del régimen de terror instrumentado por Stalin contra todos sus “camaradas”, incluyendo la persecución y asesinato de Trotsky en México (1940). Ese expediente después lo repetiría Jrushchov (1958-1964), Brézhnev (1964-1982) y, sorpresivamente, se abriría un paréntesis histórico bajo Gorbachov (1985-1991), el cual se reversó drásticamente durante los 25 años que ha cumplido Putin (2000-2025) en el poder, simulando un breve paréntesis en 2008.</p><p>A este respecto tiene especial relevancia la magnífica obra de historia-novelada de Leonardo Padura (2009 “El hombre que amaba a los perros”), completando ya 15 años de gran difusión internacional. Dicha obra ilustra el drama humano a través de diversos episodios de regímenes totalitarios, bajo la URSS y su nefasta influencia sobre Cuba.</p><img data-src="https://img.lalr.co/cms/2025/07/04190943/el-hombre-que-amaba-a-los-perros.jpg" src="data:image/svg+xml,%3Csvg><p>Allí Padura devela cómo ese régimen de terror es el diario vivir de millones que no han tenido alternativa diferente a la de hacerle el juego al régimen, tratando de evitar o postergar sus crueles castigos a toda la familia del afectado. Por allí desfila la figura del asesino Ramón Mercader, al mando de Stalin, para finalmente asestarle el piolet en el cráneo a Trotsky. De joven, Mercader fue cayendo en las redes absolutistas del comunismo que en Barcelona enfrentaban a Franco y por esa vía se fue radicalizando, hasta ser uno más del régimen de terror aplicado globalmente para “salvar el sueño de Lenin”. En ocasiones, el lector concluye que Mercader no es sino otra víctima más, donde su madre, su amante y sus jefes le hacen saber que la prioridad está con “las causas de la revolución” y que, por supuesto, tal fin justifica todos los medios, por crueles que parezcan.</p><p>Pero Padura evita el cliché de dejar simplemente a Trotsky como la víctima, pues relata, en paralelo, como León uso métodos similares cuando comandaba “El Ejército Rojo” para acabar con el campesinado ruso y generando las hambrunas de 1919-1935. La compenetración de Padura con el Trotsky-humano, buscando la IV Internacional Socialista para salvar a la humanidad del cruel Stalin, evita caer en su absolución, pues pone en dimensión histórica que la falta de democracia conduce a que todos cometan, bajo dichos regímenes totalitarios, tales atrocidades.</p><p>Y trae fresco todo ese drama del terror a América Latina a través de la revolución cubana y su impacto (aún hoy) sobre una juventud reprimida y sin oportunidades de vida. El relator (protagonista) es un frustrado escritor cubano que, aun siendo premiado en sus inicios, decidió no hacerle el juego al régimen y abandona sus escritos por falta de motivación verdadera.</p><p>Hasta que, en una playa, encuentra por casualidad un refugiado que le ilustra sobre los nefastos efectos de un comunismo anacrónico, como el que Putin ahora revive de manera violenta: tras 100 años de opresión en Rusia y 65 años en Cuba. La Otan tiene claro que la estela de terror bajo el régimen de Stalin, Mercado, Castro y Maduro sigue viva y deben estar en guardia para contenerla, ahora elevando su gasto militar de 1% hacia cerca de 3%-5% del PIB.</p> Ucrania-Rusia: Recordando Stalin vs. Trotsky	查看 5575	《共和报》	2025-01-01 00:00:00 2025-07-09 09:44:08	word
3202164	有图 <p>El proyecto Próspera del Banco Santander hoy es una de las propuestas más destacadas en relación a las micro finanzas rurales, se centra en dar productos financieros a zonas con alta informalidad y baja bancarización en el país.</p><p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Santander compra TSB por US$3.648,62 millones y sumará 28 millones de clientes</p><p>Actualmente, ya cuenta con más de 86.000 clientes activos distribuidos en más de 700 municipios. Diego Duarte Herrera, vicepresidente de microfinanzas del banco, h<u>abló sobre la evolución del programa, los desafíos a los que se han visto y las innovaciones tecnológicas que se esperan para el segundo lo que resta de 2025.</u></p>¿Qué es Próspera y cuál es su propósito?<p>Próspera es la iniciativa de inclusión financiera del Banco Santander en Latinoamérica. Está activa en Brasil, Perú, México y Colombia. Lo que buscamos es llevar productos financieros a micro empresarios que por años no han podido acceder a la banca tradicional, ya sea por el tamaño de sus negocios o por la informalidad.</p>¿Cuál ha sido el balance de los últimos cuatro años?<p>Lanzamos Próspera el 1 de junio de 2021. Hoy estamos en más de 720 municipios, tenemos 86.000 clientes activos y hemos desembolsado más de un billón de pesos en micro créditos. El 53% de nuestros clientes son mujeres y el 37% trabaja en sectores agropecuarios. Tenemos el único micro crédito 100% digital de Colombia, con desembolso en menos de ocho horas. Nuestra cartera consolidada supera los $360.000 millones.</p>¿Cómo ha sido la evolución del comportamiento de los clientes y la cartera?<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg>Banco Santander<p>Lanzamos el producto en plena pandemia y durante el estallido social, lo que nos permitió posicionarnos como un banco cercano y responsable. La facilidad del producto ha generado confianza. Aunque 2023 fue un año difícil por el deterioro de cartera, especialmente entre marzo y agosto, hicimos ajustes en nuestra estrategia.</p><p>LOS CONTRASTES<img data-src=" rel="noopener noreferrer">Maria Clara Hoyos Presidente ejecutiva de Asomicrofinanzas<p>“En la actualidad, el microcrédito en Colombia es un motor de cambio que permite a millones de personas poder acceder a oportunidades de crecimiento económico y desarrollo personal”</p>¿Tienen cifras de ese primer semestre de 2025?<p>Sí. Este semestre hemos desembolsado entre $37.000 y $38.000 millones mensuales, con un promedio de 7.000 créditos mensuales. El crédito promedio es de $5 millones. Nuestro mejor mes fue marzo, con casi $39.000 millones. En cuanto a cartera, ya tenemos un indicador menor a 10%.</p>¿Qué impacto puede tener Bre-B en la operación de micro finanzas?<p>ARTÍCULO RELACIONADO<img src="data:image/svg+xml,%3Csvg%3E%3C/svg%3E" rel="noopener noreferrer">Tasa de morosidad en tarjetas de crédito y microcrédito cayó al cierre del trimestre</p><p><u>Bre-B es una herramienta clave, parecida a PIX en Brasil.</u> Va a permitir reducir el uso de efectivo y visibilizar a los clientes informales. Esperamos integrarla a nuestros canales de desembolso y recaudo.</p>¿Qué novedades tienen para este segundo semestre?<p>Trabajamos en tres frentes: la integración con Bre-B, la implementación de Open Finance y el lanzamiento de un seguro para cultivos. Con Open Finance esperamos tener más data para ajustar ofertas de crédito. En micro seguros, estamos desarrollando un producto para pequeños cultivos, que cubre riesgos climáticos y que usará geolocalización para validar siniestros vía satélite, por lo que puede ayudar a la pérdida de cultivos por efectos externos.</p> “En la actualidad tenemos el único micro crédito digital en más de 720 municipios”	查看 3661	《共和报》	2025-07-09 09:34:35 2025-07-09 09:44:08	word
3202163	有图 <p>La Cámara de Representantes revivió la Ley de Pensiones, 2381/24, quedando a la espera del concepto de la Corte Constitucional, para establecer la nueva fecha de inicio, por ahora no fue el 1º de julio. La orden de la Corte se cumplió y la proposición fue aprobada.</p><p>La Corte Constitucional tiene la última palabra y en su decisión debe primar el interés de quienes llegaron a la tercera edad. Hoy esas personas, mujeres mayores de 57 y hombres de 62 años, aproximadamente 6 millones de personas, se dividen en tres grupos: i) los pensionados o con sueldo retiro, dado que cumplieron requisito de tiempo cotizado, ii) los que estando afiliados al sistema no logran cumplir con la cotización, y iii) los que nunca estuvieron en el sistema, por inactivos y dependientes.</p><img data-src="https://img.lalr.co/cms/2025/07/05083225/Analisis_Pensionados_Pg_Lunes.jpg" src="data:image/svg+xml,%3Csvg><p>La cobertura del sistema supera, como afiliados, el 100% de la Población Económicamente Activa, PEA, y no cubre la inactiva PEI. De los afiliados, solamente 39% cotiza de manera efectiva y solo de allí sale el universo de futuros pensionados. La tercera edad reproduce las dificultades del mercado de trabajo y la desigualdad socio económica.</p><p>Los pensionados de Colombia son 2.802.042 personas, 46% de la tercera edad. Como, aproximadamente, 200.000 personas que reciben una pensión son menores de 57 o 62 años, esa cobertura se reduce a 43%, es decir, 57% no recibe ingresos del sistema, salvo devolución de saldos.</p><p>Esos pensionados se distribuyen en seis administradoras: i) el régimen de prima media en Colpensiones, con 1.745.847 personas, 62,3% de los pensionados, ii) el régimen de capitalización Rais en fondos privados, con 358.183 personas, 12,8% de los pensionados, iii) el régimen especial de funcionarios públicos Fopep, con 308.453 personas u 11% de pensionados, iv y v) el régimen exceptuado de la fuerza pública, militares y policías, agrupados en Cremil y Casur, con 171.820 personas o 6,2% de pensionados, bajo modalidad de sueldo de retiro, y vi) los maestros en el Fomag, con 217.739 personas o 10,6% de pensionados.</p><p>El costo fiscal de los pensionados de Colombia corresponde a los aportes del presupuesto general de la Nación para cubrir mesadas. Ese costo fiscal, contabilizado en $64,7 billones en 2024, refleja tres situaciones:</p><p>i) El pago al 100% desde el PGN en regímenes especiales y exceptuados, Cremil y Casur ($15,1 billones), Fomag ($10,6 billones) y Fopep ($14,4 billones, para un consolidado de $40,1 billones en 2024,</p><p>ii) El pago parcial en Colpensiones, equivalente a la diferencia entre el valor de su nómina y lo efectivamente recaudado, que en 2024 fue $20,5 billones.</p><p>iii) El aporte indirecto en Rais, que corresponde a la liquidación de bonos pensionales de sus afiliados, fueron $4,1 billones.</p><p>La distribución por rangos de ingreso se concentra en menos de dos salarios mínimos mensuales, con 68,7% de los pensionados, de ellos, 71% de Colpensiones, 19% en Rais y 10% en los fondos públicos especiales. La distribución por fondo es asimétrica, 71% de los pensionados de Colpensiones se encuentra en ese rango, mientras solamente 13% de los cuatro fondos públicos.</p><p>En el caso de Rais se ubica en ese rango por dos razones, la primera, la información dada a la Superintendencia no permite construir escala de ingresos; y la segunda, buena parte depende del Fondo de Garantía de Pensión Mínima.</p><p>El rango de dos a cuatro salarios es el que sigue, con 22,7% de pensionados, concentrados en los cuatro fondos públicos, con 62% y Colpensiones el otro 38%, sin embargo, solo representa a 14% de pensionados de Colpensiones y 80% de los cuatro fondos, esto debido a mejores salarios y tasas de reemplazo.</p><p>Al otro extremo, las pensiones altas, más de diez salarios mínimos, agrupa a 1% de pensionados, son 27.044 personas, de las cuales 19.116 están en Colpensiones, 70%, mientras el otro 30% en los cuatro fondos públicos.</p><p>El subsidio a las pensiones, entendido como la diferencia entre la pensión liquidada y lo cotizado por ella, tiene también dos extremos: i) la pensión mínima, con tasa de reemplazo de 100% y cotizaciones inferiores, y ii) las pensiones altas, en función de tasas de reemplazo que pueden llegar a 85%, dado el mayor tiempo de vinculación a las entidades públicas o, el caso de sueldo de retiro equivalente al del funcionario activo.</p><p>Para los trabajadores particulares y los funcionarios públicos que no se encuentran en algún régimen especial, la Ley 2381/24, al eliminar la competencia entre Rais y Colpensiones, también elimina el subsidio a las pensiones altas, limitado a los 2,3 salarios mínimos.</p> Pensiones, costos y subsidios	查看 4735	《共和报》	2025-01-01 00:00:00 2025-07-09 09:44:08	word
3202162	无图 Soner Cagaptay is the Beyer Family Senior Fellow and director of the Turkish Research Program at The Washington Institute. How Turkey Views the Iran-Israel Confrontation \| The Washington Institute	查看 122	伊朗华盛顿研究所	2025-07-08 00:00:00 2025-07-09 08:45:35	word

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